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Motivation
Definition Motivation
Motivation ist im Gegensatz zur Motivierung der innere Antrieb, der zur Erreichung von Zielen führt. Der Begriff der Motivierung beschreibt ein von außen kommendes Anreizsystem, etwa durch Boni, Lob oder Gehaltserhöhung. Dieses System birgt die Gefahr, dass eine Person nur kurzfristig aktiv wird und immer wieder immer mehr motiviert werden muss. Finanzielle Anreize oder öffentliche Belobigungen gelten auch als eher kontraproduktiv, weil die diesbezügliche Erwartungshaltung des Mitarbeiters steigt. Für Mitarbeiter, die hierbei leer ausgehen, wirkt sich die Belohnung des Kollegen zusätzlich motivationshemmend aus und beeinflusst den Teamgeist negativ.
Bei der Motivation werden Faktoren wie Neugierde, Interesse etc. zu inneren Motiven, die eine Eigenmotivation bewirken, gesteckte Ziele mit Initiative, Energie und Spaß zu erreichen. Motivationsfördernd sind beispielsweise gemeinsame Zielvorstellungen, Verantwortung im Unternehmen, ein positives Betriebsklima, das Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen und geeignete Führungskräfte.
Inhalte zum Thema Motivation
Special: Change Leadership
Special: Collaborator Touchpoint Management
Special: Führungskomplexität – Herausforderung und Lösungen
Special: Variable Vergütung im Vertrieb
Buch: 
Dr. Werner Antal, Motivationscoach
MTT-ANTAL, Managementtraining & -Therapie
1080 Wien
Gibt es Tricks, mit denen man Motivationsdefizite überwinden kann?
"Tricks (Duden: ‚Kunstgriff, Manöver, mit dem jemand getäuscht, betrogen wird’) gibt es in den meisten Unternehmen jede Menge! Die haben dazu geführt, dass der Anteil der nicht engagierten, nicht motivierten Mitarbeiter in deutschen Unternehmen innerhalb von 10 Jahren (2001 – 2011) um 50% auf insgesamt 23% gestiegen ist (s. Gallup-Studie “Engagement Index Deutschland“ aus 2012 - http://www.mtt-antal.at/erfolg.php). Ein Viertel der Mitarbeiter sind in Wirklichkeit (= das was wirkt!) nicht dabei!! Nur dort wo es gelingt eine gelebt und erlebte Unternehmenskultur von Wertschätzung, Selbstverantwortung, permanentem Ziele- und Sinnfindungsdialog zu gestalten, kann diese dargestellte, progressive Entwicklung gestoppt und letztendlich gewendet werden. "
Welches sind Ihrer Meinung nach die besten Methoden zur Mitarbeitermotivation?
"Das Methodische ist wahrscheinlich im Zusammenhang mit Mitarbeitermotivation, Gestaltung von komplexen Beziehungsnetzwerken eher hinderlich. Worauf zu achten ist: 1. Auch jede Unternehmenskommunikation hat einen Inhalts- und Beziehungsaspekt, wobei Letzterer den Ersteren bestimmt 2. Jeder Mitarbeiter ist in der Organisation als Person unantastbar nur die Funktion steht zur Disposition 3. Nur ein offener, permanenter Ziele- und Sinnfindungsdialog (z.B. nach David Bohm) schafft den Nährboden für nachhaltige Motivation 4. Ein gemeinsam geschaffenes Werteumfeld und der wertschätzende Umgang miteinander sind Voraussetzungen für gelingende Mitarbeiterkommunikation 5. Eine Unternehmenskultur der Selbstverantwortung, nicht der Entmündigung, schafft ein mehr an Dynamik und Motivation "
Welche Tipps geben Sie Führungskräften, um motiviert zu bleiben?
"Aus eigener Erfahrung und der Arbeit mit tausenden Menschen haben sich folgende einfache und praktisch orientierte Tipps besonders bewährt: 1. Motivation hat viel mit Bewegung (zu einem frei gewählten Ziel hin bewegen) zu tun, achten Sie daher darauf, dass Sie sich regelmäßig in der freien Natur bewegen (Laufen, Joggen, Radfahren,.....- 3x wöchentlich 30 Minuten) 2. Führen Sie regelmäßig Ihren inneren Dialog darüber ‚warum Sie tun was Sie tun?’ Schaffen Sie damit Ihre eigene Insel der Stabilität und Orientierung Checken Sie dabei auch laufend Ihre Lebens-, Führungs- und Arbeitskonzepte 3."Hüten" Sie sich vor Ihren Gewohnheiten, ändern Sie bewusst laufend Ihre Routineabläufe (Morgenprocedere, Weg ins Büro, .....) 4. Finden Sie für sich eine positive Affirmation für das tägliche Einschlaf- und Aufwachprocedere 5. Nehmen Sie sich täglich Zeit für 15 Minuten meditatives Verhalten (Kopf leer machen, Körper spüren) Menschen denen es gelingt Balance zwischen beruflichem, privatem, sozialem und womöglich auch religiös, spirituellem Umfeld zu finden, scheint die Herausforderung der permanenten Selbstmotivation viel besser zu gelingen! "
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FQL Kommunikationsmanagement für Motivation, Begeisterung & Erfolg
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