Kaizen

SUCHE

–  Nach Themen
+  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

DE, München

Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2006: 3431
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 04/2005: 4887
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Joachim Klesius

DE, Morbach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 07/2005: 3853
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Dr. Mario Buchinger

AT, Achenkirch

Inhaber

Buchinger | Kuduz

Aufrufe seit 03/2015: 36
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Minoru Tominaga

DE

Geschäftsführer

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 03/2003: 4388
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Dr. Thorsten Hartmann

DE, Neidlingen

Geschäftsführer

FESTOOL Engineering GmbH

Veranstaltungen: 13

Aufrufe seit 04/2005: 3561
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Publikationen: 3

Aufrufe seit 11/2007: 965
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Thomas Sip

DE, Stuttgart

Inhaber

Thomas Sip Beratung GmbH & Co. KG

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 04/2005: 1614
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Jörg Leichtfuß, EIE

DE, Waldems

Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

JSL Service Consulting & Engineering

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 05/2006: 1738
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik, Supply Chain...

Experten: 4

Publikationen: 165

Veranstaltungen: 10

Aufrufe seit 03/2004: 235409
Aufrufe letzte 30 Tage: 267

Premium

Thomas Sip Beratung GmbH & Co. KG

Deutschland, Stuttgart

Wir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull System,Layoutgestaltung, Fließfertigung,Produktivitätssteigerung,...

Experten: 1

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 12/2005: 3825
Aufrufe letzte 30 Tage: 39

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2005: 4819
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Experten: 1

Publikationen: 3

Aufrufe seit 10/2004: 4758
Aufrufe letzte 30 Tage: 24

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Deutschland, Köngen

Die Staufen AG hat sich als international operierende Unternehmensberatung in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung' sehen wir unser Ziel darin,...

Experten: 4

Veranstaltungen: 54

Aufrufe seit 04/2006: 7149
Aufrufe letzte 30 Tage: 27

Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement

Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement

Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin

Autor: Manuela Stier

Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie bestimmt den Wert eines Unternehmens. Nur wer immer wieder neue Produkte mit Zusatznutzen auf den Markt bringt, kann Rendite und Wachstum erzielen. An...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 17

Speakermappe Buchinger | Kuduz

Speakermappe Buchinger | Kuduz

Restart Thinking! Denken neu erlernen, nachhaltigen Erfolg entwickeln. Die Speakermappe von Dr. Mario Buchinger gibt einen Überblick über die Unternehmensschwerpunkte Keynote- und Konferenzvorträge, Kaizen- und...

Firmeninformation: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Modernes Management

Modernes Management

Business Reengineering, Benchmarking, Wertorientiertes Management und viele andere Methoden

Autor: Dr. Karsten Füser

Dieser Wirtschaftsberater führt durch den Dschungel moderner Managementansätze und -theorien. Er charakterisiert die Portfolioanalyse, Lean Management, Business Reengineering, Zero-Base-Budgeting, Benchmarking, Kaizen, Total Quality Management, Target Costing und...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 12,--

Japanische Erfolgskonzepte

Japanische Erfolgskonzepte

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production Management

Autor: Franz J. Brunner

Buch: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 29,90

Kaizen situativ

Kaizen situativ

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch Vereinbaren eines Transfer-Tages sechs Wochen später schneller ins aktive Moderieren ihrer Kaizen-Gruppen zu bringen. So geschehen vor Kurzem bei einem namhaften...

Fallstudie: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Lean Management

Lean Management

Autor: Dr. Eike-Hendrik Thomsen

Dieses Arbeitsbuch erklärt übersichtlich die wichtigsten Aspekte des Lean Management. Es werden systematisch auf Prozessebene, Methodenebene und Potentialebene die 18 wichtigsten Maßnahmen (JIT, Kaizen, Value Stream, Six Sigma, SMED etc.) für erfolgreiches Lean...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 79,--

