Kaizen

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Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

DE, München

Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 1

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Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 6

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Publikationen: 3

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Dr. Thorsten Hartmann

DE, Neidlingen

Geschäftsführer

FESTOOL Engineering GmbH

Veranstaltungen: 13

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Thomas Sip

DE, Herrenberg

Inhaber

Thomas Sip Beratung GmbH & Co. KG

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 4

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Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Joachim Klesius

DE, Morbach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH

Veranstaltungen: 1

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Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Dr. Mario Buchinger

AT, Achenkirch

Inhaber

Buchinger | Kuduz

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Minoru Tominaga

DE

Geschäftsführer

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

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Jörg Leichtfuß, EIE

DE, Waldems

Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

JSL Service Consulting & Engineering

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ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten...

Experten: 5

Publikationen: 165

Veranstaltungen: 12

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Premium

Experten: 1

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Experten: 1

Publikationen: 3

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STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Deutschland, Köngen

Die Staufen AG hat sich als international operierende Unternehmensberatung in Deutschland in der...

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Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung

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Referenzen: moderation.de und organisationsentwicklung.de

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www.moderation.de / www.organisationsentwicklung.de / www.umd.de / www.moderationstrainings.de In u.a....

Pressemitteilung:

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Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie...

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Mit Konsequenz zur Exzellenz

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Die Herausforderung Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde...

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Business Reengineering, Benchmarking, Wertorientiertes Management und viele andere Methoden

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Hamburg

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ISO 14001:2015 / ISO 50001:2011, Seminar

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Die Revision bringt viele Änderungen mit sich, die erhebliche Auswirkungen auf Ihr Qualitäts- und...

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LEAN Administration, Seminar

19.10.2016, Stuttgart

Referenten: Christof Malz, Lisa-Katherina Schutter, Oliver Furter, ...

Auf unserer Konferenz erhalten Sie wertvolle Einblicke von hochkarätigen Referenten und erfahren, wie...

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Bestehende Produktionsstätten optimieren und exzellente Fabriken neu planen - Fabrikplanung im Zeitalter von Industrie 4.0, ERP, TQM, Lean und Kaizen, Seminar

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Teilnehmer des Seminars lernen, die notwendigen Planungsschritte und Entscheidungen bei der Planung von...

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201622November

Essen

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Ziele des „Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme – KMP“ Ganzheitliche...

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Referent: Philipp Dickmann

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2016 8Dezember

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€ 950,--