Einkaufsmanagement

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Einkaufsmanagement

Definition Einkaufsmanagement

Beschaffungsmanagement umfasst folgende Prozesse:

  1. Bedarfsermittlung
  2. Lieferantenauswahl
  3. Bestellung
  4. Bestellüberwachung
  5. Logistik
  6. Lieferantenbewertung

Die Bedarfsermittlung ergibt sich aus der Differenz von dem vorhandenem   Lagerbestand zum Bestellbestand.

Danach erfolgt die Auswahl geeigneter Lieferanten hinsichtlich der Kriterien Preis, Qualität und Lieferperformance.

Die Lieferantensuche kann sich dabei auf  nationale oder internationale ( Global Sourcing) Lieferanten erstrecken.

Nach dieser Prüfung werden die Teile bestellt. Dieser Prozess wird von der Bestellüberwachung hinsichtlich Termintreue und Lieferfähigkeit überwacht. Die Logistik liefert je nach Dringlichkeitsstufe die bestellten Waren an.

Als Controlling dieses Prozesses dient die Lieferantenbewertung. Hinsichtlich der Kriterien Preis, Qualität´,Termintreue werden die Lieferanten in A, B oder C Lieferanten eingestuft. Dieser Prozess rundet das Beschaffungsmanagement ab.

  • Adalbert Ney

Inhalte zum Thema Einkaufsmanagement

71 Experten

48 Unternehmen

522 Publikationen

1.706 Veranstaltungen

Dr. Thomas Romeiser

DE, Berlin

General Manager

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Christoph Lefkes

DE, Heidelberg

Gründer und Geschäftsführer

Amontis Consulting AG

Publikationen: 1

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Hans-Peter Stiemer

DE, Tübingen

Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 24

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Dimitrios Koranis

DE, Stein

Inhaber und Geschäftsführer

KORANIS Purchasing Solutions

Veranstaltungen: 11

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Dr. Harro Blumschein

DE, Gröbenzell

Partner

Amontis Consulting AG

Publikationen: 32

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 02/2006: 6567
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Prof. Dr. Joachim Käschel

DE, Chemnitz

Univ.-Professor

Technische Universität Chemnitz Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Professur für Produktionswirtschaft und IBL

Publikationen: 1

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Markus Happersberger

DE, Bruchsal

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 1

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Jens Holtmann

DE, Oerlinghausen

Geschäftsführer

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 3

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Federico Avellan Borgmeyer

DE, Heidelberg

Partner

Amontis Consulting AG

Publikationen: 1

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Aufrufe letzte 30 Tage: 79

Prof. Dr. Gerhard Heß

DE, Grafing

lepros GmbH Schlanke Prozesse & Systeme

Publikationen: 1

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik, Supply Chain...

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Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

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lepros GmbH Schlanke Prozesse & Systeme

Deutschland, Grafing

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie und...

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Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993

Deutschland, Oerlinghausen

Geld ausgeben kann jeder - professionell einkaufen nicht! Die Einkäufer-Akademie bietet seit 1993 fundiertes Expertenwissen und praxiserprobte Erfolgskonzepte für alle, die einkaufen und mit Lieferanten sprechen. Themen wie zum...

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Die Beschaffung aus Low Cost Countries, z.B. China, ist mit vielfältigen Supply Chain Risiken verbunden. Eine fundierte quantitative Analyse der durch Lieferanten hervorgerufenen Einflussfaktoren auf Lieferrisiken fehlt bisher. Holger Köhler...

Buch: 2011

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Einkaufen wie die Profis

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Einkaufen wie die Profis Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement Langfristige Lieferverträge, Volumenbündelung und permanente Angebotsanfragen: noch vor einigen Jahren konnten Einkäufer durch so einfache Mittel die Einkaufskosten...

Buch: 2009

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In vielen Unternehmen organisiert die IT-Abteilung den Einkauf noch selbst. Eine professionelle, strategisch ausgerichtete Beschaffung findet in diesem Bereich meist nicht statt. Ein Versäumnis, das Unternehmen in Deutschland jedes Jahr mehrere Milliarden Euro...

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Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

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