Führungskompetenz

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Führungskompetenz

Definition Führungskompetenz

Durch Führung sollen Ziele, also zukünftige Ergebnisse erreicht werden, zusammen mit motivierten, fähigen Mitarbeitern/dem Team über die effektivsten Wege, also Aufgaben und Prozesse. Führungskräfte sind verantwortlich, diesen Kombinationsprozess dauerhaft erfolgreich zu gestalten. Das unterscheidet die Führungsfunktion von der Mitarbeiterfunktion. Dazu ist Führungskompetenz notwendig, also die Fähigkeit, leitende, dispositive Arbeit (planen, organisieren, kontrollieren, Verhaltensbeeinflussung von Personen ...) zu realisieren. Demgegenüber beschreibt Fachkompetenz die Fähigkeit, fachliche Arbeitsinhalte erfolgreich zu realisieren. Fähigkeit ist mehr als „theoretisches Wissen“. Fähigkeit bedeutet „praktisches Können, erfolgreiches Tun“. Eine hohe Führungskompetenz entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeitsmerkmalen der Führungskraft, Führungsmethoden und unterstützenden Rahmenbedingungen im Unternehmen.

Persönlichkeitsmerkmale

Persönliche Anforderungen an Führungskräfte werden durch Kompetenzmodelle beschrieben. Ihre Zahl ist unüberschaubar und Kompetenzdefinitionen sind nicht einheitlich. Oft konzentrieren sie sich nur auf wesentliche Einzelaspekte. Modelle sollen Komplexität reduzieren, Schwerpunkte herausarbeiten aber die Ganzheitlichkeit beibehalten. Wenn Kompetenzen aus der Führungsfunktion abgeleitet werden, ergeben sich vier Kompetenzfelder, die, wie in allen Modellen, nicht überschneidungsfrei sind:

Die Anforderungen können weiter präzisiert werden. So ist für Leadership Empathie, soziale Kompetenz oder interkulturelle Kompetenz wichtig und Unternehmerisches Denken und Handeln in der Management-Kompetenz ist ohne Kundenorientierung nicht komplett. Wenn Modelle außer einer erklärenden auch eine gestaltende Funktion haben sollen, dann rücken Führungsmethoden in den Mittelpunkt.

Führungsmethoden

Zur Umsetzung einer hohen Führungskompetenz stellen klassische Konzepte das konkrete Verhalten der Führungskraft in konkreten Führungssituationen (direkte Führung) in den Mittelpunkt. Die Lenkung des Kombinationsprozesses (Ziele - Mitarbeiter/ Team -  Aufgaben/ Prozesse) wird nicht als erfolgskritisch angesehen. Methodische Unterstützung konzentriert sich deshalb fast ausschließlich auf Kommunikationsverhalten, ergänzt um die Forderung nach Teamentwicklung.
Zunehmende Veränderungsdynamik – ausgelöst durch Innovationschancen und Kostendruck, komplexere Fachaufgaben und veränderte Erwartungen der Mitarbeiter lassen es heute nicht mehr zu, den Kombinationsprozess „aus dem Bauch“ zu lenken und Kommunikationsverhalten zu optimieren. Auf die Kommunikationsinhalte kommt es an! Deshalb steht im Mittelpunkt aktueller Konzepte der strategische Aspekt der Führungskompetenz, die indirekte Führung. Es geht um die Fähigkeit der Führungskräfte den eigenen Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass der Kombinationsprozess auch unter Veränderungsdruck funktioniert. Damit werden Führungskräfte zu „Architekten“ ihres Verantwortungsbereichs. Sie gestalten die Arbeitswelt – zusammen mit den Mitarbeitern – unter Berücksichtigung von Zukunftsorientierung, Produktivität und Motivation. Daraus entsteht wirkungsvolle direkte Führung.
Der Engpass lag bisher in der methodischen Unterstützung der Führungskräfte, die hohe Informationskomplexität zu reduzieren, Beurteilungen möglichst vorurteilsfrei (Betriebsblindheit) zu treffen und das notwendige, umfangreiche Führungsmethodenwissen zu lernen und sofort praktisch anzuwenden. Mit der Manager Performance Map existiert nun ein Werkzeug, das den kompletten Führungsprozess abbildet, Führungs-Know-how im „Learning by Doing“ sofort mit den eigenen Daten vermittelt und belastbare Entscheidungsgrundlagen schafft. Die Map ist außerdem Lenkungs- und Kommunikationsinstrument für die Beteiligung der Mitarbeiter.

