Projekterfolg

Definition Projekterfolg

Um ein Projekt erfolgreich planen, durchführen und abschließen zu können, muss das Projektmanagement bestimmte Erfolgskriterien berücksichtigen. Wesentlich für den Projekterfolg ist eine intensive, kooperative Kommunikation, die regelmäßig stattfindet und die Ideen und Einwände aller am Projekt Beteiligten berücksichtigt. Die Projektziele müssen klar formuliert werden und möglichst schnell und einfach erreichbar sein. Ein grober Gesamtplan wird in laufend stattfindenden Projektgesprächen schrittweise detailliert. Das fachliche Know-how muss vorhanden sein oder durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen oder das Hinzuziehen von Fachpersonal angeeignet bzw. eingebracht werden. Wichtig für den Projekterfolg ist zudem die Wahl der richtigen Personen für die jeweilige Aufgabe

Kompetenzboard - Projekterfolg

Christa Weidner

Christa Weidner, CEO
PW aktiengesellschaft
85609 Aschheim

Nach welchen Kriterien wird der Projekterfolg gemessen?

"On time – on budget = Zielerreichung innerhalb des definierten Zeitrahmens und innerhalb des Budgets. "

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein Projekt?

"Die Menschen müssen hinter dem Ziel stehen und den Sinn des Projektes erkennen. Nur so können Sie das Ziel auch unterstützen und mittragen. "

Was sind häufig kritische Situationen im Projektverlauf und wie lassen sich diese lösen?

"Kommunikation. Ein zuviel oder ein zuwenig oder einfach falsche Kommunikation. Dieses Problem umgeht man, indem man die Menschen von Anfang an in den Dialog bringt unabhängig von Status, Aufgabe oder Rolle. "

Experten für Projekterfolg

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Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

  • 4 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
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Doris Helzle, Mediatorin, Trainerin, Hypnotiseurin und Coach

Mediatorin, Trainerin / Coach, Autorin, Beraterin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projekterfolg ist planbar! Lassen Sie uns entscheidende Erfolgsfaktoren betrachten und entwickeln. Hier mein Angebot: Coaching und Schulung von Soft Skills im Projekt – z. B. Entscheidungskompetenz, Kommunikation, Konfliktkompetenz, Teamentwicklung, Projektmarketing - für Ihren Erfolg!

  • 5 Publikationen
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Unsere Kunden empfehlen uns weiter – das ist der größte Erfolg

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Sven Hoffmann, Associate-Partner

ChangeWorks GmbH & Co KG, DE-55116 Mainz

 

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Unternehmen für Projekterfolg

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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ChangeWorks GmbH & Co KG, Beratung

DE-55116 Mainz

 

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Publikationen - Projekterfolg

Erfolg buchstabiert sich T-U-N, Buch - 2011

Kluge Frauen über Macht, Erfolg und Geld

"Erfolg buchstabiert sich T-U-N" ist eine ganz besondere Zitatesammlung. Hier kommen nämlich nur Frauen zu Wort. Sie stammen aus zehn Jahrhunderten und äußern sich - mal frech, mal nachdenklich - zu den Themen Macht, Erfolg und Geld....

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  • € 12,95
Führungsstark im Wandel, Buch - 2013

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

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  • € 24,99
Erfolgsfaktor Projektkommunikation: Strategien und Ansätze, Beitrag - 2011

ITSM-Projekte bedeuten Veränderung! Veränderung in den täglichen und liebgewonnenen Arbeitsweisen der Kolleginnen und Kollegen. Die Notwendigkeit planvoller, eindeutiger und angemessener Kommunikation wird innerhalb von ITSM-Projekten häufig...

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  • 14 Aufrufe 30 Tage
Einfach einmalig: Projekte, Beitrag - 2012

Guter Sex und gutes Essen

Macht Ihnen Projektarbeit Spaß? Super, dann wird Ihnen auch dieser Artikel gut gefallen. Es handelt sich dabei um den Auftakt zu einer Artikelserie über Projektmanagement. Nun will ich hier nicht allzuviel verraten, Sie aber natürlich ein...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Projektberatung im Seminar, Beitrag - 2013

Neues Seminar bietet Projektmanagern konkrete Handlungsempfehlungen

Freiburg, 09.07.2013 - Jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb bietet die Haufe Akademie in einem neuen Seminar Projektverantwortlichen die Möglichkeit, gezielt konkrete Fragestellungen oder Aspekte ihrer konkreten Projektsituation unter die Lupe zu nehmen, um...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2), Beitrag - 2008

So funktioniert es in der Praxis

Eine Projektorganisation, die in hohem Maß auf Eigenverantwortlichkeit, Kooperationsbereitschaft und vollständiges Vertrauen zwischen den Teammitgliedern setzt, ermöglicht, Projekte in einer Geschwindigkeit durchführen, die mit traditionellen...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement, Beitrag - 2011

Die Annahme: «Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement, dann laufen unsere Projekte rund» ist ein Irrtum, dem viele Unternehmen erliegen. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement-Kultur...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multi-Projekt-Management, Beitrag - 2010

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  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Campana & Schott: Beratungskooperation bietet Integration von SAP und Microsoft Project Server in ganz UK an, Pressemitteilung - 2010

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  • 4 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Projekterfolg

Projektmanagement für Projektmitarbeiter, Seminar

Nächster Termin: 29.10.2014, Graz Alle Termine

Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden verfügen. Sie müssen in der Lage sein, selbstständig zu agieren und souverän...

  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Projektmanagement für Führungskräfte, Seminar

Nächster Termin: 13.10.2014, Graz Alle Termine

Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische Projektfallen erfolgreich zu umgehen!InhaltSie...

  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Selbstmanagement für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Basel Alle Termine

Als Projektleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und haben entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg! Um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen, müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst professionell zu managen. Diese Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter zeigt Ihnen,...

  • 166 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Kundenmanagement in Projekten, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Graz Alle Termine

Die aktive Einbindung des Kunden in den Projektprozess ist für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung. Ein effektives Kundenmanagement, das dessen Wünsche, Anforderungen und Prioritäten ernst nimmt und diese sowohl in die Projektplanung als auch -realisierung integriert, ist für das Erreichen der gesteckten Projektziele unerlässlich. Wie...

  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.290,--
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