Kaizen

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Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Martin Haas

DE, Köngen

Vorstand

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 09/2005: 5071
Aufrufe letzte 30 Tage: 30

Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

DE, München

Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2006: 3372
Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 04/2005: 4568
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Dr. Thorsten Hartmann

DE, Neidlingen

Geschäftsführer

FESTOOL Engineering GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 13

Aufrufe seit 04/2005: 3510
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Joachim Klesius

DE, Morbach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 07/2005: 3822
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Publikationen: 3

Aufrufe seit 11/2007: 943
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Minoru Tominaga

DE

Geschäftsführer

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 03/2003: 4361
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Jörg Leichtfuß, EIE

DE, Waldems

Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

JSL Service Consulting & Engineering

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 05/2006: 1707
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und...

Experten: 4

Publikationen: 147

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 03/2004: 232750
Aufrufe letzte 30 Tage: 230

Premium

Thomas Sip Beratung

Deutschland, Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

Experten: 1

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 12/2005: 3486
Aufrufe letzte 30 Tage: 27

GEPRO mbH

Deutschland, Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

Experten: 5

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 02/2010: 2357
Aufrufe letzte 30 Tage: 19

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Deutschland, Köngen

Die Staufen AG hat sich als international operierende Unternehmensberatung in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung' sehen wir unser Ziel...

Experten: 4

Veranstaltungen: 55

Aufrufe seit 04/2006: 6860
Aufrufe letzte 30 Tage: 52

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2005: 4550
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Experten: 1

Publikationen: 3

Aufrufe seit 10/2004: 4590
Aufrufe letzte 30 Tage: 29

Lean Production in der Laserfertigung

Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit zu den führenden Herstellern auf dem Gebiet der High Power-Diodenlaser. Um die Produkition in diesem Bereich effizienter zu gestalten,...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Japanische Erfolgskonzepte

Japanische Erfolgskonzepte

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive MaintenanceShopfloor Management, Toyota Production Management, GD³ - Lean Development

Buch: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 29,90

Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement

Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement

Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin

Autor: Manuela Stier

Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie bestimmt den Wert eines Unternehmens. Nur wer immer wieder neue Produkte mit Zusatznutzen auf den Markt bringt, kann Rendite und Wachstum erzielen. An...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen

Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Kreative Mitarbeiter erzielen mit Ideenmanagement Kostensenkungen in Milliardenhöhe

Kreative Mitarbeiter erzielen mit Ideenmanagement Kostensenkungen in Milliardenhöhe

Autor: Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

Mehr als 1,2 Milliarden Euro haben deutsche Unternehmen im Jahr 2004 durch die Ideen und Kreativität ihrer Mitarbeiter bereits eingespart. Mit einem systematisch betriebenen Ideenmanagement und effizienten Vorschlagswesen für Verbesserungen lassen sich in jedem...

Pressemitteilung: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im tschechischen Werk Chomutov ein Lean Projekt im Bereich "Arbeitsplatz Vorverpackung" erfolgreich um.

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Hindernisse auf dem Weg zu Excellence

Hindernisse auf dem Weg zu Excellence

Autor: Thomas Bollinger, Quality Systems Manger EOQ

Der Beitrag beschreibt wesentliche Stolpersteine einer Orgaisation in der Weiterentwicklung und v.a. Umsetzung der 8 Mangementgrundkonzepte der EFQM.

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 15,--

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 9,99

Das Managementkonzept KAIZEN bei Toyota

Das Managementkonzept KAIZEN bei Toyota

Übertragbarkeit des Konzepts auf europäische Unternehmen

Autor: Anett Broscheit

Buch: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 17,98

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Disposition und Produktionssteuerung - Supply Chain Management (SCM) (2x2 Tage)

Disposition und Produktionssteuerung - Supply Chain Management (SCM) (2x2 Tage), Seminar

Nächster Termin: 07.09.2015, Leipzig Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Dispositionssteuerung und Produktionssteuerung beeinflussen wesentlich den Materialfluss vom Lieferanten bis zum Kunden. Aufgrund sinkender Bestellvorlaufzeiten die Mitarbeiter in der Disposition und Produktionssteuerung zunehmend mit hohen Beständen und Fehllieferungen zu tun. Bullwhip-Effekte und fehlendes Planungsmanagement sind entscheidende...

