Wir leben in einer Welt der Globalisierung. Passen Sie Ihren Führungsstil dieser Entwicklung an!
Die Entwicklung und der Vertrieb eines Produktes geschieht nicht mehr nur lokal, sondern inzwischen über Grenzen hinweg. Dort, wo die notwendigen Menschen sitzen, werden die Produkte gestaltet und produziert. Das bedingt, dass sich die Mitarbeiter nicht mehr nur an einem Ort befinden, sondern möglicherweise weltweit verteilt sind.
Die Herausforderung als Führungskraft ist es nun, Menschen, die sich unter Umständen persönlich nie kennen lernen werden, eine entsprechende, kooperative Infrastruktur zur Verfügung zu stellen, sie zu einer produktiven Einheit zusammen zu schweißen und ergebnisorientiert zu führen.
Inhalte des Seminars:
- Funktionsweise von virtuellen Teams
- Die neue Führung – Anforderung an die Führung virtueller Teams
- Infrastruktur eines virtuellen Teams
- Motivation und Arbeiten im virtuellen Team
- Kooperatives Arbeiten über Kontinente hinweg
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:
- Als Führungskraft kennen Sie die besondere Herausforderung der Führung eines virtuellen Teams.
- Als Führungskraft sind Sie in der Lage, Ihrem virtuellen Team die erforderliche, virtuelle Infrastruktur zur Verfügung zu stellen.
- Als Führungskraft sind Sie in der Lage, Ihre virtuellen Teams ergebnisorientiert zu leiten.
Zielgruppe:
Alle zukünftigen “virtuelle” Führungskräfte.
