Serienanläufe sicher zu beherrschen wird für die Unternehmen der automobilen Lieferkette zur existenziellen Frage. Denn häufig ist nicht nur der ?Start of Production (SOP)? ein neuralgischer Punkt. Auch die Planungsphase davor und der eigentliche Serienhochlauf danach sind kritische Phasen. Hier kann ein umfassendes Anlaufmanagement dafür sorgen, dass Zeitziele erreicht, vereinbarte Leistungen erbracht und Ressourcen wirtschaftlich eingesetzt werden.