Veränderungsmanagement

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz.

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung HP

Begleitung von Change Prozessen im Rahmen von Neuausrichtungen, Reorganisationen oder Fusionen.

Strategie - Struktur - Kultur

Dr. Kraus & Partner HP

Kompetenzpartner

Veränderungsmanagement

Definition Veränderungsmanagement

Veränderungsmanagement bzw. Change Management ist die zielgerichtete und umfassende Aktivität zur Veränderung von Organisationen und deren Mitarbeitenden.

Erfolgreiches Change Management bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.

Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitenden.

"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel":
Wie aber gelingt es, Change Management selbst gezielt einzuleiten und durchzuhalten? 
Wie kann professionelle Moderation und systemische Beratung helfen, alle Beteiligten in einem Prozess der Organisationsentwicklung zielgerichtet zu aktivieren? 
Wie stark sollte inhaltlicher Rat einfliessen, wie gross sind die eigenen Potentiale im Unternehmen? 
Wie detailliert sollte eine Projekt-Architektur solche Projekten der Organisationsentwicklung vorausplanen, um alle Bereiche, Ebenen des Unternehmens und vielleicht auch Marktpartner einzubeziehen? 
Diese Fragen sollten zwischen Klienten- und Berater-System im Vorfeld angesprochen und abgestimmt werden.

Nachhaltiges Change Management orientiert sich dabei am Dreieck: "Strategien - Werte - Strukturen" zugleich und verfolgt ein ausbalanciertes Verhältnis dieser drei Ausrichtungen. Die Unternehmens-Strategien müssen sich dabei also in den Werten und Strukturen spiegeln, genauso wie die Strukturen auf die Erreichung der Ziele und das Leben der Werte zugeschnitten sein müssen.  

Alles zur Veränderung Erforderliche ist schon im Unternehmen vorhanden, es muss nur noch zielgerichtet geweckt und fruchtbar eingesetzt werden. Erfolgreiches Change Management stützt sich daher auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation sowie beratende Begleitung auf systemischer Grundlage. Veränderungsmanagement arbeitet mit einer vorüberlegten Prozess-Architektur, die den unterschiedlichen Zielgruppen im Unternehmen unterschiedliche Aktionsformen im Zeitablauf so zuordnet, dass diese sich wechselseitig stützen und verstärken.

Change Management-Projekte sollten auf den vier Ebenen:

  • Sache,
  • Struktur,
  • Energie und
  • Kontext

zugleich angegangen werden und dabei einer vorüberlegten Projekt-Architektur folgen, die sich in ihren Handlungsebenen und Interventionen wechselseitig verstärken.
Veränderungs-Arbeit in Organisationen muss sich daran messen, ob sie strategisch und ertragsorientiert unternehmerische Aufgaben aus Kundensicht löst.

Change Management ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Change Management Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen.

Merksätze für erfolgreiches Change Management in der Praxis:

  1. Sauberes Contracting zu Beginn: Klare Beschreibung der Ziele und Erwartungen des Klienten-Systems
  2. Das Kunden-Briefing erfolgt häufig nur auf der Sach-Ebene:
    Die Lösungen aber liegen oft auf der Struktur-, der Energie- oder der Kontext-Ebene.
  3. Mit vorüberlegter Projekt-Architektur die Change-Interventionen in Phasen wirkungsvoll aufeinander aufbauen.
  4. Wechsel der Perspektiven entscheidet über die Qualität der Analyse, Diagnose und Interventionen.
  5. Bereits die Diagnose ist ein System-Eingriff, der Veränderungen auslöst.
  6. Motive und Visionen der Menschen aufgreifen, um sie zu bewegen.
  7. Schlüsselpersonen als Attraktoren und Multiplikatoren bestimmen und speziell betreuen.
  8. Kein Veränderungsprozess ohne Kommunikationsprozess.

