Die Führungskraft als Coach

Führungskräfte, die gleichzeitig als Coach für ihre Mitarbeiter agieren, können die Motivation und Leistungsbereitschaft sowie die Kompetenzen im Team steigern. Durch den Einsatz gekonnter Coaching-Elemente ist es möglich, Mitarbeiter bei komplexen Problemstellungen zu unterstützen und deren individuelle Lösungskompetenz kontinuierlich zu verbessern. Diese höchst anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe benötigt hohe kommunikative Kompetenz und entsprechendes Know-how über den Coachingprozess.
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In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Werkzeug, um zukünftig die Rolle eines Coaches verantwortungsvoll wahrzunehmen und gewinnbringend auszuführen.

Themen

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Kompetent in der Doppelrolle
- Spitzenleistungen: Wie Sie Mitarbeiter durch Coaching gezielt fördern und fordern
- Beraten - Fördern - Motivieren: Grundlagen des Coachings
- Coachingprozesse professionell führen
- Gekonnte Frage- und Kommunikationstechniken: Der Schlüssel zum Coachee