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Eingetragene Experten: 3
Anzahl Mitarbeiter: 2
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Hauptstrasse 25
69117 Heidelberg
Deutschland
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Fachkompetenzen
Projektleiter mit Erfahrung - bei der Umsetzung von Projekten oder Programmen mit multipeln Arbeitsabläufen - bei der Errichtung eines Projektmanagement Office (PMO) - mit Portfolio-Management-Prozessen.
Data Warehousing, Analytics, DW Design & Architektur, Data Modeling, ETL Data Management, Change-Data-Capture, BI-Implementierung, BI Strategie, Risk + Analytische Kompetenzzentren, Bemessung & Planung von Information Management Strategien und Infrastruktur, Data Mining Löasungen und Anwendungen.
Experten mit Erfahrung in den verschiedenen Arbeitsabläufen der drei Säulen von Solvency II, wobei die Integration und das Verstehen der Arbeitsabläufe und die technische Integration der IT-Umgebung sichergestellt bleibt.
PMs für IT-Programme/Projekte mit Umfang, Zeitplan, Kosten, Qualität + Ressourcenmanagement. Erfahrung in komplexen Projekten, mit funktionsübergreifenden Teams, geographischer Verteilung, kulturellen Unterschieden, großen Teams, herausfordernden Zeitplänen, und hohem organisatorischem Stellenwert.
Projektmanager mit Know-How - bei der Umsetzung geografisch verteilter IT mit Teams aus unterschiedlichen Kulturkreisen (Amerika, Europa Naher Osten, Afrika und Asien-Pazifik). und Umgang mit Menschen aus mehr als 40 Ländern.
Projektleiter mit Erfahrung - im Aufbau und in der der Leitung der organisatorischen Aktivitäten eines Projektmanagement Office (PMO) - mit Portfolio-Projekt-Management-Prozessen für die Software-Implementierung, Transformationsprojekte sowie Fusionen/Übernahmen.
Corporate Performance Management (CPM), Training, Zertifizierung, Change Management, Business Process-Design (BPM) und Managementunterstützung, Business Planning Processes; Implementierung v. Balanced Scorecard Solutions, Performance-Management, Kompetenzzentren
Change Management Dokumentationserstellung, Training und Rollout von analytischen Modellen, neuen Geschäftsprozessen und Governance-Strukturen in der gesamten Organisation. Addressing the documentation, training and rollout of analytical models, new business processes, and governance structures thro
planning resources, processes, + infrastructure + change programs for implementing information management strategies, creating cost benefit analyses + total-cost-of-ownership studies for creating business cases, implementing BI, Risk and Analytical BICCs, assessing + planning IM strategies
MaxMetrics professionals can be engaged in an outsourcing role acting as part of your organization for a fixed period of time. MaxMetrics can help in the implementation or deployment of the solutions throughout your organization.
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Geschäftsführer
MaxMetrics GmbH Management and IT Consulting
Publikationen: 5
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Resource Coordinator
MaxMetrics GmbH Management and IT Consulting
Aufrufe seit 07/2012: 200
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Business Intelligence Competency Centers: A Team Approach to Maximizing Competitive Advantage
Autoren: Gloria Miller, DBA, Dagmar Brautigam, Stefani V. Gerlach, ...
This book describes how to put in place a team that is focused on the deployment aspects of the...
Buch: 2006
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Using the Information Evolution Model to grow your business
Autor: Gloria Miller, DBA
This book outlines a framework for measuring and creating an information driven organization.
Buch: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 22,20
Mobilizing Technology and Teams for Better Decision Making
Autoren: Gloria Miller, DBA, Thomas Goettsche, Dr. Thomas D. Queisser
Die Forschungsstudie 2011 “Wie verwenden erfolgreiche Unternehmen Software, um ihre Entscheidungen...
Buch: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Results from a global internet survey across 50 countries and 30 industries
Autoren: Gloria Miller, DBA, Dr. Thomas D. Queisser
ISBN: 978-3-00-025519-9 Authors: Gloria J. Miller, Maxmetrics & Dr. Thomas D. Queisser Printed by...
Buch: 2008
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