Kaizen
Inhalte zum Thema Kaizen
Definition Kaizen
Kaizen = Verbessere das Gute!
Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.
Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.
Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.
Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.
"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.
Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:
- auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
- ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
- die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
- fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
- Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Experten für Kaizen
Prof. Dr. Jürgen Rothlauf, Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft
Autor
Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg war Jürgen Rothlauf mehrere Jahre in der beruflichen Aus- und Weiterbildung im In- und Ausland tätig. Nach seiner Promotion nahm er das Angebot der...
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach
Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...
- 2 Publikationen
- 7 Veranstaltungen
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Dr. Wolfgang Rühle, Seniorberater
Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Schwerpunkte/Erfahrung Führungs-, Innovations- und Technologieberatung Projektmanagement und Betreuung von Ramp up Projekten Führung und Coaching von Systementwicklungen und Innovationsprojekten Management komplexer...
- 1 Publikation
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Martin Haas, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen
Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...
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Jörg Leichtfuß, EIE, Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach
Algeco GmbH Modulbau & Modulare Mietraumlösungen, DE-77649 Kehl (Rhein)
Interimsmanager auf Zeit im Bereich Sonderfahrzeugbau als Leiter Produktion/ Operations Manager eines in Gründung befindlichen Unternehmens, Prozessverantwortung für alle Bereiche der Produktion.
- 3 Veranstaltungen
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Dr. Thorsten Hartmann, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
FESTOOL Engineering GmbH, DE-73272 Neidlingen
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Minoru Tominaga, Geschäftsführer
Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent
Frieder Gamm Group GmbH Verhandlung · Training · Kommunikation, DE-73614 Schorndorf
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Aufsichtsrat / Beirat, Berater, Referent, Trainer / Coach
IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, DE-54497 Morbach
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Unternehmen für Kaizen
ROI Management Consulting AG, Beratung
DE-80636 München
ROI – Unser Name ist Programm Die ROI Management Consulting AG unterstützt seit 30 Jahren Unternehmen darin, ihre Prozesse und Strukturen effizienter zu gestalten und Kosten signifikant und rasch zu senken. Der...
- 3 Experten
- 90 Publikationen
- 7 Veranstaltungen
- 4092 Aufrufe 30 Tage
STAUFEN.AG, Beratung
DE-73257 Köngen
Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
- 4 Experten
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Thomas Sip Beratung, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung
DE-70191 Stuttgart
BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...
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- 74 Aufrufe 30 Tage
GEPRO mbH, Beratung
DE-52072 Aachen
Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...
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Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung
DE-40547 Duesseldorf
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- 40 Aufrufe 30 Tage
Publikationen - Kaizen
KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production Management
- 1 Autor
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- € 29,90
Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt
Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im tschechischen Werk Chomutov ein Lean Projekt im Bereich "Arbeitsplatz Vorverpackung" erfolgreich um.
- 1 Autor
- 16 Aufrufe 30 Tage
Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP) praktisch
Trainings-Projekt: KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen...
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Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing
Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...
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Wertschöpfung systematisch managen
Die Herausforderung Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde Auslastungen und verkürzte Lieferzeiten stellen produzierende Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Denn sie müssen flexibler und gleichzeitig...
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- € 49,--
Der Beitrag beschreibt wesentliche Stolpersteine einer Orgaisation in der Weiterentwicklung und v.a. Umsetzung der 8 Mangementgrundkonzepte der EFQM.
- 1 Autor
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- € 15,--
Mehr als 1,2 Milliarden Euro haben deutsche Unternehmen im Jahr 2004 durch die Ideen und Kreativität ihrer Mitarbeiter bereits eingespart. Mit einem systematisch betriebenen Ideenmanagement und effizienten Vorschlagswesen für Verbesserungen lassen sich in jedem...
- 1 Autor
- 2 Aufrufe 30 Tage
Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden
Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten Werkzeugen der Six Sigma Methode im Einzelnen geht es darum, aus Zusammenhängen heraus zu besseren Lösungen zu kommen. Um Zusammenhänge...
