Wie Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) planen und organisieren können

Um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess innerhalb eines Unternehmens einzuführen, der alle Mitarbeiter einbezieht, ist eine durchdachte Planung und Organisation des KVPs wichtig. Denn je mehr Verbesserungsvorschläge von Führungskräften und Mitarbeitern gemacht werden, desto wichtiger wird eine strukturierte Handhabung. Der Qualitäts- bzw. Prozessmanager sollte daher unternehmensweit einheitliche Regeln zum Umgang mit Prozessverbesserungen festlegen.