Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg
Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg

Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg

Wirksamkeit von Führung durch High Trust Culture

Aufsatz, Deutsch, USP-D Consulting GmbH

Autor: Manuel Ster, MBA

Herausgeber / Co-Autor: Petra Schulte

Erscheinungsjahr: 2012


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High Trust Culture – Vertrauenskultur – wird seit 15 Jahren als unterschiedsbildender Führungswert beforscht. Manager stellen den Wert ‚Vertrauen‘ zunehmend über Karrierechancen, Positionsmacht und Entlohnung und treffen Karriereentscheidungen. Organisationen sind längst hellhörig und sehen die aktive Gestaltung von Vertrauenskultur als wirtschaftlich essentiell: Nach innen in der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und zur Bindung und Potenzialaktivierung ihres Human Kapitals.

Manuel Ster, MBA

AT, Wien

Kienbaum Beratungen Ges.m.b.H. Wien

Publikationen: 11

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