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- € 28,--
Veranstaltungen - Kaizen
Der moderne Montageleiter, Seminar
Nächster Termin: 04.07.2013, Frankfurt/M. Alle Termine
Lernen Sie praxisnah:Ihre Montagelinien optimal zu gestalten.Erfolgsmethoden wie PDCA und Wertstromdesign zielführend einzusetzen.sich am Shopfloor zu orientieren und den KVP am Laufen zu halten.durch Führung und durch Einsatz von Hanchos Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu steuern.ZielgruppeDiese Veranstaltung ist interessant für Führungskräfte aus...
- 4 Referenten
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- € 1.995,--
Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen, Seminar
Nächster Termin: 24.09.2013, Bruchsal Alle Termine
Live bei SEW-EURODRIVE! Nachhaltige Verschwendungsminimierung und Leistungssteigerung in der Praxis Zielgruppe: Führungskräfte und Prozessoptimierer aus Entwicklung, Vertrieb, Personal und sonstigen indirekten Bereichen
- 2 Aufrufe 30 Tage
- € 1.180,--
Qualitätsmanager (TÜV), Teil 2, Seminar
16.12.2013, Bremen
Teil 2Das Streben nach ständiger Verbesserung - Kaizen - ist eine Managementaufgabe, die vom Qualitätsmanager wahrgenommen wird. Verbesserungen können durch Fehlervermeidung und durch die Sicherung Ihrer Prozesse mittels Qualitätstechniken erreicht werden. Sie lernen die Bedeutung von Fehlerkosten, Lenkung von Fehlern und Fehleranalyse kennen....
- 1 Aufrufe 30 Tage
- € 1.439,90
Kaizen - XXL, Seminar
Nächster Termin: 23.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine
Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar...
- 1 Referent
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- € 1.300,--
Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine
Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...
- 1 Referent
- 19 Aufrufe 30 Tage
- € 950,--
9-Stunden-Moderationstraining: Profi Moderation, Seminar
Nächster Termin: 10.06.2013, München Alle Termine
9-Stunden-Training „Profi Moderation" kurz. knackig. alltagstauglich. Diskurse gestalten. Alle aktivieren. Zielgerichtet führen. Handeln einleiten. Das...
- 1 Referent
- 22 Aufrufe 30 Tage
- € 560,--
Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement, Seminar
Nächster Termin: 10.06.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine
Moderne Instandhaltung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um eine optimale Performance von Anlagen sicherzustellen. In der Praxis werden die Potentiale oft nur unzureichend genützt. Produktionsanlagen so lange zu betreiben bis sie ausfallen - ohne regelmäßigen Wartungszyklen durchzuführen - führt zu hohen Folgekosten und zu sinkender...
- 1 Referent
- 21 Aufrufe 30 Tage
- € 950,--
Production Systems 2013, Seminar
Nächster Termin: 04.06.2013, Frankfurt/M. Alle Termine
Was Sie bei der Umsetzung von Lean-Tools beachten müssen und wie Sie Ihre Mitarbeiter vom Lean-Gedanken überzeugen, erfahren Sie bei der Production Systems 2013, der Leitveranstaltung für Lean Management.ZielgruppeMitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung Werks- und Betriebsleiter Abteilungsleiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche:...
- 38 Referenten
- 14 Aufrufe 30 Tage
- € 1.295,--
- Geschäftsprozesse
- Geschäftsprozessoptimierung
- Innovationsmanagement
- Innovationspolitik
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Kostenmanagement
- Kostensenkungsmaßnahmen
- Mitarbeiterbeteiligung
- Mitarbeiterqualifizierung
- Motivation
- Performance Management
- Personalentwicklung
- Prozesscontrolling
- Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Prozessorientiertes Projektmanagement
- Prozessredesign
- Qualitätsmanagement
- Target Costing
- Total Productive Management
- Unternehmensentwicklung
- Veränderungskompetenz
- Veränderungsmanagement
