Prozesscontrolling

Definition Prozesscontrolling

Auch betriebliche Fertigungs- und Verwaltungsprozesse sind im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung dem Kostenmanagement unterworfen, hierzu dient das Prozesscontrolling. Mit Hilfe der Prozesskostenanalyse erstellt das Prozesscontrolling eine laufende Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle einzelner Unternehmensprozesse und kann Anpassungsmaßnahmen an veränderte Markt- oder Unternehmensverhältnisse bewerten und aufzeigen. Prozesscontrolling kann somit zur Verbesserung der Effizienz von Geschäftsprozessen führen.

Experten für Prozesscontrolling

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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

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Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

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STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

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Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, DE-72622 Nürtingen

Prof. Dr. Volker Steinhübel Jahrgang 1964, Geschäftsführer der IFC EBERT. Bereits in seiner Dissertation erforschte Professor Steinhübel die Wirkungen und Werte der strategischen Unternehmenssteuerung. Heute...

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Jörg Rehage, Beirat, Lenkungsauschuss, Turnaround Management

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand, DE-47053 Duisburg

Jörg Rehage Dipl. Ing. Automatisierungstechnik, Jahrgang: 1965 Nationalität: Deutsch Mitglied in zahlreichen Lenkungsausschüssen mittelständischer Fertigungsbetriebe und Spezialist für die...

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Julia C. Helbeck

Autorin

 

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Winfried Hollah, Head of Finance Benchmarking

Berater

CEB Benchmarking & Transformation Advisory GmbH (formerly Baumgartner & Partner), DE-20095 Hamburg

 

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Prof. Dr. Ulrich Klages

Berater, Sachverständiger / Gutachter

Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel FB Informatik Institut für Medieninformatik, DE-38302 Wolfenbüttel

 

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Prof. Dr. Wolfgang Seyfert

Autor, Referent, Trainer / Coach

Fachhochschule Osnabrück Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Betriebswirtschaftslehre, Controlling und Rechnungswesen, DE-49076 Osnabrück

 

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Peter Posluschny

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Posluschny Unternehmensberatung, DE-12205 Berlin

 

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Unternehmen für Prozesscontrolling

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und...

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Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel, Wissenschaft

DE-38302 Wolfenbüttel

 

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IB Dick, Beratung

DE-86405 Meitingen

 

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Fachhochschule Osnabrück, Wissenschaft

DE-49076 Osnabrück

 

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Publikationen - Prozesscontrolling

Risikomanagement, Buch - 2012

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches...

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Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Buch - 2010

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

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  • € 59,90
Six Sigma Performance Measurement System, Buch - 2007

Prozesscontrolling als Instrumentarium der modernen Unternehmensführung

Angesichts der zunehmenden Dynamik heutiger Märkte sind Unternehmen gezwungen, unterschiedliche Richtungen vereinende Strategien einzuführen. Six Sigma als eine moderne, kundenorientierte Qualitätsmanagementstrategie bietet hier einen entscheidenden...

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Prozesskostenrechnung, Pressemitteilung - 2009

Eins zu eins statt Pi mal Daumen

Die Finanzkrise bedroht die Automobilindustrie, aber nicht nur die: Auch Logistik und Maschinenbau sehen mit Bangen der anstehenden Rezession entgegen. Für Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistikdienstleistung kann jetzt eine...

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Mit Simulation Geschäftsprozesse gestalten, Beitrag - 2006

Lehren aus der Simulation einer Notaufnahme

Prozesse in der Notaufnahme eines Krankenhauses sind komplexe Geschäftsprozesse. Sie können in einer Office - Umgebung einfach modelliert und in einem Expertentool (eM-Plant) simuliert werden. Damit sind Auslastungsanalysen in einem ansonsten intransparenten...

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Fuhrparkcontrolling mit Telematik, Buch - 2008

GPS GPRS Fahrzeugortung Kundenkostenrechnung Logistikkennzahlen

Konkrete Handlungsempfehlungen zeigen den Weg zur Kostensenkung  und Effizienzsteigerung im LKW-Fuhrpark.

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Effizienzsteigerung in der Entwicklung bei der MTU Aero Engine, Fallstudie - 2009

Zeitersparnis als Wettbenwerbsvorteil bei komplexen, interdisziplinären Prozessen

Die MTU Aero Engine ist eine treibende Kraft bei der Entwicklung, Herstellung und Instandhaltung  von zivilen und militärischen Triebwerken. Diese komplexen Produkte erfordern in besonderer Weise Abstimmung und Informationsausstausch über Bereichs- und...

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Controlling, Buch - 2006

Ein Instrument zur ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung und langfristigen Existenzsicherung. Leitfaden für die Controllingpraxis und Unternehmensberatung

Inhaltsverzeichnis 5Vorwort Grundlagen des Controllings 191 Controlling als Führungsaufgabe 191.1 Definition 221.2 Unternehmensführung und Controlling 221.2.1 Verknüpfung von Unternehmensführung, strategischem und operativem...

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BAB mit Stufenleiterverfahren, Beitrag - 2005

Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in Matrixform dar. Sie kann und sollte Mengeneinheiten, wie Arbeitsstunden, Energiestunden usw. enthalten. Die Kosten, die sie enthält sind Gemeinkosten, die einem...

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Effiziente und effektive Interne Kontrollsysteme, Buch - 2009

Konzepte, Maßnahmen, Umsetzungen

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Veranstaltungen - Prozesscontrolling

Qualitätsmanagement-Beauftragte/-r nach Leitfaden zur Zertifizierung von QM Fachpersonal, Seminar

09.05.2016, Berlin

Dauer8 Tage Diese Seminarreihe zzgl. Zertifizierung ist modular aufgebaut und beinhaltet die Teilnahme an drei einzelnen Seminaren (siehe Inhalte): Modul 1: 09.05.2016 bis 11.05.2016 Modul 2: 12.05.2016 bis 13.05.2016 Modul 3: 15.06.2016 bis 17.06.2016TeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus Unternehmen und...

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Effizientes Prozesscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 16.04.2015, Graz Alle Termine

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der...

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Controlling in der Produktion, Seminar

Nächster Termin: 18.03.2015, Düsseldorf Alle Termine

Controlling-Systeme und Kennzahlen zur effizienten Steuerung der Produktion Die internationale Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie...

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Preisanalyse im Einkauf - Kostentransparenz der Einkaufspreise, Seminar

Nächster Termin: 26.03.2015, Stuttgart Alle Termine

MitarbeiterInnen im Einkauf wird zunehmend mehr Kompetenz und Wissen gegenüber Ihren Lieferanten-Gesprächspartnern abverlangt, um die optimalsten Konditionen für das eigenen Unternehmen zu erzielen. Dies setzt voraus, dass man in der Lage ist, sich in die Kosten-situation und Kalkulation seines Gegenübers weitestgehend...

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ISO/TS 16949 - Interner Auditor (TÜV), Seminar

26.05.2015, Bremen

Die ISO/TS 16949 ist für viele Automobilhersteller und Ihre Lieferanten der einzige anerkannte Qualitätsmanagementsystem -Standard und damit eine unerlässliche Voraussetzung für Ihre Lieferantenbeziehung. Sind Sie qualifiziert, interne Audits nach ISO/TS 16949 durchzuführen? In diesem Auditorentraining lernen Sie die IATF-Anforderungen und die...

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