Projektbüro

Definition Projektbüro

Experten für Projektbüro

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 86 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 140 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Trainer / Coach, Referent, Autor

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Leitung und Aufbau von zwei großen Project Management Offices inklusive Prozesse, Tools und Projektmanagerpool. Aufbau von mehreren Projektbüros für spezielle Großprojekte (>10.000Projektpersonentage)

  • 18 Publikationen
  • 21 Veranstaltungen
  • 216 Aufrufe 30 Tage

Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

  • 8 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 29 Aufrufe 30 Tage

Kathryn Dixon, Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Kathryn Dixon Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server Unsere Trainerin und Consultant Kathryn Dixon verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement und Training,...

  • 4 Veranstaltungen
  • 54 Aufrufe 30 Tage

Beat Dietziker

Berater, Referent, Trainer / Coach

TenStep Schweiz GmbH, CH-5432 Neuenhof

 

  • 11 Aufrufe 30 Tage

Matthias Jäger, Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

Berater

TPG The Project Group GmbH, CH-4153 Reinach (BL)

Matthias Jäger ist Geschäftsführer von TPG The Project Group GmbH in der Schweiz. Er hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung und der Anwendung von Lösungen für Projektmanagement im Umfeld von Microsoft...

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Trainer / Coach, Autor, Berater, Referent

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 15 Aufrufe 30 Tage

Stefan Bölke

Berater

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

 

  • 1 Veranstaltung
  • 14 Aufrufe 30 Tage

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP, Managing Partner, CEO

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP®   Dr. Roland Dumont du Voitel ist sowohl CEO der amontis consulting ag als auch Chairman der amontis consulting group (www.amontis.com), einer inzwischen über 20 Jahre bestehenden...

  • 18 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 31 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektbüro

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 4203 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 84 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2361 Aufrufe 30 Tage
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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 227 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 37 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 27 Aufrufe 30 Tage

Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

  • 1 Experte
  • 8 Publikationen
  • 19 Aufrufe 30 Tage

CB Consulting, Beratung

DE-60313 Frankfurt am Main

 

  • 1 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 6 Aufrufe 30 Tage

VS Consulting Team GmbH, Beratung

DE-72072 Tübingen

 

  • 4 Experten
  • 1 Publikation
  • 13 Veranstaltungen
  • 2 Aufrufe 30 Tage

Informatik-Beratung Bartsch-Beuerlein, Beratung

DE-96049 Bamberg

 

  • 1 Experte
  • 17 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektbüro

PMO-Bedarf im Öffentlichen Sektor, Beitrag - 2012

PMO-Bedarf im Öffentlichen Sektor Dr. Florian Birk Ein PMO, das die Praxis des pro forma Projektmanagements im öffentlichen Sektor bürokratisch untermauert, ist nicht zielführend. Es gibt aber Anlässe und Ansätze, die für...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
Ressourcenmanagement und Budgetoptimierung, Beitrag - 2005

Strategisches Projektmanagement: Unternehmen mangelt es häufig nicht so sehr an neuen und guten Visionen, Ideen oder Strategien, sondern in erster Linie an der entsprechenden Kompetenz, diese auch durch erfolgreiche Projekte zu realisieren. Den Schlüssel...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 44,95
QRP_PRINCE2 Best Practice, Aufsatz - 2009

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Zertifizierungen im Projektmanagement, Beitrag - 2005

Teil 1: Zertifizierungsanbieter und ihre Programme

Immer mehr Projektmanager entschließen sich dazu, ein Projektmanagement-Zertifikat zu erwerben. Den Markt für Zertifizierungen teilen sich im deutschsprachigen Raum vor allem die IPMA mit ihren nationalen Vertretungen GPM, pma und SPA sowie das Project...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
Braucht ein Projekt einen professionellen Projekt-Manager?, Beitrag - 2006

In Zeiten knapper Budgets und Ressourcen nehmen Projekte einen immer größeren Stellenwert in Unternehmen ein. Mögen bei aufgesetzten Projekten immer unterschiedliche Erwartungshaltungen, Regeln, Rahmenbedingungen und Projektmitarbeiter existieren, so...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Cebit 2011: Projekt-Cockpits für IT-Programme und Großprojekte, Pressemitteilung - 2011

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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PDM/PLM-Einführung mit Methode, Beitrag - 2006

Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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PMO - Fluch oder Zauberwort, Beitrag - 2012

Was bestimmt den Erfolg?

Themen: * Sie sehnen sich nach einer effizienten Projektorganisation * Bilanz der geglückten Einrichtung eines PMO für strategische Programme * PMO-DNS für IT-Megaprojekte: zentrale und dezentrale Strukturen * Am Anfang stehen die...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 5,--
Konzipierung und Durchführungen einer Exploration sowie Ableitung von Konzeptvorschlägen für ein Projektmanagementsystem im Bereich der IC-Entwicklung an einem Beispielunternehmen, Buch - 2009

Ziel des Forschungsprojektes ist die Konzipierung und Durchführungen einer Exploration zu den existierenden Projektmanagementsystemen im Bereich der IC-Entwicklung. Argument ist die Existenz von mannigfach isolierten interdependenten Lösungen, die...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90
Ausbildung zum PMO-Master, Vortrag - 2011

Präsentation

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Projektbüro

Zentrale Projektsteuerung in Banken und Versicherungen, Seminar

Nächster Termin: 22.06.2015, Frankfurt/M. Alle Termine

Sie bringen sich auf den neusten Stand - wie sich andere Unternehmen der Branche organisieren und welche neuen Methoden es für die Zentrale Projektsteuerung / das Project Management Office gibt. Sie erarbeiten konkrete Optimierungsstrategien für die Steuerung und Unterstützung Ihrer internen Projekte - zugeschnitten auf Ihre persönlichen...

  • 3 Referenten
  • 41 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 13.07.2015, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

P3O Foundation, Seminar

Nächster Termin: 30.07.2015, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer...

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

  • 1 Referent
  • 1 Aufruf 30 Tage
  • € 1.299,--

MSP Foundation Zertifizierung, Seminar

Nächster Termin: 10.08.2015, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Unternehmen stehen unentwegt auf dem Prüfstand, z. B. wenn sie neue oder verbesserte Dienstleistungen benötigen, neue Prozesse eingeführt werden, sich Kooperationen / Verbindungen zu Lieferanten ändern, Unternehmen und Verwaltungen sich...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.090,--

Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement, Kongress / Tagung

FOCUS › PROJEKTPORTFOLIO- UND MULTIPROJEKTMANAGEMENT Wie sich komplexe Projektelandschaften besser gestalten und steuern lassen 13. und 14. Februar 2008, Tagungshotel Golden Tulip Hamburg Aviation Hamburg-Finkenwerder (nächst Airbuswerk Hamburg) Ein Teil der Veranstaltung findet statt im Airbus-Werk Hamburg Thematik...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Multi-Projektmanagement 2007, Kongress / Tagung

Projektbudgetplanung als Basis für das Projektportfolio-Controlling Rolle und Schnittstellen der Projektbudgetierung im Projektportfoliomanagement Von der Projektkalkulation zum Budget des Projektportfolios Projektpriorisierung auf Basis der Budgetplanung Konsequenzen für die Kontrolle und Steuerung eines...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.695,--
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