Entwicklungsprozesse erfolgreich managen

Verstehen ist die Bedingung für jedes erfolgreiches Porjekt, jeden gelungenen Prozess. Dies ist aber nicht so selbstverständlich, wie wir gerne glauben möchten.

Unzureichendes Verstehen des Zieles, des Anderen und der essentiellen Zusammenhänge ist heute eine Hauptursache für misslungene Innovationen. Termin- und Budgetüberschreitungen, Vertrauensverlust bis hin zum Kundenverlust sind die Folge.

Der Vortrag beleuchtet, warum Mißverstehen häufig die Regel ist und stellt Ansätze vor, wie Verstehen in Entwicklungsteams erleichtert und beschleunigt werden können. Durch die Erarbeitung von INFOGRAMMEN können Mißverstehen und Mißverständnisse verringert werden, da Informationsbeziehungen in Entwicklungsprojekten dargestellt werden. Darüber hinaus optimiert der softwaregestützte Prozess den Informationsfluss.