Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Kaizen

Martin Haas, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen

Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

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Prof. Dr. Jürgen Rothlauf, Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Autor

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg war Jürgen Rothlauf mehrere Jahre in der beruflichen Aus- und Weiterbildung im In- und Ausland tätig. Nach seiner Promotion nahm er das Angebot der...

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Dr. Thorsten Hartmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

FESTOOL Engineering GmbH, DE-73272 Neidlingen

 

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Jörg Leichtfuß, EIE, Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Algeco GmbH Modulbau & Modulare Mietraumlösungen, DE-77649 Kehl (Rhein)

Interimsmanager auf Zeit im Bereich Sonderfahrzeugbau als Leiter Produktion/ Operations Manager eines in Gründung befindlichen Unternehmens, Prozessverantwortung für alle Bereiche der Produktion.

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Joachim Klesius

Aufsichtsrat / Beirat, Berater, Referent, Trainer / Coach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, DE-54497 Morbach

 

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Minoru Tominaga, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent

Frieder Gamm Group GmbH Verhandlung · Training · Kommunikation, DE-73614 Schorndorf

 

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B. Teeuwen

Autor, Trainer / Coach

 

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Unternehmen für Kaizen

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

  • 4 Experten
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GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

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Thomas Sip Beratung, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung

DE-70191 Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

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Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-41468 Neuss

 

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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

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Publikationen - Kaizen

Ideen am Arbeitsplatz, Beitrag - 2008

Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

Der Artikel verdeutlicht die Anforderungen zur Gestaltung der frühen Phasen (Fuzzy Front End, Ideenmanagement, Konzeptfindungsphase, Frühphase etc.) des Innovationsprozesses. Der Autor hat die Bedingungen aus einem Vergleich gewonnen, in dem er die...

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  • 13 Aufrufe 30 Tage
Japanische Erfolgskonzepte, Buch - 2011

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive MaintenanceShopfloor Management, Toyota Production Management, GD³ - Lean Development

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,90
Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt, eBook - 2010

Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten Werkzeugen der Six Sigma Methode im Einzelnen geht es darum, aus Zusammenhängen heraus zu besseren Lösungen zu kommen. Um Zusammenhänge...

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  • 3 Aufrufe 30 Tage
Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP), Beitrag -

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse...

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Empowerment und Commitment durch KAIZEN, Buch - 2006

Das Toyota Produktionssystem bei Knorr-Bremse

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,--
Japanische Erfolgskonzepte, Buch - 2008

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production Management

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,90
Mit Konsequenz zur Exzellenz, Buch - 2006

Wertschöpfung systematisch managen

Die Herausforderung Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde Auslastungen und verkürzte Lieferzeiten stellen produzierende Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Denn sie müssen flexibler und gleichzeitig...

  • 3 Autoren
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  • € 49,--
Total Quality Management - ein fernöstlicher Zauber?, Beitrag - 2008

 Das Buch insgesamt:ist ein vergnüglicher aber sachlich fundierter Streifzug durch die große Welt der Managementlehren. Mit Weitblick und Sarkasmus navigieren sich die Autoren rasch zur Essenz einer Theorie durch und zeigen auf, wo die Stärken...

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  • € 29,--
Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen, Fallstudie - 2009

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
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Lean Production in der Laserfertigung, Fallstudie - 2009

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit zu den führenden Herstellern auf dem Gebiet der High Power-Diodenlaser. Um die Produkition in diesem Bereich effizienter zu gestalten,...

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  • 18 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Kaizen

Kosten & Kennzahlen bei Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 21.04.2015, Frankfurt/M. Alle Termine

Einsparpotenziale - Nachweis der Wirksamkeit in der Produktion auf Ergebnis & Liquidität Teamwork - Optimales Zusammenspiel von Produktion und Controlling Roadmap - Vom Wertstrom zur KostenlandkarteZielgruppeAngesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Controlling, Kostenrechnung, Montage, Fertigung,...

  • 3 Referenten
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  • € 1.995,--

Lean Erfolgstools, Seminar

Nächster Termin: 26.02.2015, Frankfurt/M. Alle Termine

Sie möchten erfolgreich nach Lean Prinzipien arbeiten!Sie wollen die Top-Erfolgsmethoden von Toyota kennen lernen!Sie sind daran interessiert Lean" erfolgreich einzuführen und umzusetzen!Sie möchten sehen, welchen Einfluss Lean auf Erfolgsunternehmen wie die Peri GmbH hat?"ZielgruppeDiese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte...

  • 4 Referenten
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  • € 1.995,--

Erfolgreiche Materialdisposition - hohe Lieferfähigkeit - angemessene Lagerbestände, Seminar

Nächster Termin: 02.02.2015, Hamburg Alle Termine

Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen darüber hinaus entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Eine erfolgreiche Materialdispo hat damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Der Toyota® Weg, Seminar

Nächster Termin: 10.03.2015, Heidelberg Alle Termine

Die Management-Prinzipien des Weltmarktführers als Basis des Handelns und Führens nutzen Toyota® ist nach wie vor der erfolgreichste Automobilhersteller der Welt. Der Weltmarktführer aus Japan hat einen fantastischen Börsenwert, hervorragende und innovative Produkte sowie effiziente Entwicklungs-,...

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  • € 1.595,--

Update ISO 9001:2015/ ISO 14001:2015, Seminar

Nächster Termin: 28.01.2015, München Alle Termine

Machen Sie sich fit, um auch künftig die Zertifizierungsanforderungen zu erfüllen. Lernen Sie u.a. * wie Sie ein systematisches Risikomanagement durchführen, * welche Rolle der Qualitätsmanagementbeauftragte einnimmt, * wie Sie ein kennzahlenbasiertes Prozessmanagement realisieren, * mit welchen Methoden Sie das Projekt umsetzen und das...

  • 4 Referenten
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

Schlanke Produktionssysteme, Kongress / Tagung

Ziele des „Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme – KMP“ Ganzheitliche Produktionssysteme – Erläuterung und Erfolgsgeschichte Wertschöpfungskette Benchmark-Unternehmen Angewandte Produktionssysteme an verschiedenen Beispielen Schwerpunktthemen: Pull Produktion/Auftragssteuerung mittels Pull &...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 350,--

Qualitätsmanager/-in nach Leitfaden zur Zertifizierung von QM Fachpersonal, Seminar

08.06.2016, München

DauerDiese Seminarreihe ist modular aufgebaut und beinhaltet die Teilnahme an drei einzelnen Seminaren (siehe Inhalte): Termine für 2015: Modul 1: 17.06.2015 - 19.06.2015 Modul 2: 15.07.2015 Modul 3: 16.07.2015 - 17.07.2015 Termine für 2016: Modul 1: 08.06.2016 - 10.06.2016 Modul 2: 06.07.2016 Modul 3: 07.07.2016 -...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.914,91

Effiziente Managementsysteme - Expertentraining, Seminar

02.06.2016, Frankfurt

Dauer2 TageTeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen, die verantwortlich an der Verbesserung der Wirksamkeit sowie an der Erreichung von nachhaltigem Erfolg von Qualitäts-, Umwelt- sowie Energiemanagement-Systemen bzw. zentralen Managementprozessen arbeiten.AnforderungenKenntniss der...

  • 0 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,--
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