Gründungsmanagement

Definition Gründungsmanagement

Der Begriff "Gründungsmanagement" abstrahiert den Gesamtprozess der aktiven, strategischen Unternehmensgründung mit dem Ziel individuellen Erfolg auf mehreren Ebenen herbeizuführen.

Wesentliche Bausteine eines erfolgeichen Gründungsmanagements sind mentale, soziale, finanzielle, körperliche und ethische Bereiche. Diese Bereiche werden es beim aktiven Gründungsmanagement sichtbar gemacht,  optimiert und für den/die Gründerin individuell in Balance gebracht und zu einem erfolgreichen Konzept vereint.

  • Andreas Bode

Experten für Gründungsmanagement

Karsten Klepper, CEO

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

KLEPPER-MARKENBERATUNG Markenberatung | Unternehmensberatung München und Bremen, DE-28816 Moordeich

Die KLEPPER MARKENBERATUNG mit Sitz in Bremen und München ist eine Marken- und Unternehmensberatung für Konzerne, mittelständische Unternehmen, Start-ups und Einzelpersonen. Begründet im Jahre 2007 liegen die...

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Ulrich Gerndt, Geschäftsführender Partner

change FACTORY GmbH, DE-81371 München

Werdegang 1984-1992 Zeitoffizier bei der Deutschen Luftwaffe 1985-1989 Studium der Elektrotechnik an der Universität der Bundeswehr, München 1993-1995 Regional Sales Manager (Americas) bei ALCATEL SEL AG...

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Prof. Dr. Heinz Klandt, Lehrstuhlinhaber

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

EBS Business School International University Lehrstuhl für Entrepreneurship, DE-65375 Oestrich - Winkel

 

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Andreas Bode, Geschäftsführer Unternehmen Kreativwirtschaft (Unternehmensberatung/Gründercoaching /Interim Managem

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

ALG Unternehmensberatung, DE-85586 Poing bei München

 

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Dieter Sensen, Geschäftsleitung

Berater, Trainer / Coach

DIECON CONSULTING, DE-41564 Kaarst

Beratung Unternehmenskonzept und Business Case, Strategie Finanzmanagement, Reporting, Finanzierung, Aufbau der Organisation/Struktur, Aufbau Human Resources

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Andreas J.H. Hein, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

 

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Dagmar Meinz, Gesell. Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

Institut für Alternative Betriebsführung Dagmar Meinz + Partner GbR, DE-39104 Magdeburg

 

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Prof. Dr. Malte Brettel

Berater, Referent, Autor

Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule (RWTH) Aachen Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler - Gründerzentrum -, DE-52062 Aachen

 

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Dr. Carsten Linz, Repeated Entrepreneur & Serial Innovator

Autor, Referent, Berater, Business Angel

 

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Unternehmen für Gründungsmanagement

Richter & Cie., Beratung

DE-04758 Oschatz

 

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T-Venture, Sonstiges

DE-53175 Bonn

 

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starting-up, Fachzeitschrift

DE-82166 Gräfelfing

 

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ProSERVICE GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-74532 Ilshofen

 

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Gründerlexikon 2.0, Info-Dienstleister

DE-37351 Dingelstädt

 

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EBS Business School, Wissenschaft

DE-65375 Oestrich - Winkel

 

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Leuphana Universität Lüneburg, Wissenschaft

DE-21335 Lüneburg

 

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Sales as a Service, Beratung

DE-76275 Ettlingen

Gründungsmanagement vom Start bis hin zum Exit. Schwerpunkt Vertrieb.

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Publikationen - Gründungsmanagement

IT für Existenzgründer und junge Unternehmen, Buch - 2013

Auswahl, Einführung, Betrieb

Viele Unternehmensgründer stehen vor der Herausforderung zahlreiche Aufgabenbereiche zu strukturieren. Eine besondere Rolle spielt die IT, die eine wichtige Unterstützungsfunktion besitzt. Ein Team aus erfahrenen Autoren aus Wissenschaft und Praxis, von...

