Kaizen - XXL (mit Materialfluss-Kaizen)

Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar verbinden wir Ansätze aus langjähriger praktischer Arbeit bei japanischen Automobilkonzernen, die wir über die Jahre weiterentwickelt haben. Diese sind modernste und hochkarätige wissenschaftliche und zumeist europäische Ansätze der Prozessoptimierung, IT und Technologie.
Neben dem erweiterten lepros-Methodenmix von Kaizen ist die umfassende, nachhaltige Umsetzung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, sowie das Fokussieren auf sinnvolle Anwendungen (mit interdisziplinär abgestimmten und individuell auf Sie zugeschnittenen Lösungen). Dadurch kann in der betrieblichen Praxis weiter gehende und breiter angelegte "Bewegung" erreicht werden, als dies mit Basismethoden möglich ist. Im Vergleich zu Six Sigma ist Kaizen schneller treffsicherer und kostengünstiger.

Nutzen

Ziel ist es, Ihnen die umfassende Strategie zu vermitteln, um in praxisorientierten Workshops schnell und mit geringen Kosten eine weitreichende Prozessoptimierung zu erreichen. Zunächst werden wichtige Einflussfaktoren und Störgrößen methodisch hergeleitet. Hierzu werden alle relevanten Einzelmethoden die zur Prozessverbesserung relevant sind, systematisch in didaktisch aufbauenden Übungen spielerisch erlernt. Mögliche Ausbaustufen von Kaizen-Projekten bis zum klassischen Rollout einer Kaizen-Kampagne werden systematisch erarbeitet. Kaizen bleibt dabei nicht auf die üblichen direkten Herstellprozesse beschränkt. Neuartige, wissenschaftliche Konzepte zur Prozessoptimierung, Statistik, Analytik und Projektmanagement werden vorgestellt und praktisch trainiert.

Zielgruppe

Lean Manager/innen, Führungs- und Fachkräfte aus Geschäftsführung, Einkauf, Logistik, Produktion, Supply Chain Management, IT und Controlling