Rahmenbedingungen im Unternehmen

Führungsgrundsätze im Unternehmen sollen die gewünschte Ausrichtung der Führungskompetenz zusammenfassen. Einen bedeutenderen Einfluss auf die Wirksamkeit von Führungskompetenz haben allerdings zwei andere Faktoren: Einerseits die Qualität der unternehmensweiten Führungssysteme, der Systeme für Entgelt, Arbeitszeit, Zielorientierte Führung und Personalentwicklung. Andererseits die Ernsthaftigkeit, mit der die in Führungskompetenzen immer enthaltenen Werte verfolgt werden: Führen heißt vorleben, alles andere ist höchstens Dressur.
 

  • Dr. Wolfgang Schröder
Kompetenzboard - Führungskompetenz
Dr. Brigitte Wolter Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Dr. Brigitte Wolter, Top Coach

brandinvest® Corporate Coaching

65329 Hohenstein-Holzhausen

Sind Führungskompetenzen Ihrer Meinung nach erlernbar?

"Gute Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie Führungsinstrumente wie die Gestaltung diverser Mitarbeitergespräche perfekt beherrschen. Das zu bedarf es vor allem kommunikativer Kompetenz. Diese lässt sich in entsprechenden Fortbildungen erlernen. Die Entwicklung der sozialen Kompetenz und die Weiterentwicklung der Persönlichkeitskompetenz – ebenfalls unerlässlich für Führungskräfte- wird am besten durch Formate wie Einzelcoaching gefördert. Die Frage ist hier nicht, ob das erlernbar ist, sondern inwieweit sich die Führungskraft darauf einlassen will, die eigene Persönlichkeit im Hinblick auf die Führungsrolle zu reflektieren. "

Woran erkennt man einen guten Coach?

"Ein guter Coach •verfügt über eine solide Coachingausbildung. •kann Berufs- und Führungserfahrung nachweisen. •vermittelt einen kompetenten Eindruck. •strahlt Sicherheit und Selbstvertrauen aus. •schenkt dem Klienten seine ungeteilte Aufmerksamkeit. •hält sich mit Ratschlägen und missionarischem Eifer zurück. •Interveniert nach dem Hilfe-zur Selbsthilfe-Prinzip. •bleibt geduldig und bewahrt sich eine naiv fragende Haltung. •gesteht sich ein, wenn er in der Situation feststeckt und beendet ggf. das Coaching bzw. verweist an Kollege / Psychotherapeut. •lässt sich regelmäßig supervidieren, um sein Handeln zu überprüfen bzw. sich selbst zu reflektieren. "

Wie kann man Ihrer Meinung nach am besten einen eigenen Führungsstil entwickeln?

"Kurz gesagt: •Durch eine persönliche Standortbestimmung: wo stehe ich und wofür? •Durch eine werteorientierte Haltung •Durch vorbildliches Verhalten •Durch den Erwerb von Führungswissen •Durch exzellente Kommunikation intern wie extern •Durch gutes Networking •Durch regelmäßige Reflektion der Führungsrolle mit einem Coach •Durch einen ausgewogenen Lebensstil •Durch verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen •Durch das Setzen eigener Akzente, die mich einzigartig machen "

Dr. Brigitte Wolter

DE, Hohenstein

Top Coach

brandinvest® Corporate Coaching

Publikationen: 13

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 01/2005: 39698
Aufrufe letzte 30 Tage: 275

Premium

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

DE, Meinerzhagen

Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

Publikationen: 30

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 08/2007: 47184
Aufrufe letzte 30 Tage: 241

Premium

Dr. Reinhold Kohler

DE, Ingolstadt, Donau

Leadership und Controlling Experte ǀ Management Trainer

Technische Hochschule Ingolstadt Fakultät Wirtschaftswissenschaften

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 11/2009: 1376
Aufrufe letzte 30 Tage: 158

Premium

Dr. Reinhard K. Sprenger

DE, Essen

Managementautor

Dr. Reinhard K. Sprenger

Publikationen: 21

Veranstaltungen: 10

Aufrufe seit 03/2003: 33158
Aufrufe letzte 30 Tage: 54

Premium

Waltraud Schweitzer

DE, Mühlhausen

Geschäftsführerin

Cardo-Conversio GmbH Managementberatung

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 03/2010: 28360
Aufrufe letzte 30 Tage: 145