 

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Kompetenzboard - Veränderungsmanagement
Dr. Christoph Rohloff Neil Hatton

Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

63263 Neu-Isenburg

Neil Hatton

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 5798
Aufrufe letzte 30 Tage: 43

Dr. Christoph Rohloff

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 09/2012: 13481
Aufrufe letzte 30 Tage: 77

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 92

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 55958
Aufrufe letzte 30 Tage: 212

Premium

Harald Ackerschott

DE, Bonn

Geschäftsführender Gesellschafter

Harald Ackerschott GmbH

Publikationen: 12

Aufrufe seit 06/2009: 10904
Aufrufe letzte 30 Tage: 155

Premium

Dr. Anselm Görres

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter

ZMM Zeitmanager München GmbH

Publikationen: 14

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 07/2005: 62893
Aufrufe letzte 30 Tage: 190

Premium

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

DE, Meinerzhagen

Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

Publikationen: 40

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 08/2007: 55160
Aufrufe letzte 30 Tage: 227

Premium

Doris Helzle

DE, Stuttgart

Mediatorin, Trainerin und Coach

brain meets emotion

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 05/2012: 55865
Aufrufe letzte 30 Tage: 186

Premium

Dr. Stephan Meyer

DE, Friedrichsdorf

Sparringspartner für Entscheider

denkstelle unternehmensentwicklung

Publikationen: 32

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 08/2003: 121036
Aufrufe letzte 30 Tage: 263

Premium

Harald Weber

DE, Hannover

Geschäftsführer

b2b Marketing Unternehmensberatung Experten für Vertriebsproduktivität

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 23

Aufrufe seit 09/2003: 95822
Aufrufe letzte 30 Tage: 131

Premium

Dr. Christine Wichert, M.B.A.

CH, Berneck

Geschäftsführende Gesellschafterin der Firma Logibrand GmbH

Logibrand - Beratung für Markenführung

Publikationen: 28

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 03/2005: 69859
Aufrufe letzte 30 Tage: 159

Premium

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz....

Experten: 4

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 09/2012: 226135
Aufrufe letzte 30 Tage: 1260

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Herz und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...

Experten: 72

Publikationen: 51

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 384741
Aufrufe letzte 30 Tage: 1507

Premium

Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner

Deutschland, Frankfurt am Main

"Im Arbeitsrecht gibt es keine unlösbaren Probleme."   Wir lösen Ihre...

Experten: 4

Publikationen: 57

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 06/2006: 312082
Aufrufe letzte 30 Tage: 1186

Premium

ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung

Deutschland, Augsburg

Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl...

Experten: 5

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 28

Aufrufe seit 04/2011: 44848
Aufrufe letzte 30 Tage: 170

Premium

Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF

Deutschland, Essen

Beschreibung des Instituts Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF ist...

Experten: 4

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 05/2003: 30561
Aufrufe letzte 30 Tage: 61

Premium

Logibrand - Beratung für Markenführung

Schweiz, Berneck/St. Gallen

Markenhöchstleistungen - High Performance Branding Logibrand entwickelt Marken systematisch und...

Experten: 1

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 05/2005: 35933
Aufrufe letzte 30 Tage: 104

Premium

Weidlich Consulting

Deutschland, Frankfurt am Main

Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu...

Experten: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 11/2003: 45717
Aufrufe letzte 30 Tage: 151

Premium

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

Deutschland, Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind ebenso unsere...

Experten: 1

Aufrufe seit 11/2003: 188040
Aufrufe letzte 30 Tage: 174

Premium

change factory GmbH

Deutschland, München

Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen...

Experten: 4

Publikationen: 3

Aufrufe seit 11/2002: 157191
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Die ManagementOASE Schweifer & Partner, Coaching. Training. Consulting

Österreich, Mödling b. Wien

Die ManagementOASE – Schweifer & Partner ist eine konsequente Weiterentwicklung des seit 1999...

Experten: 2

Publikationen: 12

Veranstaltungen: 36

Aufrufe seit 12/2011: 1659
Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Change-Trainings erfolgreich leiten

Change-Trainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan

Autor: Anna Dollinger

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 133

€ 49,90

Premium
Führen mit Projekten

Führen mit Projekten

Leitfaden für Führungskräfte

Autoren: Jürgen Arnold, Reinald Wolff, Dieter Coy, ...

Projekte managen wird zunehmend zur Basiskompetenz eines Unternehmens. Der Erfolg hängt vor allem davon...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

€ 44,--

Premium
Die 7 Regeln guter Führung

Die 7 Regeln guter Führung

Autor: Christian Klär

Bestechend einfach! Die Anforderungen an eine Führungskraft sind komplex und werden immer mehr zu...

