Projekterfolg

Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

• 3 Publikationen
• 4 Veranstaltungen
• 1486 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

• 1 Publikation
• 2 Veranstaltungen
• 259 Aufrufe 30 Tage

Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Unsere Kunden empfehlen uns weiter – das ist der größte Erfolg

• 15 Publikationen
• 13 Veranstaltungen
• 447 Aufrufe 30 Tage

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

• 1 Publikation
• 1437 Aufrufe 30 Tage

Doris Helzle, Projektberaterin, Mediatorin, Hypnotiseurin, Trainerin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projekterfolg ist planbar! Lassen Sie uns entscheidende Erfolgsfaktoren betrachten und entwickeln. Hier mein Angebot: Coaching und Schulung von Soft Skills im Projekt – z. B. Entscheidungskompetenz, Kommunikation, Konfliktkompetenz, Teamentwicklung, Projektmarketing - für Ihren Erfolg!

• 3 Publikationen
• 8 Veranstaltungen
• 654 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

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• 1817 Aufrufe 30 Tage

Sven Hoffmann, Associate-Partner

ChangeWorks GmbH & Co KG, DE-55116 Mainz

• 2 Publikationen
• 12 Aufrufe 30 Tage

Kluge Frauen über Macht, Erfolg und Geld

"Erfolg buchstabiert sich T-U-N" ist eine ganz besondere Zitatesammlung. Hier kommen nämlich nur Frauen zu Wort. Sie stammen aus zehn Jahrhunderten und äußern sich - mal frech, mal nachdenklich - zu den Themen Macht, Erfolg und Geld....

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• 36 Aufrufe 30 Tage
• € 12,95

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

• 1 Autor
• 382 Aufrufe 30 Tage
• € 24,99

Grundkonflikt Projekt und Linie Bei vielen Projekten werden die Ziele nur teilweise erreicht, weil die Mitarbeiter nicht reibungsfrei zusammen arbeiten. Eine zentrale Ursache hierfür ist: Die Mitarbeiter in der Linie und in den Projekten nehmen aufgrund ihrer...

• 1 Autor
• 4 Aufrufe 30 Tage

Guter Sex und gutes Essen

Macht Ihnen Projektarbeit Spaß? Super, dann wird Ihnen auch dieser Artikel gut gefallen. Es handelt sich dabei um den Auftakt zu einer Artikelserie über Projektmanagement. Nun will ich hier nicht allzuviel verraten, Sie aber natürlich ein...

• 1 Autor
• 8 Aufrufe 30 Tage

Präsentation

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

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• 9 Aufrufe 30 Tage

der Jokes des Lean Software Development

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Die Akquisephase als Weichenstellung für Projekte?

„Dieses Projekt hätten wir so nicht annehmen dürfen!“ „Der Vertrag muss sofort geändert werden!“ „Ja, ja, die Vertriebler müssten Projektmanagement lernen, dann wüssten die, dass man so was nicht...

• 1 Autor
• 15 Aufrufe 30 Tage

Vertrauen übertrumpft Methodik

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...

• 1 Autor
• 6 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement-Office erhöht Effizienz bei IT-Vorhaben

Die Ausbildung zum PMO-Master findet berufsbegleitend statt und gliedert sich in Präsenztage, eLearing, eCoaching und das begleitende Lernprogramm.  

• 1 Autor
• 6 Aufrufe 30 Tage

ITSM-Projekte bedeuten Veränderung! Veränderung in den täglichen und liebgewonnenen Arbeitsweisen der Kolleginnen und Kollegen. Die Notwendigkeit planvoller, eindeutiger und angemessener Kommunikation wird innerhalb von ITSM-Projekten häufig...

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• 21 Aufrufe 30 Tage