Aufrufe letzte 30 Tage: 19

2015 7September

Leipzig

€ 1.600,--

Effiziente Managementsysteme - Expertentraining

Effiziente Managementsysteme - Expertentraining, Seminar

12.11.2015, Berlin

Dauer2 TageTeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen, die verantwortlich an der Verbesserung der Wirksamkeit sowie an der Erreichung von nachhaltigem Erfolg von Qualitäts-, Umwelt- sowie Energiemanagement-Systemen bzw. zentralen Managementprozessen arbeiten.AnforderungenKenntniss der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

201512November

Berlin

€ 1.300,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 28.09.2015, Hannover Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

201528September

Hannover

€ 1.439,90

Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement

Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement, Seminar

Nächster Termin: 08.10.2015, Würzburg Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Moderne Instandhaltung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um eine optimale Performance von Anlagen sicherzustellen. In der Praxis werden die Potentiale oft nur unzureichend genützt. Produktionsanlagen so lange zu betreiben bis sie ausfallen - ohne regelmäßigen Wartungszyklen durchzuführen - führt zu hohen Folgekosten und zu sinkender...

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

2015 8Oktober

Würzburg

€ 950,--

Mit System ans Werk: Büro- und Arbeitsorganisation

Mit System ans Werk: Büro- und Arbeitsorganisation, Seminar

09.03.2016, Frankfurt

Referent: Ingrid Kohn

Die hohe Arbeits- und Informationsdichte erfordert Effizienz und Organisation, klare Strukturen sowie ein sinnvolles Ordnungs- system - elektronisch und auf Papier. #### Erfahren Sie, wie Sie aus der täglichen Informationsflut die wichtigen Dinge gezielt selektieren, optimal aufbereiten und weitergeben. Lernen Sie, wie Sie trotz...

2016 9März

Frankfurt

€ 1.350,--

Assistenz in der Meisterklasse

Assistenz in der Meisterklasse, Seminar

17.11.2015, München

Referent: Margit Gätjens

Nach vielen Jahren Sekretariatspraxis und etlichen interessanten Seminaren sind die Basics in Chefentlastung und Office-Management für Sie kein Thema mehr. Für ein entspanntes Arbeiten auf der Routine-Ebene gibt es dennoch keine Chance: Zu dramatisch und temporeich sind die Veränderungen in der globalen Informationsgesellschaft. #### Wie Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

201517November

München

€ 1.350,--

eXample Consulting's SIX SIGMA GREEN BELT training and certification

eXample Consulting's SIX SIGMA GREEN BELT training and certification, Training

Referent: Sethu Venkataraman S

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Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert, Seminar

Nächster Termin: 05.10.2015, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Klassisches betriebswirtschaftliches Controlling mit seinen Kosten bzw. Kennzahlen ist bei komplexen Abläufen oder bei Einsatz von Kanban bzw. Just-in-time, mit ihren geringen Lagerbeständen und vielen kurzfristigen Veränderungen, in der Regel zu wenig aussagekräftig. Eines der Hauptziele von prozessorientiertem Controlling von lepros ist es,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

2015 5Oktober

München

€ 590,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

23.11.2015, Paderborn

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

201523November

Paderborn

€ 1.439,90

Die Assistenz in der pharmazeutischen Industrie

Die Assistenz in der pharmazeutischen Industrie, Seminar

14.04.2016, Köln

Referenten: Dr. med. Horst H. Langenbahn, Anja Tepel, Dr. Garth Virgin

In diesem Praxisseminar lernen Sie die verschiedenen Entwicklungsstufen eines neuen Arzneimittels kennen: Herr Dr. Langenbahn als Experte erklärt Ihnen den Weg von der Wirksubstanz bis hin zum fertigen Apothekenprodukt. Dabei erfahren Sie, welche Aufgaben die verschiedenen Fachabteilungen in der Pharmaindustrie haben und wie sie miteinander...

201614April

Köln

€ 1.380,--