DE, München
Vorstand
Unternehmen: ROI Management Consulting AG
Berufsgruppe: Unternehmensberater
Michael Jung
Expertentyp: Berater, Vortragsredner / Speaker, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
Geburtsjahr: 1964
Muttersprache: Deutsch
Aufrufe seit 04/2008: 32073 | letzte 30 Tage: 14
Infanteriestraße 11
80797 München
Deutschland
Telefon: +49-89-121590-0
Telefax: +49-89-121590-10
Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München.
Er verfügt über mehr als 25 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung in den Bereichen Operational Excellence, Best Practice Manufacturing sowie der strategischen Neuausrichtung globaler Wertschöpfungsketten. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing, ist Key Account für die Kundengruppe Automotive und trägt die regionale Verantwortung für das China-Geschäft.
Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Passau sammelte Hr. Jung über 10 Jahre Beratungs- und Industrieerfahrung, u.a. bei der BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH im Bereich Internationale Logistik.
Fachkompetenzen
Branchenerfahrungen
Warning Signals in the Management Cockpit
How e-mobility is altering the balance of power in the automotive industry
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Beitrag: 2017
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Warnsignale im Management-Cockpit
Wie E-Mobility die Kräfteverhältnisse in der Automobilindustrie verändert
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Beitrag: 2017
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Transparency in the Supply Chain
How the Costs of Logistics can be Lowered
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Key indicators for Logistics: The proportion of logistics costs is a vital indicator in logistics...
Beitrag: 2015
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Transparency as the Basis for Operational Excellence
Project Report ThyssenKrupp
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
see English summary
Fallstudie: 2015
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Transparenz als Basis der operativen Exzellenz
Projektbereicht ThyssenKrupp
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Im Projekt mit der Unternehmensberatung ROI verbessert ThyssenKrupp seine operative Exzellenz -...
Fallstudie: 2015
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Transparenz in der Supply Chain
Wie sich Logistikkosten senken lassen
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Kennzahlen sind Indikatoren für Logistikmanagement. Doch wie setzt man sie am besten für eine...
Beitrag: 2015
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Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks bei der Kistler Gruppe
Autor: Michael Jung
Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks wird zur flexiblen Grundlage für das...
Fallstudie: 2014
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Global footprint supports growth path
BALLUFF's logistics and production footprint
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Beitrag: 2014
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Global Footprint unterstützt Wachstumskurs
Logistik- und Produktions-Footprint bei BALLUFF
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Zur Erreichung der ehrgeizigen Wachstumsziele richtet BALLUFF seine internationale Fertigungs- und...
Fallstudie: 2014
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Fine Sensor Technology for Growth
The reorganization of the production and logistics network - Kistler Group
Autor: Michael Jung
Fallstudie: 2014
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ROI Impuls: Shopfloor Management in F&E - September 2016, Workshop
Referenten: Rosalind Hungerland, Susanne Drexl-Wittbecker, Michael Jung, ...
Shopfloor Management (SFM) ist der Schlüssel zu Transparenz, Effizienz und Qualität bei der...
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Verleihung Industrie 4.0-Award - 2016, Kongress / Tagung
Referenten: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Ulrich Krieg, Hans-Georg Scheibe, ...
Der 4. Fachkongress Industrie 4.0: Praxis, Praxis, Praxis am 30.11. und 1.12.2016 im...
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Industrie 4.0 Konkret - Praxisworkshop November 2016, Workshop
Referenten: Ulrich Krieg, Hans-Georg Scheibe, Michael Jung, ...
Höhere Produktivität, Umsatzwachstum, verbesserte Kundenbindung: Messbare Erfolge durch Industrie...
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