Premium

Matthias K. Hettl

DE, Rohr

Inhaber und Geschäftsführer

Hettl Consult

Publikationen: 18

Veranstaltungen: 20

Aufrufe seit 02/2004: 34838
Aufrufe letzte 30 Tage: 277

Premium

Prof. Dr. Marion Pusch

DE, Hannover

Leitung, Beraterin, Speaker, Coach

Institut Prof. Pusch für Ethik, Werte, Human-Kompetenz

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 11/2009: 7346
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

DE, Burgthann

Inhaber

CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching

Publikationen: 25

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 08/2008: 26947
Aufrufe letzte 30 Tage: 160

Dr. Andreas Löhmer

CH, Bruchsal

Inhaber

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 1

Aufrufe seit 03/2012: 1661
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Dr. Andreas Amann

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 10/2012: 3962
Aufrufe letzte 30 Tage: 47

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz....

Experten: 4

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 09/2012: 184048
Aufrufe letzte 30 Tage: 1238

Premium

Hemsley Fraser Deutschland - Demos GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener...

Veranstaltungen: 95

Aufrufe seit 03/2005: 179178
Aufrufe letzte 30 Tage: 186

Institut Prof. Pusch für Ethik, Werte, Human-Kompetenz

Deutschland, Hannover

Das "Institut Prof. Pusch für Ethik, Werte, Human-Kompetenz" unterstützt seine Kunden...

Experten: 1

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 11/2009: 9117
Aufrufe letzte 30 Tage: 40

FORUM · Institut für Management GmbH

Deutschland, Heidelberg

Die 1979 in Heidelberg gegründete FORUM · Institut für Management GmbH ist eine...

Experten: 7

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1634

Aufrufe seit 08/2003: 183664
Aufrufe letzte 30 Tage: 126

Forum für Führungskräfte, eine Marke der WEKA Akademie GmbH

Deutschland, Wiesbaden

Unser persönliches Anliegen ist es, Ihnen als Führungskraft eine anspruchsvolle Weiterbildung zu...

Experten: 2

Veranstaltungen: 118

Aufrufe seit 08/2006: 32793
Aufrufe letzte 30 Tage: 75

avio GmbH

Deutschland, Berlin

Weiterbildung ist Vertrauenssache. Bei avio erhalten Sie professionelle Weiterbildung aus einer Hand. Und...

Experten: 1

Veranstaltungen: 19

Aufrufe seit 08/2010: 2526
Aufrufe letzte 30 Tage: 68

Cardo-Conversio GmbH Managementberatung

Deutschland, Mühlhausen

Sie suchen die passende Lösung für Ihre Herausforderungen? Sie suchen einen Experten...

Experten: 1

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 07/2011: 8444
Aufrufe letzte 30 Tage: 55

Experten: 1

Veranstaltungen: 34

Aufrufe seit 05/2003: 8434
Aufrufe letzte 30 Tage: 10

kommunal-dialog

Deutschland, Nordstrand

Experten: 1

Aufrufe seit 10/2017: 57
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2015: 1644
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Führungskompetenz

Führungskompetenz

Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 98

€ 27,90

Premium
Loslassen für Führungskräfte

Loslassen für Führungskräfte

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden,...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 71

€ 19,90

Premium
Die 7 Regeln guter Führung

Die 7 Regeln guter Führung

Autor: Christian Klär

Bestechend einfach! Die Anforderungen an eine Führungskraft sind komplex und werden immer mehr zu...

Buch: 2017

Aufrufe letzte 30 Tage: 75

€ 24,--

Premium
Erfolgreiche Führung im 3. Jahrtausend

Erfolgreiche Führung im 3. Jahrtausend

Führen - Handeln - Verantworten

Autor: Alexander Höhn

Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel – die Welt um uns...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 68

€ 29,99

Premium
Das Burnout-Syndrom

Das Burnout-Syndrom

Theorie der inneren Erschöpfung - Zahlreiche Fallbeispiele, Hilfen zur Selbsthilfe

Autor: Matthias Burisch

Umfassende Theorie des Syndroms von dem Experten für das Thema Burnout Zahlreiche Fallbeispiele...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 49

€ 29,99

Premium
Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 59

€ 44,99

Premium
Konfliktmanagement in der Wirtschaft

Konfliktmanagement in der Wirtschaft

Ansätze, Modelle, Systeme

Autoren: Prof. Dr. Ulla Gläßer, Prof. Dr. Lars Kirchhoff, Dr. Felix Wendenburg

Der zweite Band der neuen Reihe „Interdisziplinäre Studien zu Mediation und...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 66

€ 49,--

Premium
Coaching - Viele Wege zum Erfolg

Coaching - Viele Wege zum Erfolg

   Es gibt viele Anlässe und Gründe, sich von einem Coach schulen oder...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 57

Premium
Psychologie für Führungskräfte

Psychologie für Führungskräfte

Autor: Dr. Matthias Nöllke

Psychologie für Führungskräfte Eine Führungskraft sollte wissen, wie Menschen...

