Teil A: Grundlagen des M&A-Managements Veränderte Rahmenbedingungen des M&A-Managements Zwischenfazit und Überblick über den Aufbau Teil B: M&A - Von der Strategie zum Controlling Generelle Leitlinien und Strategien für M&A Organisation und Personal bei M&A Kommunikation und Controlling bei M&A Teil C: Fallstudien Integrationsbüro am Beispiel "Bosch-Rexroth" Konsolidierung und M&A am Beispiel der Brauwirtschaft