Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Kaizen

Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 31 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Jürgen Rothlauf, Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Autor

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg war Jürgen Rothlauf mehrere Jahre in der beruflichen Aus- und Weiterbildung im In- und Ausland tätig. Nach seiner Promotion nahm er das Angebot der...

  • 7 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Martin Haas, Vorstand

Autor, Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen

Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 25 Aufrufe 30 Tage

B. Teeuwen

Autor, Trainer / Coach

 

  • 3 Publikationen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Joachim Klesius

Aufsichtsrat / Beirat, Berater, Referent, Trainer / Coach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, DE-54497 Morbach

 

  • 2 Veranstaltungen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Jörg Leichtfuß, EIE, Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Algeco GmbH Modulbau & Modulare Mietraumlösungen, DE-77649 Kehl (Rhein)

Interimsmanager auf Zeit im Bereich Sonderfahrzeugbau als Leiter Produktion/ Operations Manager eines in Gründung befindlichen Unternehmens, Prozessverantwortung für alle Bereiche der Produktion.

  • 1 Veranstaltung
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thorsten Hartmann, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

FESTOOL Engineering GmbH, DE-73272 Neidlingen

 

  • 1 Publikation
  • 13 Veranstaltungen
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Minoru Tominaga, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent

Frieder Gamm Group GmbH Verhandlung · Training · Kommunikation, DE-73614 Schorndorf

 

  • 1 Publikation
  • 5 Veranstaltungen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Kaizen

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

  • 3 Experten
  • 131 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 3274 Aufrufe 30 Tage

GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

  • 5 Experten
  • 2 Veranstaltungen
  • 33 Aufrufe 30 Tage

STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

  • 4 Experten
  • 55 Veranstaltungen
  • 55 Aufrufe 30 Tage

Thomas Sip Beratung, Beratung, Unternehmensberatung, Veranstalter

DE-70191 Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

  • 1 Experte
  • 3 Veranstaltungen
  • 41 Aufrufe 30 Tage

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

  • 1 Experte
  • 41 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-41468 Neuss

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Kaizen

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP), Beitrag -

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Modernes Management, Buch - 2007

Business Reengineering, Benchmarking, Wertorientiertes Management und viele andere Methoden

Dieser Wirtschaftsberater führt durch den Dschungel moderner Managementansätze und -theorien. Er charakterisiert die Portfolioanalyse, Lean Management, Business Reengineering, Zero-Base-Budgeting, Benchmarking, Kaizen, Total Quality Management, Target Costing und...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,--
Das Managementkonzept KAIZEN bei Toyota, Buch - 2008

Übertragbarkeit des Konzepts auf europäische Unternehmen

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 17,98
Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH, Fallstudie - 2008

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im tschechischen Werk Chomutov ein Lean Projekt im Bereich "Arbeitsplatz Vorverpackung" erfolgreich um.

  • 1 Autor
  • 22 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Mit Konsequenz zur Exzellenz, Buch - 2006

Wertschöpfung systematisch managen

Die Herausforderung Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde Auslastungen und verkürzte Lieferzeiten stellen produzierende Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Denn sie müssen flexibler und gleichzeitig...

  • 3 Autoren
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Kaizen - ein kurzer Überblick, Buch - 2009

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 9,99
Kaizen situativ, Fallstudie - 2006

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch Vereinbaren eines Transfer-Tages sechs Wochen später schneller ins aktive Moderieren ihrer Kaizen-Gruppen zu bringen. So geschehen vor Kurzem bei einem namhaften...

  • 1 Autor
  • 14 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
A TPM Toolset for Small and Medium-Sized Businesses, Beitrag - 2006

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung, Pressemitteilung -

Referenzen: moderation.de und organisationsentwicklung.de

www.moderation.de / www.organisationsentwicklung.de / www.umd.de / www.moderationstrainings.de In u.a. diesen Firmen haben wir Moderatoren trainiert :   ABB Asea Brown Boveri, Mannheim          ADG...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Ideen am Arbeitsplatz, Beitrag - 2008

Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

Der Artikel verdeutlicht die Anforderungen zur Gestaltung der frühen Phasen (Fuzzy Front End, Ideenmanagement, Konzeptfindungsphase, Frühphase etc.) des Innovationsprozesses. Der Autor hat die Bedingungen aus einem Vergleich gewonnen, in dem er die...

  • 1 Autor
  • 24 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Kaizen

Lean Erfolgstools, Seminar

Nächster Termin: 26.02.2015, Frankfurt/M. Alle Termine

Sie möchten erfolgreich nach Lean Prinzipien arbeiten!Sie wollen die Top-Erfolgsmethoden von Toyota kennen lernen!Sie sind daran interessiert Lean" erfolgreich einzuführen und umzusetzen!Sie möchten sehen, welchen Einfluss Lean auf Erfolgsunternehmen wie die Peri GmbH hat?"ZielgruppeDiese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte...

  • 4 Referenten
  • 0 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

Der Toyota® Weg, Seminar

Nächster Termin: 10.03.2015, Heidelberg Alle Termine

Die Management-Prinzipien des Weltmarktführers als Basis des Handelns und Führens nutzen Toyota® ist nach wie vor der erfolgreichste Automobilhersteller der Welt. Der Weltmarktführer aus Japan hat einen fantastischen Börsenwert, hervorragende und innovative Produkte sowie effiziente Entwicklungs-,...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.595,--

Erfolgreiche Materialdisposition - hohe Lieferfähigkeit - angemessene Lagerbestände, Seminar

Nächster Termin: 04.12.2014, München Alle Termine

Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen darüber hinaus entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Eine erfolgreiche Materialdispo hat damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu...

  • 1 Referent
  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Kosten & Kennzahlen bei Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 21.04.2015, Frankfurt/M. Alle Termine

Einsparpotenziale - Nachweis der Wirksamkeit in der Produktion auf Ergebnis & Liquidität Teamwork - Optimales Zusammenspiel von Produktion und Controlling Roadmap - Vom Wertstrom zur KostenlandkarteZielgruppeAngesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Controlling, Kostenrechnung, Montage, Fertigung,...

  • 3 Referenten
  • 0 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 08.12.2014, Bremen Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserung - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel auf finanzielle...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Mit System ans Werk: Büro- und Arbeitsorganisation, Seminar

06.10.2015, Heidelberg

Die hohe Arbeits- und Informationsdichte erfordert Effizienz und Organisation, klare Strukturen sowie ein sinnvolles Ordnungs- system - elektronisch und auf Papier. #### Erfahren Sie, wie Sie aus der täglichen Informationsflut die wichtigen Dinge gezielt selektieren, optimal aufbereiten und weitergeben. Lernen Sie, wie Sie trotz...

  • 1 Referent
  • 0 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.320,--
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
Auswahl entfernen
Länder
Standort
Land / Stadt
Inhalte

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen