Personalmanagement in Technologieunternehmen

Keine globale Wirtschaftstätigkeit ohne „Interkulturelle Kompetenz“?!

Erfolgreiche Internationale Kommunikation und Interkulturelle Kompetenz sind in High-Tech-Unternehmen überlebenswichtig.

Wer bereits von der Unternehmensgründung an auf internationaler Ebene handelt und verhandelt, tut dies vor dem Hintergrund der eigenen Kultur, erlernten Werten und oft auch Stereotypen. Das birgt oft Risiken. Um Führungskräfte, Mitarbeiter im In- und Ausland sowie Unternehmen und Organisationen für interkulturelle Begegnungen fit zu machen, ist Weiterbildung auf diesem Gebiet unumgänglich. Die erfolgreiche interkulturelle Trainerin und Beraterin Frau Dr. Marion Dathe, Geschäftsführerin des interculture .e V., Jena, erklärt an anschaulichen, branchenspezifischen Beispielen, worauf Sie achten sollten und präsentiert Ihnen wirksame Methoden zur Aneignung von Fähigkeiten, die den Umgang mit internationalen Geschäftspartnern bzw. die Interaktion mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Kulturkreisen erleichtern.

 Wie wirkt sich das Personalmanagement auf den Erfolg eines internationalen Unternehmens?

Junge Technologieunternehmen, egal ob in Medizintechnik, Biotechnologie oder anderen Branchen zeichnen sich durch hochinnovative Produkte und Forschungskompetenz aus. Geht es jedoch um den professionellen Vertrieb ihrer Produkte, fällt es vielen Unternehmen schwer, neben technologischer auch Präsentations- und Verhandlungskompetenz zu entwickeln.

Vertriebsmitarbeiter prägen das Image des Unternehmens, sie sind das erste und das wichtigste Glied für den Kontakt mit Ihren  Kunden, sie müssen hohe fachliche und soziale Kompetenz mitbringen und nicht nur über technische Details Auskunft geben.