Einkaufscontrolling

Definition Einkaufscontrolling

Das Einkaufscontrolling bzw. Beschaffungscontrolling entwickelt, steuert und kontrolliert die Aufgaben aus den Unternehmensbereichen Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Das Einkaufscontrolling erfasst alle Prozesse, die für die Versorgung des Unternehmens mit den für die Produktion relevanten Rohstoffen, Maschinen und Waren notwendig sind. Unter Berücksichtigung unternehmensindividueller Anforderungen unterstützen spezielle Controllingsysteme den Bereich Einkauf/Beschaffung, indem sie Daten, Analysen und Methoden für strategische Entscheidungen verfügbar machen.

Experten für Einkaufscontrolling

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Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

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Dimitrios Koranis, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

KORANIS Purchasing Solutions, DE-90547 Stein

Normal 0 21 MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normale Tabelle"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0;...

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Thorsten Gareis, Consultant/ Interim Einkäufer/ Honorardozent

Berater, Referent, Trainer / Coach

Thorsten Gareis | Einkauf. Interim. Akademie, DE-96215 Lichtenfels

 

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Sven C. Schumacher, Partner

Berater, Referent, Autor

h&z Unternehmensberatung AG, DE-80331 München

 

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Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

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Rüdiger Hausbalk, Interim Manager: Strategischer Einkauf / MAWI

Berater, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung, DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

Gerne übernehme ich als Interim Manager für einen befristeten Zeitraum in Ihrem Unternehmen die Aufgaben im Bereich "Leitung technischer Einkauf". Nach langjähriger Managementtätigkeit im internationalen...

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Heinz Kuzio

Berater, Referent, Trainer / Coach

KUZIO-CONSULTING Business & Management Solutions, AT-1140 Wien

Praxisexperte im strategischen, taktischen und operativen Beschaffungsmanagement Langjährige, erfolgreiche Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen   Jahrgang 1952, DE Staatsbürger, Maschinenbau-Studium...

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Jens Holtmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993, DE-33813 Oerlinghausen

Jens Holtmann ist Deutschlands bekannter Experte für Einkauf & Beschaffung, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 12.700 Seminargästen seit 1993. Seine Spezialgebiete...

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Stefan Knorsch, Geschäftsführer

Berater, Referent, Trainer / Coach

Avendor GmbH The Buying Solution, DE-83457 Bayerisch Gmain

 

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Dietmar Schild, Management Consultant / Projektleiter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Softcon CIS Gesellschaft für Controlling-Informationssysteme mbH, DE-82041 Oberhaching

 

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Unternehmen für Einkaufscontrolling

Kompetenzpartner

Demos GmbH, Veranstalter

DE-60308 Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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KUZIO-CONSULTING, Beratung

AT-1140 Wien

Qualifizierte Unternehmensberatung auf Basis langjähriger Industrie-Praxis: Mit Best Practices zu Top-Renditen! KUZIO-CONSULTING (Business & Management Solutions) ist eine international tätige Unternehmensberatung. Die...

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h&z Unternehmensberatung AG, Beratung

DE-80331 München

h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

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Einkäufer-Akademie, Veranstalter

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Gesamtprogramm "Offensiver Einkauf 2010" Geld ausgeben kann jeder - professionell einkaufen nicht! Die Einkäufer-Akademie bietet seit 1993 fundiertes Expertenwissen und praxiserprobte Erfolgskonzepte für...

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RHC - MANAGEMENT CONSULTING, Beratung

DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

 

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STIEMER - Unternehmensberatung, Beratung

DE-72015 Tübingen

 

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netzwerk1 Unternehmensberatung, Beratung

DE-25337 Kölln-Reisiek

 

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Publikationen - Einkaufscontrolling

E-Procurement in kleinen und mittelständischen Unternehmen, Buch - 2012

Erfolgspotenzial einer neuen Technologie

In Zeiten, in denen die Internetökonomie zunehmend an Bedeutung gewinnt, wird E-Procurement zur Unterstützung und Optimierung der Beschaffungsprozesse in Unternehmen zu einem unverzichtbaren Faktor für ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Wie die...

