Transparenz durch einheitliche Prozesse

Die Miba-Gruppe hat die weltweite SAP-Einführung genutzt, um an acht Standorten nicht nur ihre Informationstechnologie neu auszurichten: Mit Hilfe der ROI Management Consulting AG und ihrer Partnerfirma High-QIT wurde ein länderübergreifendes Rollout auf Basis einer standardisierten Prozess- und Systemlandschaft durchgeführt, welches eine deutliche Organisationsoptimierung und effizientere Verantwortungsstrukturen zur Folge hatte.