Projektbüro

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Leitung und Aufbau von zwei großen Project Management Offices inklusive Prozesse, Tools und Projektmanagerpool. Aufbau von mehreren Projektbüros für spezielle Großprojekte (>10.000Projektpersonentage)

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

• 3 Publikationen
• 15 Veranstaltungen
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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner   Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie.    Nach dem Studium des...

• 36 Publikationen
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

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Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP, Managing Partner, CEO

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP®   Dr. Roland Dumont du Voitel ist sowohl CEO der amontis consulting ag als auch Chairman der amontis consulting group (www.amontis.com), einer inzwischen über 20 Jahre bestehenden...

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Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

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Beat Dietziker

Berater, Referent, Trainer / Coach

TenStep Central Europe GmbH, CH-8957 Spreitenbach

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ITSM-Projekte bedeuten Veränderung! Veränderung in den täglichen und liebgewonnenen Arbeitsweisen der Kolleginnen und Kollegen. Die Notwendigkeit planvoller, eindeutiger und angemessener Kommunikation wird innerhalb von ITSM-Projekten häufig...

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Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

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Das Praxisbuch für alle Versionen 2000, 2002, 2003 und 2007

Microsoft Project ist eine komplexe Software zum Planen und Durchführen von Projekten. Der Autor, seit 1988 als Trainer und Projektberater tätig, führt Sie schrittweise in die Praxis der Projektarbeit mit MS-Office-Project ein. Hierbei geht es nicht...

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In Zeiten knapper Budgets und Ressourcen nehmen Projekte einen immer größeren Stellenwert in Unternehmen ein. Mögen bei aufgesetzten Projekten immer unterschiedliche Erwartungshaltungen, Regeln, Rahmenbedingungen und Projektmitarbeiter existieren, so...

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Projektmanagement-Office erhöht Effizienz bei IT-Vorhaben

Die Ausbildung zum PMO-Master findet berufsbegleitend statt und gliedert sich in Präsenztage, eLearing, eCoaching und das begleitende Lernprogramm.  

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Wie Sie Fehler schon beim Projektstart vermeiden

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Mit PMO zum strategischen Management der Projektlandschaft

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Eine Studie in deutschen Unternehmen

Die Diskussion über die aktuelle und zukünftige Bedeutung von Zertifizierungen und Standards im Projektmanagement hat in den letzten Jahren immer weiter zugenommen. Eine Umsetzung dieser Themen im Unternehmen verspricht eine Professionalisierung des...

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Teil 1: Zertifizierungsanbieter und ihre Programme

Immer mehr Projektmanager entschließen sich dazu, ein Projektmanagement-Zertifikat zu erwerben. Den Markt für Zertifizierungen teilen sich im deutschsprachigen Raum vor allem die IPMA mit ihren nationalen Vertretungen GPM, pma und SPA sowie das Project...

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