Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Willkommen zurück! (Zertifikat)

ZIELE:
 • Gesetzesgrundlagen, Datenschutz, Ziele und Methoden des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) kennenlernen
• Erfolgreiche Integration des Betrieblichen Eingliederungsmanagements in die Unternehmensstrukturen erfahren
• Bedachte und vertrauensvolle Kommunikation innerhalb der BEM-Gespräche/ Rückkehrgespräche schaffen
 
 INHALTE:
TAG 1
 1) Allgemeine Hintergründe & Ursprung des BEM  – Betrieblichen Eingliederungsmanagements
 
2) BEM & Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
 
3) Arbeitsrechtliche Aspekte des BEM 
- Gesetzliche Grundlage -  § 84 Abs. 1 & 2 SGB IX
- Anspruch auf leidensgerechte Beschäftigung
- Krankheitsbedingte Kündigung & BEM
- Datenschutz
- Ziele des BEM
 
4) Prävention/ Rehabilitation/ Integration
 
5) Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen
 
6) Umsetzung der Regelung im Betrieb
 - Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung
- Nutzen
- Arbeitnehmersicht
- Arbeitgebersicht
 
7) Ursachen von Langzeiterkrankungen
 - „Innere Kündigung“
- Andere Ursachen
- Erfolgsfaktoren & Stolpersteine
 
8) Schaffung einer Vertrauensvollen Situation
 - Rolle der Führungskraft im BEM
- Spielregeln für eine gute Kooperation im Unternehmen
 
9) Strukturen zur Umsetzung der BEM-Vereinbarung in der Arbeitspraxis
 - Die 13 Schritte des BEM-Prozesses
- Akteure im BEM
 
 TAG 2
 1) Aufgaben & Rollen aller Beteiligten
 - Die/ der BEM-Koordinator/in
- Das Integrationsteam
- Sonstige Partner
- Interne Partner
- Externe Partner
 
2) Prämien & Bonusmöglichkeiten
 
3) PRAXIS: telefonisches Erstgespräch
 
4) Schaffung einer Vertrauensvollen Situation - Kommunikation im BEM
 - Grundregeln der Kommunikation nach Schulz von Thun
- Ängste & Befürchtungen
- Ziel- & lösungsorientierte Gesprächsführung
- PRAXIS: mit Video-Analyse: Erst-Gespräche führen
- PRAXIS: mit Video-Analyse: Kern-Gespräche führen
 
5) Self-Care in BEM-Gesprächen
 - Wie fühle ich mich?
- Strategien zum Umgang mit emotional belastenden Situationen
 
METHODEN:
- Expertenvortrag aus der Betriebspraxis
- Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
- Rollenspiele/ Simulationen zur bedachten und vertrauensvollen Gesprächsführung
- Videoanalyse
- Reflexion