Projekterfolg

Definition Projekterfolg

Um ein Projekt erfolgreich planen, durchführen und abschließen zu können, muss das Projektmanagement bestimmte Erfolgskriterien berücksichtigen. Wesentlich für den Projekterfolg ist eine intensive, kooperative Kommunikation, die regelmäßig stattfindet und die Ideen und Einwände aller am Projekt Beteiligten berücksichtigt. Die Projektziele müssen klar formuliert werden und möglichst schnell und einfach erreichbar sein. Ein grober Gesamtplan wird in laufend stattfindenden Projektgesprächen schrittweise detailliert. Das fachliche Know-how muss vorhanden sein oder durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen oder das Hinzuziehen von Fachpersonal angeeignet bzw. eingebracht werden. Wichtig für den Projekterfolg ist zudem die Wahl der richtigen Personen für die jeweilige Aufgabe

Kompetenzboard - Projekterfolg

Christa Weidner

Christa Weidner, CEO
PW aktiengesellschaft
85609 Aschheim

Nach welchen Kriterien wird der Projekterfolg gemessen?

"On time – on budget = Zielerreichung innerhalb des definierten Zeitrahmens und innerhalb des Budgets. "

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein Projekt?

"Die Menschen müssen hinter dem Ziel stehen und den Sinn des Projektes erkennen. Nur so können Sie das Ziel auch unterstützen und mittragen. "

Was sind häufig kritische Situationen im Projektverlauf und wie lassen sich diese lösen?

"Kommunikation. Ein zuviel oder ein zuwenig oder einfach falsche Kommunikation. Dieses Problem umgeht man, indem man die Menschen von Anfang an in den Dialog bringt unabhängig von Status, Aufgabe oder Rolle. "

Experten für Projekterfolg

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Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

  • 4 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Unsere Kunden empfehlen uns weiter – das ist der größte Erfolg

  • 17 Publikationen
  • 19 Veranstaltungen
  • 281 Aufrufe 30 Tage
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Doris Helzle, Projektberaterin, Mediatorin, Hypnotiseurin, Trainerin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projekterfolg ist planbar! Lassen Sie uns entscheidende Erfolgsfaktoren betrachten und entwickeln. Hier mein Angebot: Coaching und Schulung von Soft Skills im Projekt – z. B. Entscheidungskompetenz, Kommunikation, Konfliktkompetenz, Teamentwicklung, Projektmarketing - für Ihren Erfolg!

  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
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Sven Hoffmann, Associate-Partner

ChangeWorks GmbH & Co KG, DE-55116 Mainz

 

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Unternehmen für Projekterfolg

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
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  • 1 Veranstaltung
  • 2940 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
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  • 43 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
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ChangeWorks GmbH & Co KG, Beratung

DE-55116 Mainz

 

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Publikationen - Projekterfolg

Erfolg buchstabiert sich T-U-N, Buch - 2011

Kluge Frauen über Macht, Erfolg und Geld

"Erfolg buchstabiert sich T-U-N" ist eine ganz besondere Zitatesammlung. Hier kommen nämlich nur Frauen zu Wort. Sie stammen aus zehn Jahrhunderten und äußern sich - mal frech, mal nachdenklich - zu den Themen Macht, Erfolg und Geld....

  • 1 Autor
  • 35 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95
Führungsstark im Wandel, Buch - 2013

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

  • 1 Autor
  • 250 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,99
Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?, Aufsatz - 2006

Im Projektgeschäft zählen vor allem Fakten. Dennoch entscheiden viele Führungskräfte nicht allein auf Basis harter Zahlen, sondern ziehen auch ihr "Bauchgefühl" zu Rate – berücksichtigen also ihre Intuition. Wenn...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
Bei Projekten die Balance wahren, Beitrag - 2011

"Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund." Diesem Irrtum erliegen Unternehmen oft. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Prjektmanagement-Kultur...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Erfolgsfaktoren Markteinstieg Indien, Beitrag - 2012

Unabhängig von Ihrem konkreten Vorhaben in Indien können allgemein gültige Erfolgsfaktoren identifiziert werden. Im folgenden möchte ich auf die wichtigsten Punkte eingehen.   Indien macht man nicht nebenher.  Eine...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Projektberatung im Seminar, Beitrag - 2013

Neues Seminar bietet Projektmanagern konkrete Handlungsempfehlungen

Freiburg, 09.07.2013 - Jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb bietet die Haufe Akademie in einem neuen Seminar Projektverantwortlichen die Möglichkeit, gezielt konkrete Fragestellungen oder Aspekte ihrer konkreten Projektsituation unter die Lupe zu nehmen, um...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

  • 1 Autor
  • 21 Aufrufe 30 Tage
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Unklare Aufträge und die Folgen, Beitrag - 2012

Wenn das Projektmanagement zur Karrierefalle wird

Kein Projektstart ohne ausführliche Ziel- und Auftragsklärung: Wichtig ist immer, dass geplante Vorhaben in einem  Ideensteckbrief zu dokumentieren. Denn auch hier gilt die Faustregel: „Wer schreibt, der bleibt!"

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Gegensätze verringern, Beitrag - 2011

BETRIEBSORGANISATION - Da die Mitarbeiter in der Linie und in den Projekten nicht immer reibunsfrei zusammenarbeiten, gibt Daniel Krones, Unternehmensberater bei Dr. Kraus & Partner, Tipps für ein konstruktiveres Miteinander.

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

Ein kritische Betrachtung der gängigen Praxis der Besetzung von Projektteams. Warum es im Projektmanagement (k)ein Limit in der Führungsspanne gibt.. 

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Projekterfolg

Projektmanagement für Führungskräfte, Seminar

Nächster Termin: 07.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische Projektfallen erfolgreich zu umgehen!InhaltSie...

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Kundenmanagement in Projekten, Seminar

Nächster Termin: 12.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Die aktive Einbindung des Kunden in den Projektprozess ist für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung. Ein effektives Kundenmanagement, das dessen Wünsche, Anforderungen und Prioritäten ernst nimmt und diese sowohl in die Projektplanung als auch -realisierung integriert, ist für das Erreichen der gesteckten Projektziele unerlässlich. Wie...

  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.290,--

Projektmanagement für Projektmitarbeiter, Seminar

Nächster Termin: 26.05.2014, Basel Alle Termine

Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden verfügen. Sie müssen in der Lage sein, selbstständig zu agieren und souverän...

  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements, Seminar

Nächster Termin: 07.05.2014, Innsbruck Alle Termine

"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und...

  • 26 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Einführung in das Projektmanagement nach PMI ®, Seminar

Nächster Termin: 06.10.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Dank ihrer zeitlichen und inhaltlichen Begrenzung bieten sich Projekte hervorragend zur Umsetzung von Strategien und Veränderungen sowie von Dienstleistungen an. Viele Projekte weichen am Ende jedoch deutlich vom Plan und vor allem von den gesetzten Zielen ab. Dieses Seminar lehrt, wie man Projekte klar...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.470,--
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