Führungskompetenz von Projektleitern

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NUON stellt sich den Herausforderungen des Energiemarktes und setzt hierbei auf das Beratungsunternehmen QRP

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Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge.

Autor: Martin Rother

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Interview: 2010

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QRP_P3O: Management-Methode mit ROI

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Autor: Martin Rother

Projekte und Programme: Statt routinierter Abläufe herrscht Chaos. Die ganzheitliche Steuerung und...

Aufsatz: 2010

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QRP_Projektmanagement & Zertifizierungen

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Die Spreu vom Weizen trennen

Autor: Martin Rother

Unternehmen brauchen nachweislich qualifizierte Mitarbeiter. Denn die Bezeichnung...

Aufsatz: 2010

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QRP_PRINCE2 Best Practice

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Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden

Autor: Martin Rother

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein...

Aufsatz: 2009

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Der kleine Regelkreis

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Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein...

Beitrag: 2007

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Die ewigen Fehler im Projektmanagement

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Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als...

Beitrag: 2007

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Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

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Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance,...

Beitrag: 2007

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Projektmanagement: Risiko als Steuerungsinstrument

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Projektmanagement

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Beitrag: 2007

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Sprachlos als Chef – leicht gemacht!

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Autor: Dr. Dipl.-Psych. Stephan Meyer

Die folgenden Sätze sollten für Sie streng verboten sein. Warum? Sie stammen von vorbildlichen...

Checkliste: 2007

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Gemeinsam mehr erreichen: Team-Leistungssteigerung generiert Erfolg

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„Gemeinsam mehr erreichen“ – ein Motto, dass sich auf viele Bereiche des Lebens anwenden lässt, aber auch im...

Pressemitteilung: 2006

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