Warum dieses Seminar?
Wichtige Entscheidungen zu Investitionen und Projekten brauchen eine solide Wirtschaftlichkeitsberechnung als Grundlage. Die meisten Managemententscheidungen werden heute auf Basis eines Business Case getroffen.
Genutzt werden für den Business Case unter anderem betriebswirtschaftliche Mittel, wie die Kosten-Nutzen-Analyse, Cash-Flow-Rechnung und Finanzkennzahlen, aber auch Risikoanalysen und Methoden zur Einschätzung mathematisch nicht greifbarer Faktoren.
Dieses Seminar hat zum Ziel, Ihnen sowohl die betriebswirtschaftlichen Grundlagen zu vermitteln als auch praktische Methodik und Wissen an die Hand zu geben, damit Sie besten Wissens und Gewissens Ihre wichtigen Geschäftsentscheidungen treffen und gegenüber der Geschäftsleitung überzeugend vertreten können.
Zielgruppe
PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung
Sprache
Deutsch
Sprachen auf Anfrage
Englisch
Französisch
Spanisch
Seminardauer
2 Tage
Kosten
€ 980,00 p.P. zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten
+ zwei gemeinsame Mittagessen
+ Seminargetränke
+ Pausenerfrischungen
+ Dokumentation.
Dieses Seminar kann auch als Einzel- oder Kleingruppencoaching sowie Inhouse Seminar gebucht werden. Mehr Informationen hierzu unter:
http://www.amontis.com/de/seminare/pm-weiterbildung-ii/business-case-fuer-projektmanagement