Kaizen

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Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 7

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Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

DE, München

Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 1

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Joachim Klesius

DE, Morbach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH

Veranstaltungen: 1

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Minoru Tominaga

DE

Geschäftsführer

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

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Dr. Mario Buchinger

AT, Achenkirch

Inhaber

Buchinger | Kuduz

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Jörg Leichtfuß, EIE

DE, Waldems

Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

JSL Service Consulting & Engineering

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Publikationen: 3

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Dr. Thorsten Hartmann

DE, Neidlingen

Geschäftsführer

FESTOOL Engineering GmbH

Veranstaltungen: 13

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Thomas Sip

DE, Herrenberg

Inhaber

Thomas Sip Beratung GmbH & Co. KG

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 4

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Aufrufe letzte 30 Tage: 2

ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten...

Experten: 5

Publikationen: 165

Veranstaltungen: 12

Aufrufe seit 03/2004: 236177
Aufrufe letzte 30 Tage: 240

Premium

Experten: 1

Publikationen: 3

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Experten: 1

Aufrufe seit 07/2005: 4873
Aufrufe letzte 30 Tage: 16

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Deutschland, Köngen

Die Staufen AG hat sich als international operierende Unternehmensberatung in Deutschland in der...

Experten: 4

Veranstaltungen: 54

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Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt

Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt

Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

Autor: Kai Neumann

Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten...

eBook: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Total Productive Management. Grundlagen und Einführung von TPM, oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Total Productive Management. Grundlagen und Einführung von TPM, oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Grundlagen und Einführung von TPM - oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Autoren: Prof. Dr. Constantin May, Dipl.-Ing. Peter Schimek

Kann man die Produktivität eines Unternehmens um 30% oder gar 50% steigern? Kann es gelingen, die...

Buch: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 29,95

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Positionspapier

Positionspapier "Lean Development"

Autoren: Dr. Armin Schulz, Dr. Stefan Wenzel

Die Finanzkrise lässt so manchen kritisch in die Zukunft blicken. Kaum einer wagt langfristige...

Beitrag: 2009

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Change-Management in der Produktion

Change-Management in der Produktion

Prozesse effizient verbessern im Team

Autoren: Holger Regber, Klaus Zimmermann

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 79,90

Lean Production in der Laserfertigung

Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...

Fallstudie: 2009

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Kaizen situativ

Kaizen situativ

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch...

Fallstudie: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Buch: 2011

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€ 49,95

Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen

Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen....

Fallstudie: 2009

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Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung

Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung

Referenzen: moderation.de und organisationsentwicklung.de

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

www.moderation.de / www.organisationsentwicklung.de / www.umd.de / www.moderationstrainings.de In u.a....

Pressemitteilung:

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

LEAN Administration

LEAN Administration, Seminar

19.10.2016, Stuttgart

Referenten: Christof Malz, Lisa-Katherina Schutter, Oliver Furter, ...

Auf unserer Konferenz erhalten Sie wertvolle Einblicke von hochkarätigen Referenten und erfahren, wie...

201619Oktober

Stuttgart

€ 2.095,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 07.11.2016, Berlin Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

2016 7November

Berlin

€ 1.487,50

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert, Seminar

Nächster Termin: 10.10.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Klassisches betriebswirtschaftliches Controlling mit seinen Kosten bzw. Kennzahlen ist bei komplexen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 29

201610Oktober

München

€ 590,--

Schlanke Produktionssysteme

Schlanke Produktionssysteme, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Hermann Doppler

Ziele des „Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme – KMP“ Ganzheitliche...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 350,--

Effizientes Wertstromdesign

Effizientes Wertstromdesign, Seminar

Nächster Termin: 27.09.2016, Frankfurt/M. Alle Termine

Referenten: Andreas Strunk, Sascha Ragsch, Armin Lausterer, ...

Sie wollen schlanke Produktionsprozesse und nicht nur darüber reden, sondern daran arbeitenSie wollen...

201627September

Frankfurt/M.

€ 1.995,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 24.10.2016, Osnabrück Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

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201624Oktober

Osnabrück

€ 1.487,50

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 12.12.2016, Köln Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

201612Dezember

Köln

€ 1.487,50

Methoden zu Problemlösungen rund um den 8D-Report - Intensivseminar für Zulieferer in der Automobilindustrie

Methoden zu Problemlösungen rund um den 8D-Report - Intensivseminar für Zulieferer in der Automobilindustrie, Seminar

14.09.2016, Essen

Verbessern Sie Ihre Produkte und betrieblichen Abläufe, indem Sie Fehler langfristig vermeiden. Nach...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

201614September

Essen

€ 890,--

ISO 14001:2015 / ISO 50001:2011

ISO 14001:2015 / ISO 50001:2011, Seminar

Nächster Termin: 02.11.2016, Frankfurt/M. Alle Termine

Referenten: Axel-Gerd Weber, Matthias Lehrke, Sascha Haugk, ...

Die Revision bringt viele Änderungen mit sich, die erhebliche Auswirkungen auf Ihr Qualitäts- und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

2016 2November

Frankfurt/M.

€ 1.295,--

Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement

Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement, Seminar

Nächster Termin: 08.12.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Moderne Instandhaltung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um eine optimale Performance von Anlagen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

2016 8Dezember

München

€ 950,--