Hybrides Projektmanagement

Projekte im dynamischen Wettbewerbsumfeld erfordern einen flexiblen Umgang mit fortlaufenden Änderungsanforderungen, kurze Entscheidungszyklen und flexible Techniken, um Projektergebnisse fortlaufend an den Marktbedürfnissen zu orientieren.
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Durch die Kombination aus den Stärken des agilen und klassischen Projektmanagements gelingt es, Projekte mit weniger Hierarchie und Bürokratie, dafür aber kundenorientierter und stärker fokussiert auf konkrete Ergebnisse durchzuführen. Durch eine neue Rollenverteilung aller Projektmitarbeiter kann die Umsetzungsdauer des Projektes gegenüber der klassischen Vorgehensweise deutlich verkürzt werden, ohne dabei die Qualität zu vernachlässigen.
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In diesem Praxisseminar erhalten Sie einen Überblick über die bestehenden Ansätze des Projektmanagements. Sie lernen die wesentlichen Begriffe, Methoden und Techniken kennen, übertragen diese direkt auf Anwendungsbeispiele (beispielsweise den sog. Scrum- Ansatz) und können Projekte somit zukünftig flexibel und mit einer hohen Ergebnisorientierung durchführen.

Themen

- Die Mischung macht's: Stärken des klassischen und agilen Projektmanagements kombiniert
- Raus aus der Projektstarre: Flexibel auf veränderte Projektanforderungen reagieren
- Gewusst wie: Orientieren Sie Projektergebnisse flexibel an den Marktbedürfnissen
- Zeit sparen ohne Qualitätsverlust: Wie Sie die Umsetzungsdauer Ihres Projektes verkürzen