Projektbüro

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Projektbüro

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 36587
Aufrufe letzte 30 Tage: 235

Premium

Wolfram Müller

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 24

Aufrufe seit 03/2005: 19424
Aufrufe letzte 30 Tage: 384

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 28471
Aufrufe letzte 30 Tage: 164

Premium

Vera Krichel-Leiendecker

DE, Neuss

Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 01/2006: 5327
Aufrufe letzte 30 Tage: 17

Kathryn Dixon

DE, München

Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

TPG The Project Group GmbH

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 01/2013: 4585
Aufrufe letzte 30 Tage: 128

Martin Raab

DE, Mainz

Geschäftsführer

SOPRONIS GmbH

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 11/2013: 356
Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Stefan Bölke

DE, Frankfurt am Main

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 05/2009: 4273
Aufrufe letzte 30 Tage: 34

Christoph Hansen, PMP, CMC

DE, Bruchsal

Unternehmensberater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 12/2010: 1968
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Nestor Couyoumtzoglou

DE, Frankfurt

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Aufrufe seit 09/2009: 2992
Aufrufe letzte 30 Tage: 39

Johann Strasser

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 10/2011: 6785
Aufrufe letzte 30 Tage: 169

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 18

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 333256
Aufrufe letzte 30 Tage: 349

Premium

Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

Experten: 17

Publikationen: 27

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 02/2006: 40485
Aufrufe letzte 30 Tage: 243

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 84

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 281700
Aufrufe letzte 30 Tage: 2636

Premium

Assure Consulting GmbH

Deutschland, Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

Experten: 1

Publikationen: 8

Aufrufe seit 12/2005: 4121
Aufrufe letzte 30 Tage: 27

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38117
Aufrufe letzte 30 Tage: 73

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2169
Aufrufe letzte 30 Tage: 89

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2003: 2063
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Experten: 4

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 12

Aufrufe seit 07/2007: 2302
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

Aufrufe seit 01/2013: 374
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

CB Consulting

Deutschland, Frankfurt am Main

Aufrufe seit 12/2009: 490
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Veränderungen: Die Entwicklung von

Veränderungen: Die Entwicklung von "es war einmal" zu "es wird einmal"

Autor: Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP

* Schaltstelle Gehirn: Hier werden die Weichen für Veränderungen gestellt * Die Veränderungskultur ist fest in der Unternehmenskultur verankert * Frischer Wind im Energiesektor * Strategie folgt Veränderung - Qualifikation folgt...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 5,--

Zertifizierung und Standardisierung im Projektmanagement

Zertifizierung und Standardisierung im Projektmanagement

Eine Studie in deutschen Unternehmen

Autor: Dipl.-Kfm. (FH) Nicolai Rathmann, M.Sc.

Die Diskussion über die aktuelle und zukünftige Bedeutung von Zertifizierungen und Standards im Projektmanagement hat in den letzten Jahren immer weiter zugenommen. Eine Umsetzung dieser Themen im Unternehmen verspricht eine Professionalisierung des...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 49,90

Ansätze zur Verbesserung des Projektwissensmanagements

Ansätze zur Verbesserung des Projektwissensmanagements

Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bastian Hanisch, Michael Gschwendtner

Aus den Erkenntnisse über die Erfolgsfaktoren für das Projektwissensmanagement sowie den Auswirkungen desselben auf den Projekterfolg lassen sich Ansätze für die Verbesserung des Projektwissensmanagements in der Praxis ableiten. Dadurch kann...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 59,--

Ausbildung zum PMO-Master

Ausbildung zum PMO-Master

Präsentation

Autor: Cornelia Kiel

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

Vortrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

PMO-Bedarf im Öffentlichen Sektor

PMO-Bedarf im Öffentlichen Sektor

Autor: Dr. Florian Birk

PMO-Bedarf im Öffentlichen Sektor Dr. Florian Birk Ein PMO, das die Praxis des pro forma Projektmanagements im öffentlichen Sektor bürokratisch untermauert, ist nicht zielführend. Es gibt aber Anlässe und Ansätze, die für...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Gewinn und Karriere durch Standards und Zertifizierungen?

Gewinn und Karriere durch Standards und Zertifizierungen?