Buch: 2017

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

€ 24,--

Premium
Die Dialog Revolution

Die Dialog Revolution

Aufbruch in ein neues Zeitalter der Kommunikation

Autor: Kerstin Plehwe, International

Dialog wirkt! - das wissen kluge Kommunikationsexperten spätestens seit dem fulminaten Wahlkampf Barack...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 19,90

Premium
Handbuch Strategisches Personalmanagement

Handbuch Strategisches Personalmanagement

Autor: Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg

Das Personalmanagement entwickelt sich immer stärker weg von einem operativen Dienstleister hin...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

€ 119,99

Premium
Beratung im Dritten Modus

Beratung im Dritten Modus

Die Kunst, Komplexität zu nützen

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 167

€ 39,--

Premium
Was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Profisport lernen können

Was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Profisport lernen können

Autor: Mario Porten

Worum geht es im Spitzensport? Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter. Und...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 31

€ 32,90

Premium
Führungsstark im Wandel

Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management

Autor: Alexander Groth

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 68

€ 24,99

Premium
Neu in der Geschäftsführung

Neu in der Geschäftsführung

Basic-Tools: Bewerbung, Einstieg, Führung, Finanzen, Strategie, Rechte und Pflichten

Autor: Lothar Volkelt

Fit für die Geschäftsführung Alles, was Sie wissen müssen, um in Ihrer neuen...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 34,99

Premium
Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft

Autor: Dipl.-Inform. (FH) Jürgen Trautner

Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich....

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 147

€ 29,80

Premium
Führungserfolg gelassen und motivierend steigern bei Veränderungsdynamik und Kostendruck

Führungserfolg gelassen und motivierend steigern bei Veränderungsdynamik und Kostendruck, Interne Veranstaltung

Referent: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Dieses Seminar wird nur als Inhouse-Training durchgeführt. Wie können Sie als...

Aufrufe letzte 30 Tage: 70

Premium
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. In der ersten Führungsposition erfolgsbestimmende Fähigkeiten mit innovativer Lern- und Umsetzungsmethodik in den Griff bekommen

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. In der ersten Führungsposition erfolgsbestimmende Fähigkeiten mit innovativer Lern- und Umsetzungsmethodik in den Griff bekommen, Seminar

Referent: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Diese Maßnahme wird nur Inhouse durchgeführt. Mitarbeiter, die eine Führungsposition...

Aufrufe letzte 30 Tage: 174

Premium
Karrierecoaching

Karrierecoaching, Training

Seit über10 Jahren beraten wir Menschen, die neue berufliche Perspektiven oder Wege aus der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 90,--

Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement

Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement, Ausbildung / Lehrgang

Ziel: Im Lehrgang entwickeln Sie ein Grundverständnis für das 'Funktionieren' von Organisationen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

€ 4.990,--

Change Management - Führen im Wandel

Change Management - Führen im Wandel, Seminar

Referent: Susanne Weber

Fachseminar: Change Management - Führen im Wandel Welche Regeln gelten in Zeiten des Wandels? Was...

Aufrufe letzte 30 Tage: 17

€ 900,--

Kundenbeziehungsmanagement entscheidet den Wettbewerb in der GKV!

Kundenbeziehungsmanagement entscheidet den Wettbewerb in der GKV!, Kongress / Tagung

Der Countdown in ein neues Zeitalter des Wettbewerbs in der GKV hat begonnen. In weniger als 12 Monaten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

The Dance of Change

The Dance of Change, Ausbildung / Lehrgang

BERUFSBEGLEITENDE AUSBILDUNG IN ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT ZIELE Sie entwickeln eine...

Aufrufe letzte 30 Tage: 55

€ 7.500,--

Wie wirke ich auf Andere?

Wie wirke ich auf Andere?, Seminar

Nächster Termin: 04.02.2021, Münster Alle Termine

Referenten: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann, Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann

Für jeden, der viel mit Menschen zu tun hat, ist es wichtig, die wirkliche Einschätzung durch Andere zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 86

2021 4Februar

Münster

€ 980,--

Transparenz als Wertschöpfung und Erfolgsfaktor

Transparenz als Wertschöpfung und Erfolgsfaktor, Veranstaltungsreihe

Referent: Manuela Kaps

Impuls Referat zum Thema: 'Transparenz durch Daten- und Projektprozesse in Unternehmen'. Angezogene...

Aufrufe letzte 30 Tage: 20