Projektbüro

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Projektbüro

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 28313
Aufrufe letzte 30 Tage: 201

Premium

Wolfram Müller

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 23

Aufrufe seit 03/2005: 19056
Aufrufe letzte 30 Tage: 410

Premium

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 36365
Aufrufe letzte 30 Tage: 321

Premium

Matthias Jäger

CH, Reinach/BL

Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

TPG The Project Group GmbH

Aufrufe seit 01/2013: 618
Aufrufe letzte 30 Tage: 10

Beat Dietziker

CH, Neuenhof

TenStep Schweiz GmbH

Aufrufe seit 06/2008: 2428
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Kathryn Dixon

DE, München

Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

TPG The Project Group GmbH

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 01/2013: 4463
Aufrufe letzte 30 Tage: 182

Vera Krichel-Leiendecker

DE, Neuss

Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 01/2006: 5310
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Stefan Bölke

DE, Frankfurt am Main

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 05/2009: 4240
Aufrufe letzte 30 Tage: 34

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP

DE, Heidelberg

Managing Partner, CEO

Amontis Consulting AG

Publikationen: 18

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 02/2006: 6705
Aufrufe letzte 30 Tage: 35

Nestor Couyoumtzoglou

DE, Frankfurt

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Aufrufe seit 09/2009: 2954
Aufrufe letzte 30 Tage: 23

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 18

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 332915
Aufrufe letzte 30 Tage: 552

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 84

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 279174
Aufrufe letzte 30 Tage: 3393

Premium

Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

Experten: 17

Publikationen: 27

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 02/2006: 40255
Aufrufe letzte 30 Tage: 337

Premium

Assure Consulting GmbH

Deutschland, Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

Experten: 1

Publikationen: 8

Aufrufe seit 12/2005: 4096
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2081
Aufrufe letzte 30 Tage: 63

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38045
Aufrufe letzte 30 Tage: 41

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2003: 2051
Aufrufe letzte 30 Tage: 19

Spectrum Consulting

Deutschland, Großostheim

Aufrufe seit 04/2010: 361
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

Aufrufe seit 01/2013: 362
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

CB Consulting

Deutschland, Frankfurt am Main

Aufrufe seit 12/2009: 488
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Das Projekt, das Sie verdienen

Das Projekt, das Sie verdienen

Wie Sie Fehler schon beim Projektstart vermeiden

Autor: Dr. Markus Blaschka

Aufsatz: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Martin Rother stellt Best-Practice-Leitfaden „P3O“ auf den Prüfstand.

Martin Rother stellt Best-Practice-Leitfaden „P3O“ auf den Prüfstand.

Martin Rother schreibt im Projekt Magazin.

Autor: Martin Rother

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Kommentar: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 2,50

Projektmanager mit Cebit 2011 äußerst zufrieden

Projektmanager mit Cebit 2011 äußerst zufrieden

Viele Neukundengespräche und hohes Interesse an Projekt-Cockpits

Autor: Tim Schmidt

Pressemitteilung: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

PDM/PLM-Einführung mit Methode

PDM/PLM-Einführung mit Methode

Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

Autor: Dr.-Ing. Roland Drewinski

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Konzipierung und Durchführungen einer Exploration sowie Ableitung von Konzeptvorschlägen für ein Projektmanagementsystem im Bereich der IC-Entwicklung an einem Beispielunternehmen

Konzipierung und Durchführungen einer Exploration sowie Ableitung von Konzeptvorschlägen für ein Projektmanagementsystem im Bereich der IC-Entwicklung an einem Beispielunternehmen

Autor: David Molch, M.Sc

Ziel des Forschungsprojektes ist die Konzipierung und Durchführungen einer Exploration zu den existierenden Projektmanagementsystemen im Bereich der IC-Entwicklung. Argument ist die Existenz von mannigfach isolierten interdependenten Lösungen, die...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 39,90

Kundenstimmen

Kundenstimmen

Thommy Engel, Projektleiter „Die REGMAP ermöglicht mir den Überblick über meine Projekte zu behalten. Besonders die noch zu bearbeitenden Vorgänge in  Papierform sind im Register griffbereit." Ralf Kurrle, Architekt...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Praxishandbuch Chefentlastung 2

Praxishandbuch Chefentlastung 2

Der Leitfaden für erfolgreiche Kommunikation, emotionale Intelligenz und Motivation im Office

