Beschaffungsmanagement umfasst folgende Prozesse:
Die Bedarfsermittlung ergibt sich aus der Differenz von dem vorhandenem Lagerbestand zum Bestellbestand.
Danach erfolgt die Auswahl geeigneter Lieferanten hinsichtlich der Kriterien Preis, Qualität und Lieferperformance.
Die Lieferantensuche kann sich dabei auf nationale oder internationale ( Global Sourcing) Lieferanten erstrecken.
Nach dieser Prüfung werden die Teile bestellt. Dieser Prozess wird von der Bestellüberwachung hinsichtlich Termintreue und Lieferfähigkeit überwacht. Die Logistik liefert je nach Dringlichkeitsstufe die bestellten Waren an.
Als Controlling dieses Prozesses dient die Lieferantenbewertung. Hinsichtlich der Kriterien Preis, Qualität´,Termintreue werden die Lieferanten in A, B oder C Lieferanten eingestuft. Dieser Prozess rundet das Beschaffungsmanagement ab.
Veranstalter: WIFI Oberösterreich
Weiterführenden Themencenter zu "Einkaufsmanagement":
Beschaffungsmarkt, Just in Time, Materialgruppenmanagement, Materialwirtschaft, Sachkostenmanagement, Supply Chain Controlling, Supply Chain Risk ManagementFolgende Themen sind zu "Einkaufsmanagement" untergeordnet:
Audit, Beschaffungsberatung China, E-Procurement, Einkaufscontrolling, Einkaufskosten, Einkaufsverhandlung, Einkaufsvertrag, Internationaler Einkauf, Key Supply Management, Lieferantenauswahl, Lieferantenmanagement, Outsourcing, Preiserhöhungen abwehren, Preisverhandlung, Strategischer EinkaufChangemanagement – Produktions- und Leistungsprogramm: nicht beim Endprodukt entscheidet sich die Frage „Make or Buy“ , sondern beim notwendigen Knowhow auf der jeweiligen logistischen Stufe. Die Varianten- und Typenanzahl steigt, ebenso der...
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