Management Audits gelten als der Königsweg der Potenzialanalyseverfahren. Doch oft lösen die angewandten Konzepte die Erwartungen nicht ein. Dies ist das erste Buch, das Management Audit umfassender versteht und gestaltet. Unternehmenskontext, Managementteam und Managerkompetenz werden als drei ineinandergreifende Ergebnisvoraussetzungen im Management betrachtet. Der Autor stellt für alle drei Ebenen Audit-Kriterien systematisch dar und bewertet sie im Hinblick auf Kosten-Nutzen-Aspekte. Ausführliche Hinweise und Beispiele erleichtern die Umsetzung in der Praxis. Eine nützliche Lektüre, um die Personalarbeit im Bereich der Führungskräfte zu professionalisieren.