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Selbstständigkeit – In 10 Schritten zum Ziel, Checkliste - 2015

   Unsere Checkliste mit den zehn wichtigsten Punkten Sie träumen davon, Ihr eigener Chef zu sein und den ersten Schritt in die erfolgreiche Selbstständigkeit zu machen? Damit Ihr Traum nicht zum Albtraum wird, geben wir...

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Businessplan – 20 wichtige Bausteine für einen überzeugenden Geschäftsplan, Beitrag - 2015

Ein Businessplan ist die Voraussetzung für eine gut geplante und erfolgreiche Unternehmensgründung – er ist das Herzstück Ihrer Unternehmenspräsentation. Der Geschäftsplan dient dazu, um Investoren oder Banken von Ihrer...

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Existenzgründung - Profi-Rat für 15 € uro die Stunde, Pressemitteilung - 2007

Wer den Schritt in die Selbständigkeit wagt, steht in aller Regel vor einer Vielzahl von Fragen. Im Vorfeld der Umsetzung wird zunächst überlegt, wie die Kosten für einen professionellen Gründungsberater so gering wie möglich...

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Organisation und Qualitätsmanagement, Buch - 2005

Das Buch behandelt Grundfragen der Organisation und des Qualitätsmanagement einer Anwaltskanzlei und wendet sich damit ebenso an den Referendar, der gerne den Anwaltsberuf ergreifen möchte, wie an den jungen Anwalt, der am Anfang seines Berufslebens steht....

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Fachbeitrag: Synergien von Neu- und Secondhand-Branche, Aufsatz - 2009

Serie: Secondhand - Das haben wir gerade noch gebraucht

Gründer und Unternehmer denken bei der Beschaffung  überwiegend an den 1. Markt für Neue Produkte, Arbeitsplätze, Herstellungsverfahren, etc. Das ist der Klassische Weg. Doch es gibt auch einen 2. Markt. Dieser Secondhand-Markt ist eine...

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Trendforschung in KMU, Beitrag - 2012

Gut vorbereitet in 4 Schritten

Trendforschung ist in kleinen Unternehmen verschrien als eine Art Luxus-Tool für Großkonzerne. Nice to have, aber Nix für uns. Also verlassen sich die meisten Kleinunternehmer auf ihr Gespür für den Markt – sind dann aber auch oft...

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Combining spin-out and spin-in activities, Vortrag - 2007

The spin-along approach

Abstract: After a long period of restructuring and outsourcing, companies are increasingly looking for new growth opportunities. Growth with existing products or by expansion in new markets is limited [1]. Therefore, companies are searching for ways to expand...

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Das Organigramm als Tool zur Bewältigung der zweiten unternehmerischen Wachstumshürde, Beitrag - 2006

Die zweite unternehmerische Wachstumshürde bildet den Übergang von einem kleinen zu einem mittleren Unternehmen (meist zwischen 5 und 30 Mitarbeitern). In dieser Zeit ändert sich nicht nur die Rolle des Gründers vom Selbständigen zum...

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Der Businessplan, Buch - 2005

Wie Sie Kapitalgeber überzeugen

Dieses Buch bietet einen praktischen Wegweiser für die Planung, Organisation und Durchführung von Businessplänen. Die beschriebenen Vorgehensweisen stellen bewährte Methoden aus jahrelanger Praxis dar und berücksichtigen insbesondere die...

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Veranstaltungen - Gründungsmanagement

Vorlesung: Entwicklung Unternehmerischer Fähigkeiten - Von der Idee zum Konzept, Kurs / Schulung

Bezeichnung: Unternehmerische Fähigkeiten von der Idee zum Konzept - Lernziel:   Ziel dieses Kurses ist der Aufbau von Unternehmerischen Kompetenzen:   Im Rahmen dieses Kurses werden die Basisfähigkeiten für eine...

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Existenzgründung mit Strategie, Seminar

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Entrepreneurship - Business Plan, Studiengang

Entrepreneurship -  Business Plan

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