Buch: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 28

€ 6,90

Premium
Die 15 Gesetze des Erfolgs

Die 15 Gesetze des Erfolgs

Was Sie wissen müssen, um als Persönlichkeit zu wachsen

Autor: John C. Maxwell

Kennen wir uns selbst? Erst dann können wir wachsen. Doch wie können wir uns weiterentwickeln?...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

€ 19,90

Premium
Tag der Wirkung

Tag der Wirkung, Kongress / Tagung

22.09.2018, Nürnberg-Boxdorf

Referenten: Tobias Beck, René Borbonus, Stefan Verra

Was sind Erfolgsfaktoren für rhetorische Kraft? Antworten von Stefan Verra, Tobias Beck und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 178

201822September

Nürnberg-Boxdorf

€ 450,--

Premium
Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft - Führungskräfteentwicklungsprogramm

Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft - Führungskräfteentwicklungsprogramm, Seminar

Nächster Termin: 12.04.2018, Ansbach, Mittelfranken Alle Termine

Referent: Helmut Heim

Ein teilnehmerzentriertes Programm mit Begleitung zur Entwicklung von Fachkräften und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 121

201812April

Ansbach, Mittelfranken - 189 Tage

€ 3.150,--

Premium
Körpersprache & Rhetorik

Körpersprache & Rhetorik, Seminar

19.11.2018, Nürnberg-Boxdorf

Referenten: René Borbonus, Stefan Verra

Für den Erfolg einer Präsentation ist die Präsenz des Redners ganz entscheidend. Und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 43

201819November

Nürnberg-Boxdorf

€ 1.980,--

Premium
Change Management Agile (Change Management & Scrum)

Change Management Agile (Change Management & Scrum), Seminar

Nächster Termin: 02.05.2018, Frankfurt/Main Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Change Initiativen sind meist Teil eines umfassenden Projekts oder eines Programms. Im Vergleich zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

2018 2Mai

Frankfurt/Main

Klug entscheiden! Kopf oder Bauch?

Klug entscheiden! Kopf oder Bauch?, Seminar

20.11.2018, Stuttgart

Referent: Dipl.-Math. Doris Helzle

Klug entscheiden! Kopf oder Bauch?   Entscheidungsfreude wird in unserer komplexen Welt immer mehr...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

201820November

Stuttgart

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG)

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG), Seminar

Nächster Termin: 12.03.2018, Frankfurt/Main Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Die besten Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Berater können im Umfeld eines...

Aufrufe letzte 30 Tage: 52

201812März

Frankfurt/Main

Webinar Online-university: Jo Vorstadt - Strategie zum Anpacken

Webinar Online-university: Jo Vorstadt - Strategie zum Anpacken, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Betriebswirt (VWA) Jo Vorstadt

"Lust auf Erfolg: Strategie zum Anpacken": Ihr Erfolgversprechendstes Geschäftsfeld...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Motivation: Mitarbeiter erfolgreich informieren und aktivieren

Motivation: Mitarbeiter erfolgreich informieren und aktivieren, Seminar

Referenten: Aimée Bastian, M.A., Dipl.-Ing. Diana Dorow, Dr. Nadine Hagemus-Becker, ...

Motivation: Mitarbeiter erfolgreich informieren und aktivieren Teilnehmerkreis: Das Seminar richtet...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Leben, Führen und Innehalten -  Das Kloster als Ort der Inspiration und Begegnung

Leben, Führen und Innehalten - Das Kloster als Ort der Inspiration und Begegnung, Seminar

Referent: Ute Waßmuth

Leben, Führen und Innehalten Das Kloster als Ort der Inspiration und Begegnung Als...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 1.645,--

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten, Interne Veranstaltung

Referent: Dipl.-Kfm. Andreas Dotzauer, M.A.

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten Ziel Konflikte zwischen Personen bzw. in...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5