Einkaufscontrolling

Definition Einkaufscontrolling

Das Einkaufscontrolling bzw. Beschaffungscontrolling entwickelt, steuert und kontrolliert die Aufgaben aus den Unternehmensbereichen Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Das Einkaufscontrolling erfasst alle Prozesse, die für die Versorgung des Unternehmens mit den für die Produktion relevanten Rohstoffen, Maschinen und Waren notwendig sind. Unter Berücksichtigung unternehmensindividueller Anforderungen unterstützen spezielle Controllingsysteme den Bereich Einkauf/Beschaffung, indem sie Daten, Analysen und Methoden für strategische Entscheidungen verfügbar machen.

Experten für Einkaufscontrolling

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Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

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Gerne übernehme ich als Interim Manager für einen befristeten Zeitraum in Ihrem Unternehmen die Aufgaben im Bereich "Leitung technischer Einkauf". Nach langjähriger Managementtätigkeit im internationalen...

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Dimitrios Koranis, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

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Heinz Kuzio

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KUZIO-CONSULTING Business & Management Solutions, AT-1140 Wien

Praxisexperte im strategischen, taktischen und operativen Beschaffungsmanagement Langjährige, erfolgreiche Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen   Jahrgang 1952, DE Staatsbürger, Maschinenbau-Studium...

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Sven C. Schumacher, Partner

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Jens Holtmann, Geschäftsführer

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993, DE-33813 Oerlinghausen

Jens Holtmann ist Deutschlands bekannter Experte für Einkauf & Beschaffung, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 12.700 Seminargästen seit 1993. Seine Spezialgebiete...

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Thorsten Gareis, Consultant/ Interim Einkäufer/ Honorardozent

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Thorsten Gareis | Einkauf. Interim. Akademie, DE-96215 Lichtenfels

 

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Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

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Armin Maes

Referent

 

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Frank Weinert, Geschäftsführer

Berater, Referent

costdata GmbH, DE-50933 Köln

 

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Unternehmen für Einkaufscontrolling

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Kompetenzpartner

Demos GmbH, Veranstalter

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h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

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Einkäufer-Akademie, Veranstalter

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Gesamtprogramm "Offensiver Einkauf 2010" Geld ausgeben kann jeder - professionell einkaufen nicht! Die Einkäufer-Akademie bietet seit 1993 fundiertes Expertenwissen und praxiserprobte Erfolgskonzepte für...

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KUZIO-CONSULTING, Beratung

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Publikationen - Einkaufscontrolling

E-Procurement in kleinen und mittelständischen Unternehmen, Buch - 2012

Erfolgspotenzial einer neuen Technologie

In Zeiten, in denen die Internetökonomie zunehmend an Bedeutung gewinnt, wird E-Procurement zur Unterstützung und Optimierung der Beschaffungsprozesse in Unternehmen zu einem unverzichtbaren Faktor für ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Wie die...

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Beispiel Logistikperspektive

Changemanagement – Produktions- und Leistungsprogramm: nicht beim Endprodukt entscheidet sich die Frage „Make or Buy“, sondern beim notwendigen Knowhow auf der jeweiligen logistischen Stufe. Die Varianten- und Typenanzahl steigt, ebenso der...

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Dialog mit dem Dienstleister, Beitrag - 2007

Software als Kalkulationshelfer

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Unternehmensübergreifendes Netzwerk, Beitrag - 2013

Unternehmensübergreifendes Netzwerk. Bzw. virtuelles Lager, welches die Versorgungssicherheit von Ersatzteilen für alle Teilnehmer bei gleichzeitiger Minimierung der Ersatzteilbestände sicherstellt.   Ersatzteilbevorratung als Kostentreiber...

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Revisionssicher oder rezessionssicher?, Aufsatz - 2010

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Produktorientiertes Qualitätsmanagement des Einzelhandels, Buch - 2005

Gestaltung und Lenkung komplexer Qualitätssysteme bei der Beschaffung in Schwellen- und Entwicklungsländern

Die Globalisierung der Beschaffungsaktivitäten des Einzelhandels ist nicht ohne negative Konsequenzen für die Produktqualität geblieben. Defizite bei der technischen Qualität der gelieferten Waren und Unzulänglichkeiten bei den sozialen und ökologischen Bedingungen,...

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Nachdiplomlehrgang Logistik, Modul "Unternehmensübergreifende Logistik", Fallstudie - 2006

Praxisbeispiele Supply Chain Management

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LCM - Kostenkontrolle über ein ganzes Leben, Beitrag - 2002

Wertorientierte Führung mit Life-Cycle-Management am Beispiel eines Verkehrsbetriebes

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Werkzeugkosten klar erkennen, Beitrag - 2008

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Erfolgreiche Einkaufspolitik - Nicht ohne Procurement in Indien?, Beitrag - 2005

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Veranstaltungen - Einkaufscontrolling

Einkaufscontrolling und Materialwirtschaftscontrolling - so erreichen Sie Ihre Ziele, Seminar

Nächster Termin: 28.08.2014, Hamburg Alle Termine

Der Beschaffungs- und Materialwirtschaftssektor stellt einen der strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsbereiche des Unternehmens dar. Um den Stand der Plan-Zielerreichung messen und geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen einleiten zu können bedarf es deshalb eines speziellen Analyse- und...

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Effizientes Einkaufscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 21.08.2014, Basel Alle Termine

Wie in anderen Geschäftsbereichen hängt der Erfolg im Einkauf von einer zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der jeweiligen Ziele ab. Ein effizientes Einkaufscontrolling hilft Ihnen dabei, Ihre Einkaufsprozesse aktiv zu gestalten, notwendige Analysen durchzuführen, Ihre Einkaufsleistung und -erfolge messbar zu gestalten sowie bisher...

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