Ideen am Arbeitsplatz

Ideen am Arbeitsplatz

Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

Autor: Dipl.-Kfm. Heinz-Jürgen Boeddrich

Der Artikel verdeutlicht die Anforderungen zur Gestaltung der frühen Phasen (Fuzzy Front End, Ideenmanagement, Konzeptfindungsphase, Frühphase etc.) des Innovationsprozesses. Der Autor hat die Bedingungen aus einem Vergleich gewonnen, in dem er die...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Mit Konsequenz zur Exzellenz

Mit Konsequenz zur Exzellenz

Wertschöpfung systematisch managen

Autoren: Dipl.-Ing. Martin Haas, Dipl.-Ing. (FH) Michael Hahn, Michael Schurr

Die Herausforderung Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde Auslastungen und verkürzte Lieferzeiten stellen produzierende Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Denn sie müssen flexibler und gleichzeitig...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 49,--

Lean Production in der Laserfertigung

Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit zu den führenden Herstellern auf dem Gebiet der High Power-Diodenlaser. Um die Produkition in diesem Bereich effizienter zu gestalten,...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 17

Change-Management in der Produktion

Change-Management in der Produktion

Prozesse effizient verbessern im Team

Autoren: Holger Regber, Klaus Zimmermann

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es derzeit, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. Doch was fürs Abspecken gilt, gilt eben auch für die Betriebsverschlankung: Erfolg hat nur, wer...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 20

€ 79,90

Mit System ans Werk: Büro- und Arbeitsorganisation

Mit System ans Werk: Büro- und Arbeitsorganisation, Seminar

20.10.2016, München

Referent: Ingrid Kohn

Die hohe Arbeits- und Informationsdichte erfordert Effizienz und Organisation, klare Strukturen sowie ein sinnvolles Ordnungssystem - elektronisch und auf Papier. ## Erfahren Sie, wie Sie aus der täglichen Informationsflut die wichtigen Dinge gezielt selektieren, optimal aufbereiten und weitergeben. Lernen Sie, wie Sie trotz hoher...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

201620Oktober

München

€ 1.350,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 07.11.2016, Berlin Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

2016 7November

Berlin

€ 1.487,50

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert, Seminar

Nächster Termin: 10.10.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Klassisches betriebswirtschaftliches Controlling mit seinen Kosten bzw. Kennzahlen ist bei komplexen Abläufen oder bei Einsatz von Kanban bzw. Just-in-time, mit ihren geringen Lagerbeständen und vielen kurzfristigen Veränderungen, in der Regel zu wenig aussagekräftig. Eines der Hauptziele von prozessorientiertem Controlling von lepros ist es,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 47

201610Oktober

München

€ 590,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 05.12.2016, Bremen Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

2016 5Dezember

Bremen

€ 1.487,50

Disposition und Produktionssteuerung - Supply Chain Management (SCM) (2x2 Tage)

Disposition und Produktionssteuerung - Supply Chain Management (SCM) (2x2 Tage), Seminar

Nächster Termin: 02.06.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Dispositionssteuerung und Produktionssteuerung beeinflussen wesentlich den Materialfluss vom Lieferanten bis zum Kunden. Aufgrund sinkender Bestellvorlaufzeiten die Mitarbeiter in der Disposition und Produktionssteuerung zunehmend mit hohen Beständen und Fehllieferungen zu tun. Bullwhip-Effekte und fehlendes Planungsmanagement sind entscheidende...

Aufrufe letzte 30 Tage: 27

2016 2Juni

München

€ 1.600,--

Toyota Produktionssystem - Lean Production

Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 19.09.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

201619September

München

€ 950,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Hannover Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

201620Juni

Hannover

€ 1.487,50

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 13.06.2016, Hamburg Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

201613Juni

Hamburg

€ 1.487,50

Schlanke Produktionssysteme

Schlanke Produktionssysteme, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Hermann Doppler

Ziele des „Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme – KMP“ Ganzheitliche Produktionssysteme – Erläuterung und Erfolgsgeschichte Wertschöpfungskette Benchmark-Unternehmen Angewandte Produktionssysteme an verschiedenen Beispielen Schwerpunktthemen: Pull Produktion/Auftragssteuerung mittels Pull &...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 350,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 05.07.2016, Rostock-Warnemünde Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

2016 5Juli

Rostock-Warnemünde

€ 1.487,50