Kaizen

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Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Joachim Krohn

DE, München

Principal

ROI Management Consulting AG

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Premium

Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

DE, München

Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 1

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Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 6

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Dr. Mario Buchinger

AT, Achenkirch

Inhaber

Buchinger | Kuduz

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Thomas Sip

DE, Herrenberg

Inhaber

Thomas Sip Beratung GmbH & Co. KG

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 4

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Dr. Thorsten Hartmann

DE, Neidlingen

Geschäftsführer

FESTOOL Engineering GmbH

Veranstaltungen: 13

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Minoru Tominaga

DE

Geschäftsführer

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

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Publikationen: 3

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Jörg Leichtfuß, EIE

DE, Waldems

Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

JSL Service Consulting & Engineering

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Joachim Klesius

DE, Morbach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH

Veranstaltungen: 1

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ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten...

Experten: 6

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STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

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Die Staufen AG hat sich als international operierende Unternehmensberatung in Deutschland in der...

Experten: 4

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Beitrag: 2006

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Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt

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Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

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Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten...

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Mit Konsequenz zur Exzellenz

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Wertschöpfung systematisch managen

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Die Herausforderung Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde...

Buch: 2006

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Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung

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Referenzen: moderation.de und organisationsentwicklung.de

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

www.moderation.de / www.organisationsentwicklung.de / www.umd.de / www.moderationstrainings.de In u.a....

Pressemitteilung:

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Kreative Mitarbeiter erzielen mit Ideenmanagement Kostensenkungen in Milliardenhöhe

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Autor: Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

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Pressemitteilung: 2006

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Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

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Total Productive Management. Grundlagen und Einführung von TPM, oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Total Productive Management. Grundlagen und Einführung von TPM, oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Grundlagen und Einführung von TPM - oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

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Buch: 2008

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Japanische Erfolgskonzepte

Japanische Erfolgskonzepte

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production Management

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Buch: 2008

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Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

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Positionspapier

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Die Finanzkrise lässt so manchen kritisch in die Zukunft blicken. Kaum einer wagt langfristige...

Beitrag: 2009

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Die Assistenz: Ein Allround-Talent Teil II

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02.02.2017, Frankfurt

Referent: Ulrike Streicher

#Best-Practice-Training: Welche Erfahrungen haben Sie inzwischen gemacht? Intensiver Austausch und...

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2017 2Februar

Frankfurt

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Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

Nächster Termin: 27.03.2017, Hannover Alle Termine

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools ist, dass Sie die Forderungen der IATF...

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201727März

Hannover

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ISO 14001:2015 / ISO 50001:2011, Seminar

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201719Januar

Köln

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Anhangsseminar Montage 2017

Anhangsseminar Montage 2017, Seminar

Nächster Termin: 31.01.2017, Stuttgart Alle Termine

Referenten: Steffen Waldminghaus, Prof. Dr. Andreas Syska, Dipl.-Ing. Henning Stötzel, ...

Nutzen Sie die Montage 2017, um Ihre Möglichkeiten zu identifizieren und Impulse zu erhalten, wie Sie Ihre...

201731Januar

Stuttgart

€ 1.295,--

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

06.02.2017, Braunlage

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools ist, dass Sie die Forderungen der IATF...

2017 6Februar

Braunlage

€ 1.499,40

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

03.04.2017, Dresden

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools ist, dass Sie die Forderungen der IATF...

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2017 3April

Dresden

€ 1.499,40

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 19.06.2017, Berlin Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

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Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

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Nächster Termin: 08.05.2017, Köln Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

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Schlanke Produktionssysteme

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Referent: Dipl.-Ing. Hermann Doppler

Ziele des „Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme – KMP“ Ganzheitliche...

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Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

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Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

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201727Juni

Essen

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