Ergebnisse einer Studie

Autor: Dipl.-Kfm. (FH) Nicolai Rathmann, M.Sc.

PM-Zertifizierungen können die Karriere von Projektleitern fördern, Standards die Qualität des Projektmanagements verbessern. Einen direkten Einfluss beider Faktoren auf die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens konnte bisher aber nicht nachgewiesen...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 2,50

Konzipierung und Durchführungen einer Exploration sowie Ableitung von Konzeptvorschlägen für ein Projektmanagementsystem im Bereich der IC-Entwicklung an einem Beispielunternehmen

Konzipierung und Durchführungen einer Exploration sowie Ableitung von Konzeptvorschlägen für ein Projektmanagementsystem im Bereich der IC-Entwicklung an einem Beispielunternehmen

Autor: David Molch, M.Sc

Ziel des Forschungsprojektes ist die Konzipierung und Durchführungen einer Exploration zu den existierenden Projektmanagementsystemen im Bereich der IC-Entwicklung. Argument ist die Existenz von mannigfach isolierten interdependenten Lösungen, die...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 39,90

Ressourcenmanagement und Budgetoptimierung

Ressourcenmanagement und Budgetoptimierung

Autor: Dipl.-Kfm. Boris Ovcak, PMP

Strategisches Projektmanagement: Unternehmen mangelt es häufig nicht so sehr an neuen und guten Visionen, Ideen oder Strategien, sondern in erster Linie an der entsprechenden Kompetenz, diese auch durch erfolgreiche Projekte zu realisieren. Den Schlüssel...

Beitrag: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 44,95

Projekt-Management: Projektleiter müssen sich rezertifizieren

Projekt-Management: Projektleiter müssen sich rezertifizieren

Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Allerdings muss das Wissen regelmäßig aufgefrischt werden. Um die IT-Profis zur kontinuierlichen Weiterbildung anzuhalten und die Projekt-Management-(PM-)Qualitäten der...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen, Seminar

Warum dieses Seminar? Powerpoint-Präsentationen sind als fester Bestandteil eines jeden Unternehmens kaum noch wegzudenken. Dank einfacher und bekannter Microsoft-Oberfläche und Copy-Paste-Funktion kann damit praktisch jeder Präsentationen anlegen. Vergessen wird dabei oft, dass es bei Präsentationen darum geht, kurz und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

Multi-Projektmanagement 2007

Multi-Projektmanagement 2007, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Micha Schermbach

Projektbudgetplanung als Basis für das Projektportfolio-Controlling Rolle und Schnittstellen der Projektbudgetierung im Projektportfoliomanagement Von der Projektkalkulation zum Budget des Projektportfolios Projektpriorisierung auf Basis der Budgetplanung Konsequenzen für die Kontrolle und Steuerung eines...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

€ 1.695,--

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 14.09.2015, Köln Alle Termine

Referent: Martin Rother

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

201514September

Köln

€ 890,--

MSP Foundation Zertifizierung

MSP Foundation Zertifizierung, Seminar

Nächster Termin: 30.11.2015, Köln Alle Termine

Referent: Martin Rother

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Unternehmen stehen unentwegt auf dem Prüfstand, z. B. wenn sie neue oder verbesserte Dienstleistungen benötigen, neue Prozesse eingeführt werden, sich Kooperationen / Verbindungen zu Lieferanten ändern, Unternehmen und Verwaltungen sich...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

201530November

Köln

€ 1.090,--

Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement, Kongress / Tagung

Referent: Dr. Eric Schott

FOCUS › PROJEKTPORTFOLIO- UND MULTIPROJEKTMANAGEMENT Wie sich komplexe Projektelandschaften besser gestalten und steuern lassen 13. und 14. Februar 2008, Tagungshotel Golden Tulip Hamburg Aviation Hamburg-Finkenwerder (nächst Airbuswerk Hamburg) Ein Teil der Veranstaltung findet statt im Airbus-Werk Hamburg Thematik...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

€ 1.190,--

(PgMP)SM Vorbereitung

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

P3O Foundation

P3O Foundation, Seminar

Nächster Termin: 10.12.2015, Köln Alle Termine

Referent: Martin Rother

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

201510Dezember

Köln

€ 990,--

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Referent: Martin Rother

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

€ 1.299,--