Prozesscontrolling

Definition Prozesscontrolling

Auch betriebliche Fertigungs- und Verwaltungsprozesse sind im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung dem Kostenmanagement unterworfen, hierzu dient das Prozesscontrolling. Mit Hilfe der Prozesskostenanalyse erstellt das Prozesscontrolling eine laufende Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle einzelner Unternehmensprozesse und kann Anpassungsmaßnahmen an veränderte Markt- oder Unternehmensverhältnisse bewerten und aufzeigen. Prozesscontrolling kann somit zur Verbesserung der Effizienz von Geschäftsprozessen führen.

Experten für Prozesscontrolling

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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

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ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

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ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

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Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

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Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, DE-72622 Nürtingen

Prof. Dr. Volker Steinhübel Jahrgang 1964, Geschäftsführer der IFC EBERT. Bereits in seiner Dissertation erforschte Professor Steinhübel die Wirkungen und Werte der strategischen Unternehmenssteuerung. Heute...

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Jörg Rehage, Beirat, Lenkungsauschuss, Turnaround Management

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand, DE-47053 Duisburg

Jörg Rehage Dipl. Ing. Automatisierungstechnik, Jahrgang: 1965 Nationalität: Deutsch Mitglied in zahlreichen Lenkungsausschüssen mittelständischer Fertigungsbetriebe und Spezialist für die...

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Feliks Golenko, Geschäftsführer

Berater

MultiBase GmbH, DE-82205 Gilching

Leidenschaft für Business Intelligence Dipl.-Ing. Feliks Golenko lenkt als geschäftsführender Gesellschafter der MultiBase GmbH in Gilching die Geschicke des Unternehmens, das er 1991 mit Partnern gegründet und...

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Prof. Dr. Ulrich Klages

Berater, Sachverständiger / Gutachter

Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel FB Informatik Institut für Medieninformatik, DE-38302 Wolfenbüttel

 

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Peter Posluschny

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Posluschny Unternehmensberatung, DE-12205 Berlin

 

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Winfried Hollah, Head of Finance Benchmarking

Berater

CEB Benchmarking & Transformation Advisory GmbH (formerly Baumgartner & Partner), DE-20095 Hamburg

 

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Julia C. Helbeck

Autorin

 

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Unternehmen für Prozesscontrolling

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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Fachhochschule Osnabrück, Wissenschaft

DE-49076 Osnabrück

 

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Publikationen - Prozesscontrolling

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Buch - 2010

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

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Risikomanagement, Buch - 2012

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches...

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Six Sigma Performance Measurement System, Buch - 2007

Prozesscontrolling als Instrumentarium der modernen Unternehmensführung

Angesichts der zunehmenden Dynamik heutiger Märkte sind Unternehmen gezwungen, unterschiedliche Richtungen vereinende Strategien einzuführen. Six Sigma als eine moderne, kundenorientierte Qualitätsmanagementstrategie bietet hier einen entscheidenden...

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Fuhrparkcontrolling mit Telematik, Buch - 2008

GPS GPRS Fahrzeugortung Kundenkostenrechnung Logistikkennzahlen

Konkrete Handlungsempfehlungen zeigen den Weg zur Kostensenkung  und Effizienzsteigerung im LKW-Fuhrpark.

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Best Practice im Maschinenbau, Fallstudie - 2008

Aichelin GesmbH und ROI Management Consulting haben Montage und Inbetriebnahme drastisch reduziert

Die Aichelin GesmbH, ein weltweit führender Hersteller von Anlagen zur Wärmebehandlung von Metallteilen, hat am laufenden Kundenauftrag die Durchlauf- und Bearbeitungszeiten für Montage und Inbetriebnahme drastsich reduziert. ROI Management...

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Effizienzsteigerung in der Entwicklung bei der MTU Aero Engine, Fallstudie - 2009

Zeitersparnis als Wettbenwerbsvorteil bei komplexen, interdisziplinären Prozessen

Die MTU Aero Engine ist eine treibende Kraft bei der Entwicklung, Herstellung und Instandhaltung  von zivilen und militärischen Triebwerken. Diese komplexen Produkte erfordern in besonderer Weise Abstimmung und Informationsausstausch über Bereichs- und...

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Internal Control System in der Praxis, Buch - 2008

Ein Umsetzungsleitfaden zur Steuerung operationeller Risiken in Geschäftsprozessen

Das systematische Management von operationellen Risiken und die Steigerung der Effizienz von betrieblichen Prozessen gewinnen zunehmend an Bedeutung. In diesem Kontext stellt das ICS ein Erfolg versprechendes Führungsinstrument dar. Dieses Buch setzt sich...

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  • € 59,--
Lean Production Balanced Scorecard, Vortrag - 2006

Scorecards  - auch sogenannte Kennzahlensysteme - bieten Transparenz, durch die neue Potentiale entdeckt werden können. Im Ansatz der Balanced Scorecards wird die Unternehmensstrategie mit der Umsetzung im operativen Geschäft verbunden, worauf auf...

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Wandlungsfähige Informationstechnik in der Fabrik, Beitrag - 2010

Produktionsanlagen befinden sich heute im ständigen Wandel, und dieser Trend wird sich in Zukunft deutlich verstärken. Die Vielfalt der Einflussfaktoren, die auf Unternehmen einwirkt, kann bezogen auf die Produktionstechnik nicht mehr vorgedacht werden....

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Lean Production in der Laserfertigung, Fallstudie - 2009

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit zu den führenden Herstellern auf dem Gebiet der High Power-Diodenlaser. Um die Produkition in diesem Bereich effizienter zu gestalten,...

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Veranstaltungen - Prozesscontrolling

Konventionelles Drehen - Aufbaukurs, Seminar

Nächster Termin: 08.09.2014, Kamp-Lintfort Alle Termine

Das Seminar baut auf dem Kurs ""Konventionelles Drehen - Grundlagen"" auf. Sie erhalten in diesem Aufbaukurs eine Auffrischung der zuvor erlernten Fertigkeiten und Kenntnisse und eine fundierte Vermittlung im Umgang mit herkömmlichen Drehmaschinen. Sie sind danach in der Lage, Maschinen selbstständig einzurichten und zu bedienen sowie...

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Effizientes Prozesscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 01.09.2014, Basel Alle Termine

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der...

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Prozessoptimierung und Kostensenkung in der Produktion, Seminar

Nächster Termin: 08.09.2014, Berlin Alle Termine

Nachhaltige Kostenoptimierung ist auch in wirtschaftlichen Wachstumsphasen ein zentrales Thema. Die Implementierung effizienter Prozesse und Strukturen bildet eine wesentliche Grundlage für zukünftiges Wachstum sowie für das Beibehalten einer Kostenstruktur, die auf das Geschäftsmodell angepasst ist. Wer Kosten erfolgreich optimiert, verschafft...

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