Wolfgang Braun

Mit Outsourcing wird überprüft ob Geschäftsfunktionen strategisch sind, ob externe diese Leistungen besser und billiger erbringen können und wie externe gesteuert werden um den maximalen Nutzen zu generieren. Wichtige Komponenten sind: Prozessanalysen, Kosten Nutzen Vergleiche, Vertragsgestaltung, Governance und Change Management.

Mit Mergers & Acquisitions wird die Unternehmens-Strategie umgesetzt. Formen von Unternehmensbeteiligungen: Venture Capital (Start-up Finanzierung), Kauf- und Verkauf von Unternehmen oder U.- Teilen, Business Development (Zukauf von Kompetenzen oder Marktpräsenz), U-Nachfolge, Post Merger Integration, Krisenmanagement, Transaktionsmanagement.

Mit Value Management werden Firmeninvestitionen auf Werthaltigkeit analysiert und strategische Entscheidungen hergeleitet. Wichtige Komponenten sind : Fair Value Ermittlung,Value Based Management Methoden,Value Strategien und Unternehmenswerte.