Stefan Ruhl

Empathische Führung, Seminar

Empathische Führung und Führungsstil In vielen Branchen weiß man bereits um das besondere Potenzial der empathischen Führung und der damit verbundenen Unternehmenskultur. Hier liegt neben den monetären und berufsperspektivischen Anreizen ein weiterer Schlüssel zur Mitarbeitergewinnung, -zufriedenheit und...

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Führen mit Zielen und Anreizmodellen, Seminar

Führen mit Zielen und Anreizmodellen Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterführung, um beidseitige Erwartungen zu gestalten und auch nachprüfbar festzuhalten. Die Delegation von vollständigen Aufgaben entlastet die Führungskraft, und die Wahrnehmung dieser Aufgaben durch den Mitarbeiter...

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Interne Audits im Krankenhaus, Seminar

Interne Audits im Krankenhaus Interne Audits sind ein etabliertes Vorgehen, um im Dialog mit den Mitarbeitern den Durchdringungsgrad der Qualitätsvorgaben zu vertiefen und neue Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Gerade in den menschenbezogenen Abläufen in Kliniken mit vielen einzelnen Organisationseinheiten und ihren...

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Kommunikative Wirkung, Seminar

Persönlichkeit und Kommunikative Wirkung Der eigenen Persönlichkeit Ausdruck zu verleihen und sich seiner kommunikativen Wirkung bewusst zu werden, ist Ziel des Seminars „Persönlichkeit und Kommunikative Wirkung“. Neben der Schärfung des Persönlichkeitsprofils geht es auch um die Rollendefinition als...

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Körpersprache, Souveränität & Durchsetzungskraft, Seminar

Körpersprache, Souveränität & Durchsetzungskraft Die kommunikative Wirkung wird abgerundet durch die Körpersprache, ein souveränes Auftreten und Durchsetzungskraft im Führungsalltag. Der gleichstimmige Einsatz von Sprache, Körpersprache und authentischem Auftreten ist eine entscheidende Grundlage, um...

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Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche, Seminar

Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter. Im Dialog erörtern Sie die Entwicklungspotenziale und Karrierevorstellungen und unterstützen so Ihre Mitarbeiter darin, ihr Profil zu schärfen. Darüber hinaus ist die...

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Organisationsentwicklung medizinischer Fachkliniken, Seminar

Organisationsentwicklung medizinischer Fachkliniken „Führung meint: eine Welt so zu gestalten, dass andere ihr gerne angehören möchten.“ Angesichts des bereits heute absehbaren Fachkräftemangels in deutschen Kliniken gewinnt dieser Anspruch zunehmend an Brisanz. Zudem führen u. a. Fallzahlsteigerungen...

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Projektmanagement, Seminar

Projektmanagement Projekte zu managen ist eine komplexe, bereichsübergreifende Aufgabe. Insbesondere in Kliniken, in denen neben verschiedenen Bereichen auch die unterschiedlichen Berufsgruppen gut eingebunden werden müssen. Projekte scheitern vielfach, weil die kritischen Faktoren, die aus einem Projekt einen Erfolg oder einen...

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Qualitäts- und Prozessmanagement für Führungskräfte, Seminar

Qualitäts- und Prozessmanagement für Führungskräfte Qualitätsmanagement als Managementmethode schafft einen Rahmen, in dem sich Krankenhausprozesse ständig verbessern können und bietet einen Weg, auch in Zukunft wirtschaftlich und konkurrenzfähig zu bleiben. Über die Einführung von...

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Selbst- und Zeitmanagement, Seminar

Selbst- und Zeitmanagement „Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere gut führen.“ Selbst- und Zeitmanagement sind damit wichtige Grundlagen für alle Führungskräfte. Neben der Frage einer effizienten Arbeitsorganisation stehen die persönlichen Ziele und Lebensumstände im Vordergrund....

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