Themencenter Theory of Constraints
Theory of Constraints
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Definition Theory of Constraints
Die Theory of Constraints geht davon aus, dass komplexe Systeme aufgrund ihrer inneren Vernetzung dann gut zu steuern sind, wenn man den Punkt der größtmöglichen Einflussnahme, den Engpass oder Constraint gefunden hat. Auf dieser Grundannahme basieren alle Methoden und Anwendungen der Theory of Constraints wie zum Beispiel:
- Drum-Buffer-Rope
- Buffer-Management
- Critical Chain Projektmanagement
- Durchsatz-Rechnungswesen
- Unwiderstehliches Angebot
- Viable Vision
- Vertriebsmanagement auf Basis Theory of Constraints (Key Account Management, Produktvertrieb, Vertriebsmanagement)
- Dr. Dietrich Legat
Ergänzende Infos zu "Theory of Constraints"
Synonyme zu "Theory of Constraints":
Engpasstheorie, Durchsatzmanagement, TOCWeiterführenden Themencenter zu "Theory of Constraints":
Critical Chain Projektmanagement, Einkaufscontrolling, Geschäftsprozesse, Optimierung Human Resource Prozesse, Optimierung von Projektmanagementabläufen, Performance Measurement, Projektcontrolling, Prozesscontrolling, Strategische Planung, Supply Chain Controlling, Supply Chain Management, Unternehmenscontrolling, Vertriebscontrolling
Vortragsfolien zum Beitrag "TOC-Implementierung in einer 'High Mix Low-Volume' Produktion" anläßlich des toc4u-Netzwerktreffens am 05.03.2011 in Frankfurt/Main.
In immer mehr Unternehmen tragen Projekte zu weit über 50% der Wertschöpfung bei, so dass ein erheblicher Anteil der Mitarbeiter projektorientiert an wechselnden Aufgaben arbeitet. Traditionelles Ressourcenmanagement erweist sich in dieser...
Projekte verschlingen Milliardenbeträge, und mit Milliardengewinnen könnten sie sich für Unternehmen und ganze Volkswirtschaften rentieren. Doch enttäuschen die Projekte. Das Projektmanagement, das auf immer breiterer Front eingesetzt wird,...
Kompetenzübersicht
Im deutschsprachigen Raum gelte ich als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der „Theory of Constraints (TOC)“ in verschiedenen Wirtschaftsbereichen (Projekt-Geschäft, Komponenten-Fertigung, OEM, Konsumgüter, Handel, Dienstleistung).
Uwe Techt
Seit 2005 Erfahrung in der praktischen Anwendung des Durchsatzmanagements. Veröffentlichungen im Projektmagazin.de, Kongressen und in über 30 Vorträgen
Dipl.-Ing. Wolfram Müller
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