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Wertbeitragsmessung im Einkauf, Beitrag - 2007

Vom reinen Beschaffer zum Wertschöfungsmanager – der Einkauf im Wandel

"Der Einkauf entwickelt sich mit sinkenden Wertschöpfungstiefen in den Unternehmen immer stärker vom reinen Beschaffer zum Wertschöpfungsmanager. Im Fokus stehen nicht mehr operative Beschaffungstätigkeiten, sondern strategische Themen wie...

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Wissensbilanz - Kennzahlen, Indikatoren, Beitrag - 2011

Beispiel Logistikperspektive

Changemanagement – Produktions- und Leistungsprogramm: nicht beim Endprodukt entscheidet sich die Frage „Make or Buy“, sondern beim notwendigen Knowhow auf der jeweiligen logistischen Stufe. Die Varianten- und Typenanzahl steigt, ebenso der...

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Transparente Liefernetzwerke, Studie - 2010

Bedeutung eines aktiven Managements

Eine Studie zum Thema "Management von Liefernetzwerken" zeigt, dass in den Unternehmen kaum Informationen über die indirekten Lieferanten vorhanden sind. Ein strukturiertes Lieferkettenmanagement kann somit nicht effektiv durchgeführt werden....

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Einkaufspotentialanalyse, Buch - 2005

Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung

Dieser Leitfaden bietet eine methodisch und praktisch erprobte Unterstützung zur Erschließung von Einkaufspotenzialen bei Zukaufteilen, die 50-60 % des Umsatzes ausmachen. Bei der Erschließung von Einsparpotenzialen ist es wichtig, die Beschaffungsinstrumente den...

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Germany's Next Risk Model, Studie - 2010

Krisenzeiten stellen das Risikomanagement eines Unternehmens auf eine harte Probe. Doch wie sieht ein erfolgreiches Supply Risk Management aus? Eine aktuelle Studie der Universität Twente und der Münchner Unternehmensberatung h&z mit über 200...

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Kostenvorteile internationaler Beschaffungsmärkte nutzen, Vortrag - 2007

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Zeit, Geld und Nerven sparen, Beitrag - 2008

Kostentransparenz im Einkauf senkt Kosten und fördert Partnerschaft

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Erfolgreiche Einkaufspolitik - Nicht ohne Procurement in Indien?, Beitrag - 2005

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Werkzeugkosten klar erkennen, Beitrag - 2008

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Veranstaltungen - Einkaufscontrolling

Einkaufscontrolling und Materialwirtschaftscontrolling - so erreichen Sie Ihre Ziele, Seminar

Nächster Termin: 24.09.2014, Köln Alle Termine

Der Beschaffungs- und Materialwirtschaftssektor stellt einen der strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsbereiche des Unternehmens dar. Um den Stand der Plan-Zielerreichung messen und geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen einleiten zu können bedarf es deshalb eines speziellen Analyse- und...

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Effizientes Einkaufscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Basel Alle Termine

Wie in anderen Geschäftsbereichen hängt der Erfolg im Einkauf von einer zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der jeweiligen Ziele ab. Ein effizientes Einkaufscontrolling hilft Ihnen dabei, Ihre Einkaufsprozesse aktiv zu gestalten, notwendige Analysen durchzuführen, Ihre Einkaufsleistung und -erfolge messbar zu gestalten sowie bisher...

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  • € 1.290,--

Target Costing - so erreichen Sie die Zielkosten, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Frankfurt (Main) Alle Termine

Der Großteil der produktbedingten Kosten wird bereits im F+E- (Forschungs- und Entwicklungs-) Stadium festgeschrieben. Die daraus resultierenden Materialkosten stellen den zweitgrößten Kostenblock im Unternehmen nach den Personalkosten dar. Flacher werdende Fertigungsstrukturen verschieben diese Relation weiter. Target...

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  • € 575,--

Preiserhöhungen abwehren - so senken Sie die Einkaufspreise, Seminar

Nächster Termin: 17.09.2014, Köln Alle Termine

Einkäufer sehen sich ständig mit Preiserhöhungsforderungen der Lieferanten konfrontiert. Für den Einkäufer eine sehr unbequeme Situation: Wie wehre ich Preiserhöhungen effektiv ab? Wie gehe ich mit den strikten Forderungen der Außendienstmitarbeiter des Lieferanten am Besten um? Wie erreiche ich ein...

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