Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Kaizen

Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
  • 8 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Jürgen Rothlauf, Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Autor

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg war Jürgen Rothlauf mehrere Jahre in der beruflichen Aus- und Weiterbildung im In- und Ausland tätig. Nach seiner Promotion nahm er das Angebot der...

  • 7 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
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Martin Haas, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen

Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
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Joachim Klesius

Aufsichtsrat / Beirat, Berater, Referent, Trainer / Coach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, DE-54497 Morbach

 

  • 2 Veranstaltungen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

B. Teeuwen

Autor, Trainer / Coach

 

  • 3 Publikationen
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thorsten Hartmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

FESTOOL Engineering GmbH, DE-73272 Neidlingen

 

  • 1 Publikation
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Jörg Leichtfuß, EIE, Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Algeco GmbH Modulbau & Modulare Mietraumlösungen, DE-77649 Kehl (Rhein)

Interimsmanager auf Zeit im Bereich Sonderfahrzeugbau als Leiter Produktion/ Operations Manager eines in Gründung befindlichen Unternehmens, Prozessverantwortung für alle Bereiche der Produktion.

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Minoru Tominaga, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent

Frieder Gamm Group GmbH Verhandlung · Training · Kommunikation, DE-73614 Schorndorf

 

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Unternehmen für Kaizen

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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Thomas Sip Beratung, Beratung, Unternehmensberatung, Veranstalter

DE-70191 Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

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  • 3 Veranstaltungen
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STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

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GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

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Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung

DE-41468 Neuss

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

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Publikationen - Kaizen

Einführung in das Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Buch - 2011

Six Sigma, Kaizen und TQM

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH, Fallstudie - 2008

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im tschechischen Werk Chomutov ein Lean Projekt im Bereich "Arbeitsplatz Vorverpackung" erfolgreich um.

  • 1 Autor
  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Der Weg - Effizienz im Büro mit Kaizen-Methoden, Buch - 2006

  • 2 Autoren
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 28,--
Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen, Fallstudie - 2009

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

  • 1 Autor
  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement, Fallstudie - 2008

Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin

Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie bestimmt den Wert eines Unternehmens. Nur wer immer wieder neue Produkte mit Zusatznutzen auf den Markt bringt, kann Rendite und Wachstum erzielen. An...

  • 1 Autor
  • 24 Aufrufe 30 Tage
Kaizen, Lean Management und Prozessmanagement - eine Erfolgsstory?, Buch - 2007

  • 1 Autor
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  • € 13,99
Ideen am Arbeitsplatz, Beitrag - 2008

Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

Der Artikel verdeutlicht die Anforderungen zur Gestaltung der frühen Phasen (Fuzzy Front End, Ideenmanagement, Konzeptfindungsphase, Frühphase etc.) des Innovationsprozesses. Der Autor hat die Bedingungen aus einem Vergleich gewonnen, in dem er die...

  • 1 Autor
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Empowerment und Commitment durch KAIZEN, Buch - 2006

Das Toyota Produktionssystem bei Knorr-Bremse

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  • € 59,--
Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP), Beitrag -

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse...

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  • 9 Aufrufe 30 Tage
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Das Managementkonzept KAIZEN bei Toyota, Buch - 2008

Übertragbarkeit des Konzepts auf europäische Unternehmen

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 17,98

Veranstaltungen - Kaizen

Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 12.05.2014, Würzburg Alle Termine

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Qualitätsmanager/-in nach Leitfaden zur Zertifizierung von QM Fachpersonal, Seminar

21.05.2014, Norderstedt

DauerVollzeitTeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen, die verantwortlich an der Verbesserung der Wirksamkeit, sowie an der Erreichung von nachhaltigem Erfolg von Qualitäts-, Umwelt- sowie Energiemanagement-Systemen bzw. zentralen Managementprozessen arbeiten.AnforderungenKenntniss der...

  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.914,91

Unternehmenserfolg mit Lean Management (1 Tag Intensivseminar für Entscheider & Manager), Seminar

Nächster Termin: 28.05.2014, München Alle Termine

Eines der wichtigsten Unternehmensziele ist es, die Kosten nachhaltig zu senken. In Märkten mit starker Konkurrenz oder hohen Kundenanforderungen ist neben dem Preis eine hohe Flexibilität, Zuverlässigkeit und kurze Lieferzeiten für die Kaufentscheidung ausschlaggebend. Gleichzeitig sind die Innovationsfähigkeit und eine hohe Qualität...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 10.06.2014, Essen Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserung - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel auf finanzielle...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Effiziente Managementsysteme - Expertentraining, Seminar

25.06.2014, Norderstedt

Dauer2 TageTeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen, die verantwortlich an der Verbesserung der Wirksamkeit sowie an der Erreichung von nachhaltigem Erfolg von Qualitäts-, Umwelt- sowie Energiemanagement-Systemen bzw. zentralen Managementprozessen arbeiten.AnforderungenKenntniss der...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,--

Kaizen - XXL, Seminar

Nächster Termin: 19.05.2014, München Alle Termine

Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar...

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 07.07.2014, Hannover Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserung - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel auf finanzielle...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Lean Administration XXL - mehr als Kaizen im Büro, Seminar

Nächster Termin: 22.05.2014, München Alle Termine

Lean Ansätze, d.h. die Methoden des Toyota© Produktionssystems sind in der Produktion übliche Standardmethoden, um die Effizienz zu steigern. Weniger bekannt ist der Einsatz in indirekten Bereichen (d.h. in Bürotätigkeiten). Lean Administration ist bei der japanischen Automobilsindustrie die Methode für die Veränderung in den indirekten...

  • 1 Referent
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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