Prozesscontrolling

Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

• 1 Publikation
• 25 Veranstaltungen
• 245 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

• 15 Publikationen
• 2 Veranstaltungen
• 416 Aufrufe 30 Tage

Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

• 70 Publikationen
• 6 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführer

Autor, Berater, Referent

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, DE-72622 Nürtingen

Prof. Dr. Volker Steinhübel Jahrgang 1964, Geschäftsführer der IFC EBERT. Bereits in seiner Dissertation erforschte Professor Steinhübel die Wirkungen und Werte der strategischen Unternehmenssteuerung. Heute...

• 6 Publikationen
• 58 Veranstaltungen
• 59 Aufrufe 30 Tage

Feliks Golenko, Geschäftsführer

Berater

MultiBase GmbH, DE-82205 Gilching

Leidenschaft für Business Intelligence Dipl.-Ing. Feliks Golenko lenkt als geschäftsführender Gesellschafter der MultiBase GmbH in Gilching die Geschicke des Unternehmens, das er 1991 mit Partnern gegründet und...

• 4 Publikationen
• 48 Aufrufe 30 Tage

Jörg Rehage, Beirat, Lenkungsauschuss, Turnaround Management

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand, DE-47053 Duisburg

Jörg Rehage Dipl. Ing. Automatisierungstechnik, Jahrgang: 1965 Nationalität: Deutsch Mitglied in zahlreichen Lenkungsausschüssen mittelständischer Fertigungsbetriebe und Spezialist für die...

• 52 Publikationen
• 2 Veranstaltungen
• 105 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Ulrich Klages

Berater, Sachverständiger / Gutachter

Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel FB Informatik Institut für Medieninformatik, DE-38302 Wolfenbüttel

• 23 Aufrufe 30 Tage

Julia C. Helbeck

Autorin

• 1 Publikation
• 24 Aufrufe 30 Tage

Winfried Hollah, Head of Finance Benchmarking

Berater

CEB Benchmarking & Transformation Advisory GmbH (formerly Baumgartner & Partner), DE-20095 Hamburg

• 1 Publikation
• 1 Veranstaltung
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Peter Posluschny

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Posluschny Unternehmensberatung, DE-12205 Berlin

• 16 Publikationen
• 17 Veranstaltungen
• 23 Aufrufe 30 Tage

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

• 2 Autoren
• 13 Aufrufe 30 Tage
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• 1 Autor
• 7 Aufrufe 30 Tage

Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Besprechungen mit Spaß am Erfolg

Wussten Sie schon, dass: * das untere und mittlere Management durchschnittlich in Meetings 30% seiner Arbeitszeit verbringt; das Top-Management um einiges mehr? * 40% der Zeit, die Manager in Meetings verbringen, überflüssig ist? * 50% der...

• 16 Aufrufe 30 Tage

• 2 Autoren
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Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling

Sie lernen das Thema Geschäftsprozessmanagement als umfassenden Ansatz kennen, der betriebswirtschaftliche und informationstechnische Aspekte integriert. Ausgehend von strategischen Zielsetzungen modellieren, analysieren und verbessern Sie interne Abläufe ebenso wie...

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• 12 Aufrufe 30 Tage
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Effizient arbeiten mit Führungssystem und Workflow - Von der Produktidee bis zur Serie

Serienanläufe sicher zu beherrschen wird für die Unternehmen der automobilen Lieferkette zur existenziellen Frage. Denn häufig ist nicht nur der ?Start of Production (SOP)? ein neuralgischer Punkt. Auch die Planungsphase davor und der eigentliche...

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• 20 Aufrufe 30 Tage
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GPS GPRS Fahrzeugortung Kundenkostenrechnung Logistikkennzahlen

Konkrete Handlungsempfehlungen zeigen den Weg zur Kostensenkung  und Effizienzsteigerung im LKW-Fuhrpark.

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• 29 Aufrufe 30 Tage

Scorecards  - auch sogenannte Kennzahlensysteme - bieten Transparenz, durch die neue Potentiale entdeckt werden können. Im Ansatz der Balanced Scorecards wird die Unternehmensstrategie mit der Umsetzung im operativen Geschäft verbunden, worauf auf...

• 1 Autor
• 35 Aufrufe 30 Tage

Ein empirischer Vergleich von Accenture über BCG bis McKinsey aus Kundensicht

Anhand von aktuellen und umfangreichen Benchmarkingdaten aus einer empirischen Projektstudie des Kompetenzzentrums für Unternehmensentwicklung und -beratung (KUBE e.V.; vgl. http:/www.kube-ev.de) analysiert dieses Buch die Beratungsbranche. Dabei steht die...

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• 23 Aufrufe 30 Tage
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Die effiziente Verbesserung von Prozessen in der Informationstechnik steht hier im Mittelpunkt. Das Fachbuch enthält die typischen IT-Prozesse mit ihren wichtigsten Kennzahlen owei alle relevanten Informationen für die Prozesssteuerung.

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