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Veranstalter: TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG, Geschäftsstelle Hannover
Synonyme zu "Audit":
Auditierung, Lieferanten Audit, Lieferanten Auditierung, Management Audit, Projektaudit, Projekt AuditWeiterführenden Themencenter zu "Audit":
Controllinginstrumente, Controllingsystem, Entwicklungsqualität, Evaluation, IT-Qualitätsmanagement, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Projektmanagement im Gesundheitswesen, Prozesskostenrechnung, Prozessmanagement, Six SigmaManagement Audits gelten als der Königsweg der Potenzialanalyseverfahren. Doch oft lösen die angewandten Konzepte die Erwartungen nicht ein. Dies ist das erste Buch, das Management Audit umfassender versteht und gestaltet. Unternehmenskontext, Managementteam und...
Die Personalarbeit steht bei der Selektion der Instrumente zur Personalauswahl und Managemententwicklung immer wieder vor den gleichen Anforderungen: Sie sollen mehrsprachig, prinzipiell weltweit an jedem Arbeitsplatz verfügbar, unternehmensweit standardisierbar,...
Der Aufsatz stellt den Sinn und Nutzen von Mitarbeiterbefragungen, Führungsbarometern und 360° Feedbacks dar. Gleichzeitig wird mit dem Checkpoint 360° Competency Feedback ein internetgestütztes System vorgestellt, welches eine professionelle...
Management Diagnostik und Management Development Diagnostische Instrumente geben mehr Sicherheit bei der Auswahl und Beurteilung des Managements. Vermeiden Sie Fehlbesetzungen, Fluktuation und damit kostspielige Fehlinvestitionen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Investitionen im Bereich Human Resources optimal abgesichert sind. Durch 50 erfahrene Diagnostikexperten wird eine neutrale und objektivierte Bewertung gewährleistet. Denn die von uns eingesetzten Verfahren sind nach strengen psychologischen Gütekriterien validiert und haben sich in der Praxis vielfach bewährt. Dadurch genießen sie eine hohe Akzeptanz sowohl bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch bei Bewerberinnen und Bewerbern. Mehr als 1.000 Assessments jährlich ermöglichen eine funktions- und branchenspezifische Vergleichbarkeit. Gemeinsam mit Ihnen wählen unsere Berater die geeigneten Methoden aus. Die erprobten Instrumente, wie zum Beispiel Interviewleitfäden, Fallstudien, Rollenspiele, Persönlichkeitsfragebögen oder computerunterstützte Simulationen, werden maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Unsere Kompetenzen im Überblick: Potenzialanalysen Einzel-Assessment Assessment Center Management Audit Entwicklung und Umsetzung von Feedbackverfahren, beispielsweise 360 °-Feedback Persönlichkeits- und Leistungsfragebögen Mitarbeiterbeurteilungssysteme
Gerhard Wiesler
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