Autoren: Dr. Jennifer Kullmann, Sibylle May

Die vielfältigen Aufgaben der Sekretärin/ Assistentin erfordern neben den fachlichen Kenntnissen vor allen Dingen eine gestandene Persönlichkeit. Schwerpunkt dieses Buches ist der Mensch "Sekretärin" mit all ihren Stärken und...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 44,90

QRP_P3O: Management-Methode mit ROI

QRP_P3O: Management-Methode mit ROI

Autor: Martin Rother

Projekte und Programme: Statt routinierter Abläufe herrscht Chaos. Die ganzheitliche Steuerung und Kontrolle von Projekten und Programmen innerhalb von Unternehmen ähnelt zunehmend einem reinen Glücksspiel: Ob die richtigen und wirtschaftlich sowie...

Aufsatz: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Erfolgsfaktor Projektkommunikation: Strategien und Ansätze

Erfolgsfaktor Projektkommunikation: Strategien und Ansätze

Autor: Oliver Bartsch

ITSM-Projekte bedeuten Veränderung! Veränderung in den täglichen und liebgewonnenen Arbeitsweisen der Kolleginnen und Kollegen. Die Notwendigkeit planvoller, eindeutiger und angemessener Kommunikation wird innerhalb von ITSM-Projekten häufig...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Ausbildung zum PMO-Master

Ausbildung zum PMO-Master

Präsentation

Autor: Cornelia Kiel

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

Vortrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

(PgMP)SM Vorbereitung

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 14.09.2015, Köln Alle Termine

Referent: Martin Rother

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

201514September

Köln

€ 890,--

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Referent: Martin Rother

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 1.299,--

Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement, Kongress / Tagung

Referent: Dr. Eric Schott

FOCUS › PROJEKTPORTFOLIO- UND MULTIPROJEKTMANAGEMENT Wie sich komplexe Projektelandschaften besser gestalten und steuern lassen 13. und 14. Februar 2008, Tagungshotel Golden Tulip Hamburg Aviation Hamburg-Finkenwerder (nächst Airbuswerk Hamburg) Ein Teil der Veranstaltung findet statt im Airbus-Werk Hamburg Thematik...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 1.190,--

Zentrale Projektsteuerung in Banken und Versicherungen

Zentrale Projektsteuerung in Banken und Versicherungen, Seminar

Nächster Termin: 24.08.2015, Berlin Alle Termine

Referenten: Gabriele Loeben, Norbert Knust, Daniel Fried

Sie bringen sich auf den neusten Stand - wie sich andere Unternehmen der Branche organisieren und welche neuen Methoden es für die Zentrale Projektsteuerung / das Project Management Office gibt. Sie erarbeiten konkrete Optimierungsstrategien für die Steuerung und Unterstützung Ihrer internen Projekte - zugeschnitten auf Ihre persönlichen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 28

201524August

Berlin

€ 1.995,--

MSP Foundation Zertifizierung

MSP Foundation Zertifizierung, Seminar

Nächster Termin: 10.08.2015, Köln Alle Termine

Referent: Martin Rother

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Unternehmen stehen unentwegt auf dem Prüfstand, z. B. wenn sie neue oder verbesserte Dienstleistungen benötigen, neue Prozesse eingeführt werden, sich Kooperationen / Verbindungen zu Lieferanten ändern, Unternehmen und Verwaltungen sich...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201510August

Köln

€ 1.090,--

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen, Seminar

Warum dieses Seminar? Powerpoint-Präsentationen sind als fester Bestandteil eines jeden Unternehmens kaum noch wegzudenken. Dank einfacher und bekannter Microsoft-Oberfläche und Copy-Paste-Funktion kann damit praktisch jeder Präsentationen anlegen. Vergessen wird dabei oft, dass es bei Präsentationen darum geht, kurz und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Multi-Projektmanagement 2007

Multi-Projektmanagement 2007, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Micha Schermbach

Projektbudgetplanung als Basis für das Projektportfolio-Controlling Rolle und Schnittstellen der Projektbudgetierung im Projektportfoliomanagement Von der Projektkalkulation zum Budget des Projektportfolios Projektpriorisierung auf Basis der Budgetplanung Konsequenzen für die Kontrolle und Steuerung eines...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 1.695,--