Projekterfolg

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Projekterfolg

Definition Projekterfolg

Um ein Projekt erfolgreich planen, durchführen und abschließen zu können, muss das Projektmanagement bestimmte Erfolgskriterien berücksichtigen. Wesentlich für den Projekterfolg ist eine intensive, kooperative Kommunikation, die regelmäßig stattfindet und die Ideen und Einwände aller am Projekt Beteiligten berücksichtigt. Die Projektziele müssen klar formuliert werden und möglichst schnell und einfach erreichbar sein. Ein grober Gesamtplan wird in laufend stattfindenden Projektgesprächen schrittweise detailliert. Das fachliche Know-how muss vorhanden sein oder durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen oder das Hinzuziehen von Fachpersonal angeeignet bzw. eingebracht werden. Wichtig für den Projekterfolg ist zudem die Wahl der richtigen Personen für die jeweilige Aufgabe

Kompetenzboard - Projekterfolg
Christa Weidner

Christa Weidner, CEO

PW aktiengesellschaft

85609 Aschheim

Nach welchen Kriterien wird der Projekterfolg gemessen?

"On time – on budget = Zielerreichung innerhalb des definierten Zeitrahmens und innerhalb des Budgets. "

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein Projekt?

"Die Menschen müssen hinter dem Ziel stehen und den Sinn des Projektes erkennen. Nur so können Sie das Ziel auch unterstützen und mittragen. "

Was sind häufig kritische Situationen im Projektverlauf und wie lassen sich diese lösen?

"Kommunikation. Ein zuviel oder ein zuwenig oder einfach falsche Kommunikation. Dieses Problem umgeht man, indem man die Menschen von Anfang an in den Dialog bringt unabhängig von Status, Aufgabe oder Rolle. "

Christa Weidner

DE, Aschheim

CEO

PW aktiengesellschaft

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

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Wolfram Müller

DE, Heppenheim

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 30

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Premium

Doris Helzle

DE, Stuttgart

Mediatorin, Trainerin und Coach

brain meets emotion

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

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Harald Schraut

DE, Mönchengladbach

Freiberuflicher Projektmanager und Agile Coach

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Sven Hoffmann

DE, Mainz

Associate-Partner

ChangeWorks GmbH & Co KG

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 78

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

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TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

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TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

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Experten: 1

Publikationen: 2

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Führungsstark im Wandel

Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management

Autor: Alexander Groth

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

Buch: 2013

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€ 24,99

Premium
Erfolg buchstabiert sich T-U-N

Erfolg buchstabiert sich T-U-N

Kluge Frauen über Macht, Erfolg und Geld

Autor: Dipl.-Volksw. Andreas Franken

"Erfolg buchstabiert sich T-U-N" ist eine ganz besondere Zitatesammlung. Hier kommen nämlich nur Frauen zu Wort. Sie stammen aus zehn Jahrhunderten und äußern sich - mal frech, mal nachdenklich - zu den Themen Macht, Erfolg und Geld....

Buch: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

€ 12,95

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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2)

High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2)

So funktioniert es in der Praxis

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Eine Projektorganisation, die in hohem Maß auf Eigenverantwortlichkeit, Kooperationsbereitschaft und vollständiges Vertrauen zwischen den Teammitgliedern setzt, ermöglicht, Projekte in einer Geschwindigkeit durchführen, die mit traditionellen...

Beitrag: 2008

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Zehn Minuten mehr Effizienz am Tag

Zehn Minuten mehr Effizienz am Tag

Ist Ihr Unternehmen in allen Bereichen organisiert?

Autor: Klaus Steinseifer

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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1)

High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1)

Vertrauen übertrumpft Methodik

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...

Beitrag: 2008

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Ausbildung zum PMO-Master

Ausbildung zum PMO-Master

Präsentation

Autor: Cornelia Kiel

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

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Blogbeitrag: So wird man (wieder) Weltmeister

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Was Hochleistungsteams ausmacht

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Vorbei ist die EM 2012 und der Sieger heißt erneut Spanien. Zurecht sagen viele, die die fussballerische Weltklasseleistung des Teams im Finale gegen Italien gesehen haben. Aber wenn wir uns den Erfolg ansehen, liegt die eigentliche Glanzleistung in...

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Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multi-Projekt-Management

Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multi-Projekt-Management

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Beitrag: 2010

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Immer wieder einmalig

Immer wieder einmalig

Erfolgreich in Projekten - pfiffig und kompakt

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Ein vergnügtes Gehirn tickt einfach am besten! Immer wieder einmalig Erfolgreich in Projekten – pfiffig und kompakt Über das Thema Projektmanagement ist schon viel geschrieben worden. Aber sicher noch nie so frech und keck wie von Doris...

Buch: 2016

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Erfolgsfaktoren Markteinstieg Indien

Erfolgsfaktoren Markteinstieg Indien

Autor: Markus Amendt

Unabhängig von Ihrem konkreten Vorhaben in Indien können allgemein gültige Erfolgsfaktoren identifiziert werden. Im folgenden möchte ich auf die wichtigsten Punkte eingehen.   Indien macht man nicht nebenher.  Eine...

Beitrag: 2012

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P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Referent: Martin Rother

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

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€ 1.299,--

Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene

Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Aachen Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

 Projekt­manage­ment - People Busi­ness für Fort­ge­schrit­tene ... und hierzu die Bewer­tungen Sie erlernen anhand von Beispielen und Fall­studien aus der Projekt­praxis, die kritischen mensch­lichen und sach­lichen Erfolgs­faktoren...

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201620Juni

Aachen

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung, Seminar

Nächster Termin: 01.06.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Dieser Projektmanagement Aufbaukurs für Projektleiter legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte.Das Seminar vermittelt dem Projektmanager im Detail, wie er...

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2016 1Juni

Berlin

€ 999,60

Claims Management

Claims Management, Seminar

16.06.2016, Frankfurt/M.

Referent: Albrecht Baganz

Schritt für Schritt zum erfolgreichen Claims Management! Fehler in der Vertragsgestaltung vermeiden, Verträge analysieren und Risiken bewerten, Leistungsstörungen systematisch identifizieren und neutralisieren, Ansprüche darlegen, begründen und beweisen, Claims ergebniswirksam durchsetzen, ohne dass die Geschäftsbeziehungen darunter leiden,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

201616Juni

Frankfurt/M.

€ 1.995,--

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben, Seminar

Nächster Termin: 08.06.2016, Stuttgart Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Projektmanagement Seminar "Praxis der Projektplanung und Projektarbeit" legt die Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis eines Projektes...

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2016 8Juni

Stuttgart

€ 975,80