Projekterfolg

Definition Projekterfolg

Um ein Projekt erfolgreich planen, durchführen und abschließen zu können, muss das Projektmanagement bestimmte Erfolgskriterien berücksichtigen. Wesentlich für den Projekterfolg ist eine intensive, kooperative Kommunikation, die regelmäßig stattfindet und die Ideen und Einwände aller am Projekt Beteiligten berücksichtigt. Die Projektziele müssen klar formuliert werden und möglichst schnell und einfach erreichbar sein. Ein grober Gesamtplan wird in laufend stattfindenden Projektgesprächen schrittweise detailliert. Das fachliche Know-how muss vorhanden sein oder durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen oder das Hinzuziehen von Fachpersonal angeeignet bzw. eingebracht werden. Wichtig für den Projekterfolg ist zudem die Wahl der richtigen Personen für die jeweilige Aufgabe

Kompetenzboard - Projekterfolg

Christa Weidner

Christa Weidner, CEO
PW aktiengesellschaft
85609 Aschheim

Nach welchen Kriterien wird der Projekterfolg gemessen?

"On time – on budget = Zielerreichung innerhalb des definierten Zeitrahmens und innerhalb des Budgets. "

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein Projekt?

"Die Menschen müssen hinter dem Ziel stehen und den Sinn des Projektes erkennen. Nur so können Sie das Ziel auch unterstützen und mittragen. "

Was sind häufig kritische Situationen im Projektverlauf und wie lassen sich diese lösen?

"Kommunikation. Ein zuviel oder ein zuwenig oder einfach falsche Kommunikation. Dieses Problem umgeht man, indem man die Menschen von Anfang an in den Dialog bringt unabhängig von Status, Aufgabe oder Rolle. "

Experten für Projekterfolg

Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

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Doris Helzle, Mediatorin, Trainerin, Hypnotiseurin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projekterfolg ist planbar! Lassen Sie uns entscheidende Erfolgsfaktoren betrachten und entwickeln. Hier mein Angebot: Coaching und Schulung von Soft Skills im Projekt – z. B. Entscheidungskompetenz, Kommunikation, Konfliktkompetenz, Teamentwicklung, Projektmarketing - für Ihren Erfolg!

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Premium

Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Unsere Kunden empfehlen uns weiter – das ist der größte Erfolg

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Sven Hoffmann, Associate-Partner

ChangeWorks GmbH & Co KG, DE-55116 Mainz

 

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Unternehmen für Projekterfolg

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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ChangeWorks GmbH & Co KG, Beratung

DE-55116 Mainz

 

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Publikationen - Projekterfolg

Erfolg buchstabiert sich T-U-N, Buch - 2011

Kluge Frauen über Macht, Erfolg und Geld

"Erfolg buchstabiert sich T-U-N" ist eine ganz besondere Zitatesammlung. Hier kommen nämlich nur Frauen zu Wort. Sie stammen aus zehn Jahrhunderten und äußern sich - mal frech, mal nachdenklich - zu den Themen Macht, Erfolg und Geld....

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  • € 12,95
Führungsstark im Wandel, Buch - 2013

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

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Zehn Minuten mehr Effizienz am Tag, Aufsatz - 2011

Ist Ihr Unternehmen in allen Bereichen organisiert?

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Erfolgsfaktoren Markteinstieg Indien, Beitrag - 2012

Unabhängig von Ihrem konkreten Vorhaben in Indien können allgemein gültige Erfolgsfaktoren identifiziert werden. Im folgenden möchte ich auf die wichtigsten Punkte eingehen.   Indien macht man nicht nebenher.  Eine...

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Konzept für ein bewegendes Kick-Off Meeting, Fallstudie - 2012

Kick-Off Veranstaltungen im Rahmen von Veränderungs- und IT-Projekten

Eine Veränderung bedeutet immer, dass die beteiligten und betroffenen Menschen von etwas Abschied nehmen müssen. Es muss Platz gemacht werden, damit dass Neue sich ausbreiten kann. Und das ist ein Prozess an dem Kopf und Herz beteiligt sind. Deshalb...

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Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multi-Projekt-Management, Beitrag - 2010

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Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

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Ein Kronprinz und sein Hofstaat, Beitrag - 2010

Kleine Züchter und ihre großen Erfolge

Ein Bericht über einen Besuch bei bekannten Trakehner-Züchtern und über deren Erfolgsgeheimnis.

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Holistisches Projektmanagement, Buch - 2012

Vom Umgang mit Menschen, Systemen und Veränderung

Wie gelingt ganzheitlicher Projekterfolg? Täglich wird in Unternehmen an tausenden Projekten gearbeitet. Viele von ihnen sind zum Scheitern verurteilt, bevor sie begonnen haben. Unklare Ziele und Verantwortlichkeiten, aneinander vorbei arbeitende...

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Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?, Aufsatz - 2006

Im Projektgeschäft zählen vor allem Fakten. Dennoch entscheiden viele Führungskräfte nicht allein auf Basis harter Zahlen, sondern ziehen auch ihr "Bauchgefühl" zu Rate – berücksichtigen also ihre Intuition. Wenn...

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Veranstaltungen - Projekterfolg

Projektmanagement für Projektmitarbeiter, Seminar

Nächster Termin: 20.08.2015, Basel Alle Termine

Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden verfügen. Sie müssen in der Lage sein, selbstständig zu agieren und souverän...

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  • € 1.390,--

Selbstmanagement für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 20.08.2015, Basel Alle Termine

Als Projektleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und haben entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg! Um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen, müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst professionell zu managen. Diese Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter zeigt Ihnen,...

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  • € 1.140,--

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements, Seminar

Nächster Termin: 30.09.2015, Basel Alle Termine

"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und...

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  • € 1.390,--
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