Change Management - Grundlagen Kassel
Change Management - Grundlagen Kassel

Change Management - Grundlagen Kassel

Seminar

Referent: Frank Haubner


Termin:

2018 4Juni
Ort: Kassel

Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 201, letzte 30 Tage: 10

Kontakt

Veranstalter

projektperfekt, inh. frank haubner
it-projektberatung | realisierung | training

Telefon: +49-800-6663448

Telefax: +49-241-95781174

projektperfekt.com

Preis: 1.584,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

Kontaktanfrage

Change Management - Grundlagen

 

... und hierzu die Bewertungen

 

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Welt und mit ihr das unternehmerische bzw. betriebliche Wirtschaften radikal verändert. Dramatische Marktveränderungen und die damit einhergehenden Neugründungen, Insolvenzen, Joint Ventures und Fusionen können beobachtet werden. Permanente Neuplanung, Umorganisation, Restrukturierung und Entlassungen im eigenen Umfeld sind die Konsequenzen. Führungskräfte aller Stufen in Wirtschaft und Verwaltung sind daher immer stärker gefordert und nicht selten bis an die Grenze des Zumutbaren belastet: durchschnittlich 12-stündige Arbeitszeiten, ein Termin jagt den anderen, Besprechungen während Essens- und Ruhepausen, Arbeit wird mit nach Hause genommen. Es bleibt nur wenig Zeit zur Reflektion des Tagesgeschehens und für Mitarbeitergespräche.
Eine Veränderung von Unternehmensprozessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten aller beteiligten Mitarbeiter aus. Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals "kultureller" Wandel "mal eben schnell durchgezogen" oder gar "von oben verordnet" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen.
Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen Handlungsmaximen von Veränderungsprozessen, die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten und zeigt Ihnen konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Grundlagen von Veränderungsprozessen sowie Prinzipien zur sozialverträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen. Zuguterletzt betrachten wir das Methodengerüst und die "klimatischen" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungssituationen und -projekte.
 

Das Zukunfts-Szenarium

  • Zustandsbild und Perspektiven
  • Organisation - Design for Change
  • Führung - Das neue Bild des Managers

Die Vorgehensweise bei der Gestaltung des Wandels

  • Die Psycho-Logik des Misslingens
  • Phasen und Schlüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens
  • Führung im Wandel, Hierarchie und Macht - Feinde der Veränderung?
  • Charta des Managements von Veränderungen

Ein Blick in die Werkstatt

  • Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung und Organisationsdiagnose
  • Führen mit Zielen
  • Gestaltung der Kommunikation
  • Moderation, persönliches Feedback, Umgang mit Widerstand
  • Prozessorientiertes Projektmanagement
  • Fusionen und Akquisitionen als Herausforderung
  • Die Kunst der Workshop-Gestaltung
  • Teamentwicklung und Konfliktmanagement
  • Die Unternehmenskultur verändern
  • Ergebnisverbesserung durch Geschäftsprozessoptimierung
  • Kriterien erfolgreicher Unternehmensführung
  • Coaching und Qualifikation für Change Management

 

Durchführungsgarantie

 

Durchführungsgarantie ab 1 Anmeldung(en) für dieses Seminar

Anmeldung

Laden Sie bitte ein Anmeldeformular als PDF-Datei herunter und senden Sie dieses an uns.
 

Ziele

Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter lernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen.

Methodik

Vortrag, Bildschirm-Präsentation und Flipchart-Skizzen durch den Trainer, Erfahrungsaustausch sowie Übungsfälle aus der Praxis
 

Leistungen

  • Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
  • Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
  • Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
  • Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
  • Mittagspause: Warmes Mittagessen
  • Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes

 

Vorkenntnisse

 

Teilnehmer sollten über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, über betriebswirtschaftliches Wissen sowie über praktische Erfahrungen aus der Steuerung eigener Projekte verfügen

Im Seminarkalender finden Sie weitere Termine unserer offenen Tages- und Abendseminare.

 

 

Frank Haubner

DE, Aachen

Inhaber

projektperfekt, inh. frank haubner it-projektberatung | realisierung | training

Veranstaltungen: 560

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Aufrufe letzte 30 Tage: 17

Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
17.12.2018 - 19.12.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
19.11.2018 - 21.11.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
22.10.2018 - 24.10.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
24.09.2018 - 26.09.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
27.08.2018 - 29.08.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
30.07.2018 - 01.08.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
02.07.2018 - 04.07.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
04.06.2018 - 06.06.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
07.05.2018 - 09.05.2018 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
09.04.2018 - 11.04.2018 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
12.03.2018 - 14.03.2018 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
12.02.2018 - 14.02.2018 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
15.01.2018 - 17.01.2018 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
18.12.2017 - 20.12.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
20.11.2017 - 22.11.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
23.10.2017 - 25.10.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
25.09.2017 - 27.09.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
28.08.2017 - 30.08.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
31.07.2017 - 02.08.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
03.07.2017 - 05.07.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
08.05.2017 - 10.05.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
10.04.2017 - 12.04.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
13.03.2017 - 15.03.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
13.02.2017 - 15.02.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
16.01.2017 - 18.01.2017 Kassel Frank Haubner Kontaktanfrage
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