Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
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Definition Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.
KVP-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.
KVP-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung , das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.
Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung „von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein KVP-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.
„Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die KVP-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.
Zum Konzept der Vorgehensweise gehört:
- auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
- ein KVP-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
- die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
- fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Experten für Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Wolfram Müller, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe
Haben sie viele Baustellen oder Verbesserungsideen – gut! Aber wo sollen sie anfangen? Ein „Abfallprodukt“ von Critical Chain ist die Information in welchem Team und aus welchem Grund die meisten Arbeitspakete sich verzögern – KVP genau an der richtigen Stelle
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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...
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Waltraud Schweitzer, Geschäftsführerin
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
Cardo-Conversio GmbH Metaconsulting, DE-69242 Mühlhausen
Waltraud Schweitzer, Unternehmerin und Geschäftsführerin der Cardo-Conversio GmbH. Sie ist Querdenkerin, Trainerin, Karriereberaterin und systemischer Coach mit beruflichen Hintergrund als Bankkauffrau, Betriebswirtin und...
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Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...
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Michael Jung, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...
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Martin Haas, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen
Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach
Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...
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Dr. Axel Görs, M.A., Vorstandsvorsitzender
Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator
m3team AG, DE-37120 Bovenden
Dr. Axel Görs Geb. 13. April 1953, verheiratet, 2 Kinder (Alexander, geb. 2000, Sebastian, geb. 2001) Industriekaufmann, Studium der Germanistik, Pädagogik (Nebenfach), Psychologie (NF) und Sport an den...
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Dr. Claudia Kostka, Geschäftsführerin
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
Energetic Change Dr.-Ing. Claudia Kostka, DE-10117 Berlin
Dr.-Ing. Claudia Kostka ist Change- und Prozessberaterin, Trainerin sowie Autorin. Fast 20 Jahre Erfahrung mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Industrie, in der Verwaltung, Forschung und Lehre an der Universität sowie...
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Andreas Reitz, Geschäftsführender Gesellschafter / Unternehmensberater
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach
CETCON GmbH, DE-31700 Heuerssen
Dipl.-Ing. (FH) Andreas Reitz wurde am 19.11.1964 in Hochelheim/Hessen geboren. Sein derzeitiger Wohnort ist Heuerssen in der Nähe von Hannover. Er absolvierte nach seiner Ausbildung als Maschinenschlosser ein Maschinenbaustudium an der...
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Unternehmen für Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
ROI Management Consulting AG, Beratung
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ROI – Unser Name ist Programm Die ROI Management Consulting AG unterstützt seit 30 Jahren Unternehmen darin, ihre Prozesse und Strukturen effizienter zu gestalten und Kosten signifikant und rasch zu senken. Der...
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3DSE Management Consultants GmbH, Beratung
DE-80335 München
Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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GEPRO mbH, Beratung
DE-52072 Aachen
Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...
- 5 Experten
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Publikationen - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung/Ein Leitfaden für Praktiker
Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...
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Reorganisations-Workshop Pharma Forschung und Entwicklung
„Klassische“ Beratungsmoderation: Reorganisation Qualitätsmanagement Pharma-Industrie In zwei Tagen entwickeln zwölf Qualitätsmanager eines internationalen pharmazeutischen Unternehmens gemeinsam neue Ausrichtungen und Strukturen...
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In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem - Effektive Prozesse für alle Unternehmensbereiche - Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch KVP - Erfolge messen mit der Lean-TPM-Scorecard
Lean TPM revolutioniert das ganze Unternehmen. Der in Japan ausgebildete TPM-Profi zeigt, wie die Erfolgsgeschichte des Toyota-Produktionssystems auch bei uns gewinnbringend eingeführt werden kann. Lean TPM (Total Process Management) identifiziert...
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- € 79,90
Für Unternehmensberater, Personalleiter und Führungskräfte ist es unumgänglich geworden, sich mit dem Thema der "Mitarbeiter-Gruppen" zu befassen. Die Autoren geben hierzu im vorliegenden Buch, in knapper Form, konkrete Hilfen an...
