Christian Merz

Iterative Beratung und iteratives Change Management als praktisches Anwendungsmodel für Veränderungsprogramme. Ob M&A, Kostenreduktion, Wachstum oder Globalisierung können praktisch mit wenigen Resourcen und kleinem Budget mittels dieser erprobten Vorgehensweise realisiert werden.

Restrukturierung (operative/finance) von SME und/oder Unternehmenseinheiten von internationalen Konzernen. Interim Management als COO und CRO

Lean Management als Treiber für eine unternehmensweite Transformation. Fokus liegt auf einer Transformation, das volle Potential des Unternehmens zu erkennen und zu nutzen. End-to-End Prozessmanagement und Verbesserungskata unter Einbeziehung aller Beteiligten.