Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Kaizen

Martin Haas, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen

Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...

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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
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Prof. Dr. Jürgen Rothlauf, Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Autor

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg war Jürgen Rothlauf mehrere Jahre in der beruflichen Aus- und Weiterbildung im In- und Ausland tätig. Nach seiner Promotion nahm er das Angebot der...

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Minoru Tominaga, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent

Frieder Gamm Group GmbH Verhandlung · Training · Kommunikation, DE-73614 Schorndorf

 

  • 1 Publikation
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Jörg Leichtfuß, EIE, Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

JSL Service Consulting & Engineering, DE-65529 Waldems

Interimsmanager auf Zeit im Bereich Sonderfahrzeugbau als Leiter Produktion/ Operations Manager eines in Gründung befindlichen Unternehmens, Prozessverantwortung für alle Bereiche der Produktion.

  • 1 Veranstaltung
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Dr. Thorsten Hartmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

FESTOOL Engineering GmbH, DE-73272 Neidlingen

 

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B. Teeuwen

Autor, Trainer / Coach

 

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Joachim Klesius

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, DE-54497 Morbach

 

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Unternehmen für Kaizen

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und...

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GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

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STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

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Thomas Sip Beratung, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung

DE-70191 Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

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Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-41468 Neuss

 

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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

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Publikationen - Kaizen

Kaizen situativ, Fallstudie - 2006

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch Vereinbaren eines Transfer-Tages sechs Wochen später schneller ins aktive Moderieren ihrer Kaizen-Gruppen zu bringen. So geschehen vor Kurzem bei einem namhaften...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
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Bestände sind böse, Buch - 2007

Produktion als strategische Waffe

  Produktion als strategische Waffe Ein Arbeitsbuch für Unternehmer Was fällt Ihnen als Unternehmer ein, wenn Sie an Produktion und Logistik denken? Schlechte Qualität? Lieferengpässe? Volle Lager? Hohe Kosten? Dann geht es Ihnen...

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Einführung in das Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Buch - 2011

Six Sigma, Kaizen und TQM

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Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH, Fallstudie - 2008

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im tschechischen Werk Chomutov ein Lean Projekt im Bereich "Arbeitsplatz Vorverpackung" erfolgreich um.

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  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen, Fallstudie - 2009

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

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Kaizen / KVP - TrainingsProjekt, Newsletter - 2005

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP) praktisch

Trainings-Projekt:  KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen...

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  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Modernes Management, Buch - 2007

Business Reengineering, Benchmarking, Wertorientiertes Management und viele andere Methoden

Dieser Wirtschaftsberater führt durch den Dschungel moderner Managementansätze und -theorien. Er charakterisiert die Portfolioanalyse, Lean Management, Business Reengineering, Zero-Base-Budgeting, Benchmarking, Kaizen, Total Quality Management, Target Costing und...

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  • € 12,--
Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung, Pressemitteilung -

Referenzen: moderation.de und organisationsentwicklung.de

www.moderation.de / www.organisationsentwicklung.de / www.umd.de / www.moderationstrainings.de In u.a. diesen Firmen haben wir Moderatoren trainiert :   ABB Asea Brown Boveri, Mannheim          ADG...

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Hindernisse auf dem Weg zu Excellence, Beitrag - 2009

Der Beitrag beschreibt wesentliche Stolpersteine einer Orgaisation in der Weiterentwicklung und v.a. Umsetzung der 8 Mangementgrundkonzepte der EFQM.

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  • € 15,--
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Kreative Mitarbeiter erzielen mit Ideenmanagement Kostensenkungen in Milliardenhöhe, Pressemitteilung - 2006

Mehr als 1,2 Milliarden Euro haben deutsche Unternehmen im Jahr 2004 durch die Ideen und Kreativität ihrer Mitarbeiter bereits eingespart. Mit einem systematisch betriebenen Ideenmanagement und effizienten Vorschlagswesen für Verbesserungen lassen sich in jedem...

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Veranstaltungen - Kaizen

Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 16.07.2015, München Alle Termine

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...

  • 1 Referent
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  • € 950,--

Qualitätsmanager/-in nach Leitfaden zur Zertifizierung von QM Fachpersonal, Seminar

08.06.2016, München

DauerDiese Seminarreihe ist modular aufgebaut und beinhaltet die Teilnahme an drei einzelnen Seminaren (siehe Inhalte): Termine für 2015: Modul 1: 17.06.2015 - 19.06.2015 Modul 2: 15.07.2015 Modul 3: 16.07.2015 - 17.07.2015 Termine für 2016: Modul 1: 08.06.2016 - 10.06.2016 Modul 2: 06.07.2016 Modul 3: 07.07.2016 -...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.914,91

Assistenz in der Meisterklasse, Seminar

17.11.2015, München

Nach vielen Jahren Sekretariatspraxis und etlichen interessanten Seminaren sind die Basics in Chefentlastung und Office-Management für Sie kein Thema mehr. Für ein entspanntes Arbeiten auf der Routine-Ebene gibt es dennoch keine Chance: Zu dramatisch und temporeich sind die Veränderungen in der globalen Informationsgesellschaft. #### Wie Sie...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 28.09.2015, Hannover Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

27.07.2015, Bad Schandau

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement, Seminar

Nächster Termin: 08.10.2015, Würzburg Alle Termine

Moderne Instandhaltung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um eine optimale Performance von Anlagen sicherzustellen. In der Praxis werden die Potentiale oft nur unzureichend genützt. Produktionsanlagen so lange zu betreiben bis sie ausfallen - ohne regelmäßigen Wartungszyklen durchzuführen - führt zu hohen Folgekosten und zu sinkender...

  • 1 Referent
  • 1 Aufruf 30 Tage
  • € 950,--

Disposition und Produktionssteuerung - Supply Chain Management (SCM) (2x2 Tage), Seminar

Nächster Termin: 22.06.2015, München (Sommer) Alle Termine

Dispositionssteuerung und Produktionssteuerung beeinflussen wesentlich den Materialfluss vom Lieferanten bis zum Kunden. Aufgrund sinkender Bestellvorlaufzeiten die Mitarbeiter in der Disposition und Produktionssteuerung zunehmend mit hohen Beständen und Fehllieferungen zu tun. Bullwhip-Effekte und fehlendes Planungsmanagement sind entscheidende...

  • 1 Referent
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.600,--

Qualitätsmanager/-in nach Leitfaden zur Zertifizierung von QM Fachpersonal, Seminar

05.10.2016, Berlin

DauerVollzeit Modul 1: 05.10. - 07.10.2016 Modul 2: 16.11.2016 Modul 3: 17.11. - 18.11.2016TeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen, die verantwortlich an der Verbesserung der Wirksamkeit, sowie an der Erreichung von nachhaltigem Erfolg von Qualitäts-, Umwelt- sowie...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.414,71

Kaizen - XXL (mit Materialfluss-Kaizen), Seminar

Nächster Termin: 22.10.2015, München Alle Termine

Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,--

Kosten & Kennzahlen bei Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 16.06.2015, Stuttgart Alle Termine

Einsparpotenziale - Nachweis der Wirksamkeit in der Produktion auf Ergebnis & Liquidität Teamwork - Optimales Zusammenspiel von Produktion und Controlling Roadmap - Vom Wertstrom zur KostenlandkarteZielgruppeAngesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Controlling, Kostenrechnung, Montage, Fertigung,...

  • 3 Referenten
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--
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