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Es gibt über die "5S"-Methodik zwar Bücher in englischer Sprache, aber ein "5S"-Arbeitsbuch in deutscher Sprache ist bisher nicht auf dem Markt. In diesem ersten deutschen Arbeitsbuch erfahren und erleben Sie die Anwendung von...
- 2 Autoren
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Das Buch insgesamt:ist ein vergnüglicher aber sachlich fundierter Streifzug durch die große Welt der Managementlehren. Mit Weitblick und Sarkasmus navigieren sich die Autoren rasch zur Essenz einer Theorie durch und zeigen auf, wo die Stärken...
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Neu in dieser Version Initiierung des Notfallmanagement-Prozesses nach BSI-Standard 100-4 Sechs Prüfungskataloge und die dazu gehörigen Checklisten wurden neu erstellt. Entwicklung des Notfallvorsorgekonzepts nach BSI-Standard 100-4...
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Formel 1 ist Benchmark
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Oder warum Physiker den Strom nicht umtaufen
"Allen Unternehmer und Manager, die sich auf das Wesentliche im Management fokussieren wollen, ist das Buch sehr zu empfehlen." getAbstract "Dieses Buch hebt sich in erfrischender Weise von der üblichen Managementliteratur ab. Die Autoren...
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Leidenschaft für Kundenzufriedenheit; Denkanstöße für Verbesserungsprozesse
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Veranstaltungen - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Ideenmanagement der Zukunft, Seminar
27.06.2013, Düsseldorf
Es gibt in Ihrem Unternehmen Optimierungspotenzial in Bezug auf die Organisation Ihres Verbesserungswesens! Sie wollen Tipps in Bezug auf Bewertung und Entlohnung von Verbesserungsvorschlägen? Die Motivation und Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter zur Beteiligung an Vorschlägen/Ideen stärken und für KVP gewinnen? Sie...
- 4 Referenten
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Professionelles Vertriebsmanagement - Gesamtkonzept und Instrumente, Seminar
Nächster Termin: 29.07.2013, Berlin Alle Termine
Als Vertriebsmitarbeiter sind Sie für die Steigerung von Umsatz und Profit maßgeblich verantwortlich. Sie müssen auf Marktveränderungen reagieren und die Zufriedenheit der Kunden sicherstellen. Treiben Sie entschlossen neue Lösungen voran und sorgen Sie für kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Optimieren Sie mithilfe der in unserem...
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- € 1.440,--
Die Zukunft der Dienstleistung, Kongress / Tagung
- 1 Referent
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Profi-Moderation, Seminar
Sie üben gezielt, was eine gute Moderation ausmacht: Alle Teilnehmer aktiv in das Gespräch einbeziehen Verschiedene Arten von steuernden Moderationsfragen einsetzen Den Gesprächsverlauf und Ergebnisse anhand von Moderationskarten darstellen In kritischen Situationen geschickt und souverän...
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Management 3.0, Seminar
Nächster Termin: 21.06.2013, Heidelberg/Mannheim Alle Termine
Warum dieses Seminar? Management 3.0 kommt ursprünglich aus der Softwareentwicklung, die agiles Management als Lösung für verschiedene organisatorische Angelegenheiten erkannte. Agiles Management gewinnt insbesondere in komplexen und flexiblen Branchen und Märkten an Aufmerksamkeit. Menschen wie auch Organisationen...
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- € 1.470,--
Qualitätsmanager (TÜV), Teil 2, Seminar
Nächster Termin: 07.10.2013, Hamburg Alle Termine
Teil 2Das Streben nach ständiger Verbesserung - Kaizen - ist eine Managementaufgabe, die vom Qualitätsmanager wahrgenommen wird. Verbesserungen können durch Fehlervermeidung und durch die Sicherung Ihrer Prozesse mittels Qualitätstechniken erreicht werden. Sie lernen die Bedeutung von Fehlerkosten, Lenkung von Fehlern und Fehleranalyse kennen....
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- € 1.439,90
- Audit
- Business Excellence
- Geschäftsprozessoptimierung
- International Food Standard
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- Managemententscheidung
- Organisationsanalyse
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- Prozessoptimierung
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- Reengineering
- Strategische Planung
- Team Management System
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