Führen ohne Hierarchie - Die Rolle als Projektleiter erfolgreich meistern

Die Rolle des Projektleiters beinhaltet fast immer das Führen ohne Weisungsbefugnis. Deshalb ist die Unterstützung durch seine Kollegen von großer Bedeutung. Besondere Formen der Motivation, Gesprächsführung und des Konfliktmanagement sind dann gefragt, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

Ihr Nutzen

• Klärung des Rollenverständnis
• Ziele durchzusetzen und dabei kooperierend und wertschätzend handeln
• Effektive Gesprächsführung trainieren
• Teamentwicklungsphasen nutzen und gemeinsame Spielregeln erarbeiten
• Persönliche Strategien entwickeln, um das Projekt firmenintern „zu vermarkten“