Projektbüro

Definition Projektbüro

Experten für Projektbüro

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 248 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 150 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Leitung und Aufbau von zwei großen Project Management Offices inklusive Prozesse, Tools und Projektmanagerpool. Aufbau von mehreren Projektbüros für spezielle Großprojekte (>10.000Projektpersonentage)

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 452 Aufrufe 30 Tage

Nestor Couyoumtzoglou

Berater

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

 

  • 33 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 22 Aufrufe 30 Tage

Beat Dietziker

Berater, Referent, Trainer / Coach

TenStep Schweiz GmbH, CH-5432 Neuenhof

 

  • 20 Aufrufe 30 Tage

Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

  • 24 Aufrufe 30 Tage

Kathryn Dixon, Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Kathryn Dixon Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server Unsere Trainerin und Consultant Kathryn Dixon verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement und Training,...

  • 4 Veranstaltungen
  • 132 Aufrufe 30 Tage

Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

  • 8 Publikationen
  • 36 Veranstaltungen
  • 32 Aufrufe 30 Tage

Matthias Jäger, Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

Berater

TPG The Project Group GmbH, CH-4153 Reinach (BL)

Matthias Jäger ist Geschäftsführer von TPG The Project Group GmbH in der Schweiz. Er hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung und der Anwendung von Lösungen für Projektmanagement im Umfeld von Microsoft...

  • 39 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektbüro

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6713 Aufrufe 30 Tage
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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 429 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3319 Aufrufe 30 Tage

Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

  • 1 Experte
  • 8 Publikationen
  • 29 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 69 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 87 Aufrufe 30 Tage

Spectrum Consulting, Beratung

DE-63762 Großostheim

 

  • 2 Aufrufe 30 Tage

VS Consulting Team GmbH, Beratung

DE-72072 Tübingen

 

  • 4 Experten
  • 1 Publikation
  • 13 Veranstaltungen
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Informatik-Beratung Bartsch-Beuerlein, Beratung

DE-96049 Bamberg

 

  • 1 Experte
  • 25 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 14 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektbüro

Enterprise Project Management 2010, Fallstudie - 2010

Nachdem im Krisenjahr 2009 die Erhaltung des Status Quo in der Finanzbranche bereits als Erfolg betrachtet werden musste, stehen in diesem Jahr viele Zeichen auf Wachstum. Um trotz der Nachwirkungen den Anschluss an die Spitze nicht zu verlieren, ist es umso...

  • 29 Aufrufe 30 Tage
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Mehr Wertschöpfung im Unternehmen, Pressemitteilung - 2011

Projektmanagement-Office erhöht Effizienz bei IT-Vorhaben

Die Ausbildung zum PMO-Master findet berufsbegleitend statt und gliedert sich in Präsenztage, eLearing, eCoaching und das begleitende Lernprogramm.  

  • 1 Autor
  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Braucht ein Projekt einen professionellen Projekt-Manager?, Beitrag - 2006

In Zeiten knapper Budgets und Ressourcen nehmen Projekte einen immer größeren Stellenwert in Unternehmen ein. Mögen bei aufgesetzten Projekten immer unterschiedliche Erwartungshaltungen, Regeln, Rahmenbedingungen und Projektmitarbeiter existieren, so...

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  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Kundenstimmen, Beitrag - 2012

Thommy Engel, Projektleiter „Die REGMAP ermöglicht mir den Überblick über meine Projekte zu behalten. Besonders die noch zu bearbeitenden Vorgänge in  Papierform sind im Register griffbereit." Ralf Kurrle, Architekt...

  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Franz Beckenbauer des nachhaltigen Projekt- und Change-Managements, Beitrag - 2013

  Franz Beckenbauer des nachhaltigen Projekt- und Change-Managements Rüdiger Liebe | Claudia Scholze Nachhaltigkeit drückt sich im kontinuierlichen Wissensaustausch und -zugewinn zwischen Projekten und der Organisation aus. Das PMO ist...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
QRP_PRINCE2 Best Practice, Aufsatz - 2009

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
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PMO-Bedarf im Öffentlichen Sektor, Beitrag - 2012

PMO-Bedarf im Öffentlichen Sektor Dr. Florian Birk Ein PMO, das die Praxis des pro forma Projektmanagements im öffentlichen Sektor bürokratisch untermauert, ist nicht zielführend. Es gibt aber Anlässe und Ansätze, die für...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Das Projekt, das Sie verdienen, Aufsatz - 2009

Wie Sie Fehler schon beim Projektstart vermeiden

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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PMO - Fluch oder Zauberwort, Beitrag - 2012

Was bestimmt den Erfolg?

Themen: * Sie sehnen sich nach einer effizienten Projektorganisation * Bilanz der geglückten Einrichtung eines PMO für strategische Programme * PMO-DNS für IT-Megaprojekte: zentrale und dezentrale Strukturen * Am Anfang stehen die...

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
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PDM/PLM-Einführung mit Methode, Beitrag - 2006

Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektbüro

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 03.09.2014, Basel Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

  • 51 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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