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Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge.
Autor: Martin Rother
Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt...
Interview: 2010
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QRP_P3O: Management-Methode mit ROI
Autor: Martin Rother
Projekte und Programme: Statt routinierter Abläufe herrscht Chaos. Die ganzheitliche Steuerung und...
Aufsatz: 2010
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QRP_Projektmanagement & Zertifizierungen
Die Spreu vom Weizen trennen
Autor: Martin Rother
Unternehmen brauchen nachweislich qualifizierte Mitarbeiter. Denn die Bezeichnung...
Aufsatz: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden
Autor: Martin Rother
Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein...
Aufsatz: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner
Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein...
Beitrag: 2007
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Die ewigen Fehler im Projektmanagement
Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als...
Beitrag: 2007
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Erfahrene Projektmanager sind Mangelware
Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance,...
Beitrag: 2007
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Projektmanagement: Risiko als Steuerungsinstrument
Projektmanagement
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Beitrag: 2007
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Sprachlos als Chef – leicht gemacht!
Autor: Dr. Dipl.-Psych. Stephan Meyer
Die folgenden Sätze sollten für Sie streng verboten sein. Warum? Sie stammen von vorbildlichen...
Checkliste: 2007
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Gemeinsam mehr erreichen: Team-Leistungssteigerung generiert Erfolg
„Gemeinsam mehr erreichen“ – ein Motto, dass sich auf viele Bereiche des Lebens anwenden lässt, aber auch im...
Pressemitteilung: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 1