Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Kaizen

Martin Haas, Vorstand

Autor, Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen

Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Jürgen Rothlauf, Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Autor

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg war Jürgen Rothlauf mehrere Jahre in der beruflichen Aus- und Weiterbildung im In- und Ausland tätig. Nach seiner Promotion nahm er das Angebot der...

  • 7 Publikationen
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
  • 8 Veranstaltungen
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Dr. Thorsten Hartmann, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

FESTOOL Engineering GmbH, DE-73272 Neidlingen

 

  • 1 Publikation
  • 13 Veranstaltungen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Joachim Klesius

Aufsichtsrat / Beirat, Berater, Referent, Trainer / Coach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, DE-54497 Morbach

 

  • 2 Veranstaltungen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

B. Teeuwen

Autor, Trainer / Coach

 

  • 3 Publikationen
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Minoru Tominaga, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent

Frieder Gamm Group GmbH Verhandlung · Training · Kommunikation, DE-73614 Schorndorf

 

  • 1 Publikation
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Jörg Leichtfuß, EIE, Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Algeco GmbH Modulbau & Modulare Mietraumlösungen, DE-77649 Kehl (Rhein)

Interimsmanager auf Zeit im Bereich Sonderfahrzeugbau als Leiter Produktion/ Operations Manager eines in Gründung befindlichen Unternehmens, Prozessverantwortung für alle Bereiche der Produktion.

  • 1 Veranstaltung
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Kaizen

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

  • 3 Experten
  • 115 Publikationen
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Thomas Sip Beratung, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung

DE-70191 Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

  • 1 Experte
  • 3 Veranstaltungen
  • 46 Aufrufe 30 Tage

STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

  • 4 Experten
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GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

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Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-41468 Neuss

 

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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

  • 1 Experte
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Publikationen - Kaizen

Kaizen, Lean Management und Prozessmanagement - eine Erfolgsstory?, Buch - 2007

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 13,99
Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt, eBook - 2010

Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten Werkzeugen der Six Sigma Methode im Einzelnen geht es darum, aus Zusammenhängen heraus zu besseren Lösungen zu kommen. Um Zusammenhänge...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Total Productive Management. Grundlagen und Einführung von TPM, oder wie Sie Operational Excellence erreichen., Buch - 2008

Grundlagen und Einführung von TPM - oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Kann man die Produktivität eines Unternehmens um 30% oder gar 50% steigern? Kann es gelingen, die Gesamtanlagen-Efektivität bzw. OEE eines herstellenden Betriebes von 60% auf über 80% nachhaltig zu erhöhen? Ist es möglich...

  • 2 Autoren
  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,95
Japanische Erfolgskonzepte, Buch - 2008

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production Management

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,90
Die Toyota-DNA (Teil 1), Aufsatz - 2008

Produktionssysteme: Mehr als nur Schlankheit

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Total Quality Management - ein fernöstlicher Zauber?, Beitrag - 2008

 Das Buch insgesamt:ist ein vergnüglicher aber sachlich fundierter Streifzug durch die große Welt der Managementlehren. Mit Weitblick und Sarkasmus navigieren sich die Autoren rasch zur Essenz einer Theorie durch und zeigen auf, wo die Stärken...

  • 1 Autor
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  • € 29,--
Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement, Fallstudie - 2008

Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin

Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie bestimmt den Wert eines Unternehmens. Nur wer immer wieder neue Produkte mit Zusatznutzen auf den Markt bringt, kann Rendite und Wachstum erzielen. An...

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
Japanische Erfolgskonzepte, Buch - 2011

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive MaintenanceShopfloor Management, Toyota Production Management, GD³ - Lean Development

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  • € 29,90
Empowerment und Commitment durch KAIZEN, Buch - 2006

Das Toyota Produktionssystem bei Knorr-Bremse

  • 1 Autor
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  • € 59,--
Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung, Pressemitteilung -

Referenzen: moderation.de und organisationsentwicklung.de

www.moderation.de / www.organisationsentwicklung.de / www.umd.de / www.moderationstrainings.de In u.a. diesen Firmen haben wir Moderatoren trainiert :   ABB Asea Brown Boveri, Mannheim          ADG...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Kaizen

Unternehmenserfolg mit Lean Management (1 Tag Intensivseminar für Entscheider & Manager), Seminar

Nächster Termin: 28.05.2014, München Alle Termine

Eines der wichtigsten Unternehmensziele ist es, die Kosten nachhaltig zu senken. In Märkten mit starker Konkurrenz oder hohen Kundenanforderungen ist neben dem Preis eine hohe Flexibilität, Zuverlässigkeit und kurze Lieferzeiten für die Kaufentscheidung ausschlaggebend. Gleichzeitig sind die Innovationsfähigkeit und eine hohe Qualität...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Berlin Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserung - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel auf finanzielle...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert, Seminar

Nächster Termin: 02.07.2014, München Alle Termine

Klassisches betriebswirtschaftliches Controlling mit seinen Kosten bzw. Kennzahlen ist bei komplexen Abläufen oder bei Einsatz von Kanban bzw. Just-in-time, mit ihren geringen Lagerbeständen und vielen kurzfristigen Veränderungen, in der Regel zu wenig aussagekräftig. Eines der Hauptziele von prozessorientiertem Controlling von lepros ist es,...

  • 1 Referent
  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 590,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 10.06.2014, Essen Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserung - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel auf finanzielle...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 12.05.2014, Würzburg Alle Termine

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement, Seminar

Nächster Termin: 15.05.2014, München Alle Termine

Moderne Instandhaltung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um eine optimale Performance von Anlagen sicherzustellen. In der Praxis werden die Potentiale oft nur unzureichend genützt. Produktionsanlagen so lange zu betreiben bis sie ausfallen - ohne regelmäßigen Wartungszyklen durchzuführen - führt zu hohen Folgekosten und zu sinkender...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Erfolgreiche Materialdisposition - hohe Lieferfähigkeit - angemessene Lagerbestände, Seminar

Nächster Termin: 19.05.2014, Stuttgart Alle Termine

Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen darüber hinaus entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Eine erfolgreiche Materialdispo hat damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu...

  • 1 Referent
  • 29 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Kaizen - XXL, Seminar

Nächster Termin: 19.05.2014, München Alle Termine

Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,--
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