Betriebliche Motivation und Maßnahmen zum sicheren Verhalten im Arbeitsbereich

Inhalt

Nutzen der Maßnahmen - Psychologie der Arbeitssicherheit - Warum kommt es zu Irrglauben und Fehlverhalten? - Ursachen von Unfällen und Störfällen - Motivation zur sicheren Verhaltensweise - Verstärken der Einstellung zur Arbeitssicherheit - Werkzeuge zur effektiven Umsetzung - Der Sicherheitsdialog - Motivation zum Mitmachen - "Bedeutung der Sicherheit für mich persönlich?" - "Was macht meinen Arbeitsplatz sicher?" - Betriebliche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen - Lehr-, Gesprächs- und Diskussionstechnik - Informations- und Werbemittel - Werbung für den Arbeitsschutz - Rollenspiele - Bedeutung und Auswirkungen des Unfallgeschehens für den Einzelnen - Arbeitsphysiologische Grundlagen - Informationen über Gefährdungen und die Veranschaulichung durch realistische Unfallbeispiele - Aufzeigen der möglichen Konsequenzen bei Nichtbeachtung vorgegebener Sicherheitsvorschriften für das private und berufliche Leben - Effektive Methoden, Techniken und Hilfsmittel zur Motivation - Schaffung von Anreizen zum sicherheitsgerechten Verhalten - Mögliche Maßnahmen bei gehäuftem oder wiederholtem Nichtbeachten der Sicherheitsvorschriften - Bedeutung der Vorbildfunktion

Sicherheit am Arbeitsplatz? Für viele Mitarbeiter - leider auch für betriebliche Vorgesetzte - ein leidvolles und "uninteressantes" Thema. Ziel unserer Bemühungen im Rahmen der Arbeitssicherheitsarbeit sind die Motivation des Mitarbeiters zur Arbeitssicherheit und die Verstärkung der Einstellung zur Arbeitssicherheit und Unfallverhütung. Der Mitarbeiter ist geschickt zu sicherheitsgerechtem Verhalten zu beeinflussen. Zwar können dadurch nicht alle Unfallursachen ausgeschaltet werden, jedoch die Wahrscheinlichkeit des Auftretens erheblich reduziert werden. Wer kennt dieses Problem als Vorgesetzter oder Beauftragter in der Sicherheit nicht, dass die Kollegen einfach nichts mit der Arbeitssicherheit zu tun haben wollen, weil es ihnen zu umständlich, schwierig, teilweise unverständlich und aufwendig ist: Persönliche Schutzausrüstung wird nicht getragen, Maschinen manipuliert, Unterweisungen nicht durchgeführt, Anweisungen nicht Folge geleistet. Wie schaffen wir es dennoch, die Mitarbeiter dazu zu bewegen, sich sicherheitsgerecht zu verhalten?

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführung, Betriebliche Vorgesetzte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, EHS-Manager, Betriebs- oder Personalräte, Interessierte Personen