Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Kaizen

Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 49 Aufrufe 30 Tage

Martin Haas, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen

Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 49 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Jürgen Rothlauf, Managementtrainer, Professor f. Betriebswirtschaft

Autor

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg war Jürgen Rothlauf mehrere Jahre in der beruflichen Aus- und Weiterbildung im In- und Ausland tätig. Nach seiner Promotion nahm er das Angebot der...

  • 7 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Minoru Tominaga, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent

Frieder Gamm Group GmbH Verhandlung · Training · Kommunikation, DE-73614 Schorndorf

 

  • 1 Publikation
  • 5 Veranstaltungen
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Joachim Klesius

Aufsichtsrat / Beirat, Berater, Referent, Trainer / Coach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, DE-54497 Morbach

 

  • 2 Veranstaltungen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Jörg Leichtfuß, EIE, Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Algeco GmbH Modulbau & Modulare Mietraumlösungen, DE-77649 Kehl (Rhein)

Interimsmanager auf Zeit im Bereich Sonderfahrzeugbau als Leiter Produktion/ Operations Manager eines in Gründung befindlichen Unternehmens, Prozessverantwortung für alle Bereiche der Produktion.

  • 1 Veranstaltung
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B. Teeuwen

Autor, Trainer / Coach

 

  • 3 Publikationen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thorsten Hartmann, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

FESTOOL Engineering GmbH, DE-73272 Neidlingen

 

  • 1 Publikation
  • 13 Veranstaltungen
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Unternehmen für Kaizen

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

  • 3 Experten
  • 124 Publikationen
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  • 3528 Aufrufe 30 Tage

GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

  • 5 Experten
  • 2 Veranstaltungen
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STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

  • 4 Experten
  • 55 Veranstaltungen
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Thomas Sip Beratung, Beratung, Unternehmensberatung, Veranstalter

DE-70191 Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

  • 1 Experte
  • 53 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-41468 Neuss

 

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Publikationen - Kaizen

Empowerment und Commitment durch KAIZEN, Buch - 2006

Das Toyota Produktionssystem bei Knorr-Bremse

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,--
Change-Management in der Produktion, Buch - 2007

Prozesse effizient verbessern im Team

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es derzeit, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. Doch was fürs Abspecken gilt, gilt eben auch für die Betriebsverschlankung: Erfolg hat nur, wer...

  • 2 Autoren
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 79,90
Kaizen, Lean Management und Prozessmanagement - eine Erfolgsstory?, Buch - 2007

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 13,99
Japanische Erfolgskonzepte, Buch - 2011

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive MaintenanceShopfloor Management, Toyota Production Management, GD³ - Lean Development

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,90
Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt, eBook - 2010

Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten Werkzeugen der Six Sigma Methode im Einzelnen geht es darum, aus Zusammenhängen heraus zu besseren Lösungen zu kommen. Um Zusammenhänge...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
Positionspapier "Lean Development", Beitrag - 2009

Die Finanzkrise lässt so manchen kritisch in die Zukunft blicken. Kaum einer wagt langfristige Prognosen. Aber: Die Krise bietet auch Chancen. Sie hat Einfluss auf die Kräfteverhältnisse und ordnet den Wettbewerb neu. Besonders erfolgreich werden die...

  • 2 Autoren
  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Kaizen situativ, Fallstudie - 2006

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch Vereinbaren eines Transfer-Tages sechs Wochen später schneller ins aktive Moderieren ihrer Kaizen-Gruppen zu bringen. So geschehen vor Kurzem bei einem namhaften...

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  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Hindernisse auf dem Weg zu Excellence, Beitrag - 2009

Der Beitrag beschreibt wesentliche Stolpersteine einer Orgaisation in der Weiterentwicklung und v.a. Umsetzung der 8 Mangementgrundkonzepte der EFQM.

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 15,--
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Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH, Fallstudie - 2008

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im tschechischen Werk Chomutov ein Lean Projekt im Bereich "Arbeitsplatz Vorverpackung" erfolgreich um.

  • 1 Autor
  • 28 Aufrufe 30 Tage
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Einführung in das Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Buch - 2011

Six Sigma, Kaizen und TQM

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95

Veranstaltungen - Kaizen

Kaizen - XXL, Seminar

Nächster Termin: 16.10.2014, München Alle Termine

Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar...

  • 1 Referent
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  • € 1.300,--

Erfolgreiche Materialdisposition - hohe Lieferfähigkeit - angemessene Lagerbestände, Seminar

Nächster Termin: 25.09.2014, München Alle Termine

Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen darüber hinaus entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Eine erfolgreiche Materialdispo hat damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu...

  • 1 Referent
  • 32 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Kosten & Kennzahlen bei Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 21.10.2014, Frankfurt/M. Alle Termine

Einsparpotenziale - Nachweis der Wirksamkeit in der Produktion auf Ergebnis & Liquidität Teamwork - Optimales Zusammenspiel von Produktion und Controlling Roadmap - Vom Wertstrom zur KostenlandkarteZielgruppeAngesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Controlling, Kostenrechnung, Montage, Fertigung,...

  • 3 Referenten
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  • € 1.995,--

Lean Advanced - das intelligente Unternehmen, Seminar

10.11.2014, Frankfurt/M.

Lernen Sie, wie Sie die Akzeptanz der Mitarbeiter für Ihr Vorhaben gewinnen. Erfahren Sie, wie Sie zielgerichtete Problemlösefähigkeit entwickeln.Lernen Sie, welches Führungsverhalten Sie verankern müssen, um Ihre ganze Organisation kontinuierlich weiter zu entwickeln. Erfahren Sie, was eine Organisation zu einer Lernenden Organisation macht und...

  • 2 Referenten
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

Lean Erfolgstools, Seminar

Nächster Termin: 01.10.2014, Stuttgart Alle Termine

Sie möchten erfolgreich nach Lean Prinzipien arbeiten!Sie wollen die Top-Erfolgsmethoden von Toyota kennen lernen!Sie sind daran interessiert Lean" erfolgreich einzuführen und umzusetzen!Sie möchten sehen, welchen Einfluss Lean auf Erfolgsunternehmen wie die Peri GmbH hat?"ZielgruppeDiese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte...

  • 4 Referenten
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

03.11.2014, München

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserung - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel auf finanzielle...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.439,90

Total Productive Maintenance (TPM) - professionelles Instandhaltungsmanagement, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Würzburg Alle Termine

Moderne Instandhaltung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um eine optimale Performance von Anlagen sicherzustellen. In der Praxis werden die Potentiale oft nur unzureichend genützt. Produktionsanlagen so lange zu betreiben bis sie ausfallen - ohne regelmäßigen Wartungszyklen durchzuführen - führt zu hohen Folgekosten und zu sinkender...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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