Inhouse - 360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung und im Change Management einsetzen

Der 360°Check wurde gemeinsam mit unserem Kooperationspartner der Hochschule Konstanz entwickelt. Er bietet Ihnen:

• Rückmeldungen über relevante Kompetenzen
• aus verschiedenen Blickwinkeln (von Mitarbeitern, Führungskraft, Kollegen, Kunden, Anderen)
• strukturiert über einen online-Fragebogen erfasst
• Computer-basiert systematisch zusammengefügt
• und mit dem Selbstbild abgeglichen

Die Ergebnisse werden in einem ausführlichen Ergebnisreport für jeden Feedbackempfänger abgebildet. Übersichtliche Grafiken bieten ein differenziertes Stärken-/Schwächen-Profil und verdeutlichen „Blinde Flecken“. Das Feedback zu jeder Kompetenz wird auf spezifische Verhaltensmuster heruntergebrochen – dies erlaubt konkrete Ansätze für persönliche Veränderung. Die wesentlichen Entwicklungsfelder werden in einer Übersicht zusammengefasst.

Im persönlichen Feedbackgespräch besprechen wir die Ergebnisse mit dem Feedbackempfänger und leiten individuell Entwicklungs-/Handlungspläne ab.
  

Der 360° Check bietet folgenden Nutzen:

• Klarheit über die erfolgsrelevanten Anforderungen, Stärkung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, einer gemeinsamen Kultur durch Auswahl der relevanten Kompetenzen
• Stärkung einer förderlichen Feedback-Kultur
• Differenzierte Ansätze für systematische und zielgerichtete Entwicklung der Mitarbeiterskills
• Realistische Standort-Bestimmung als Basis für zielgerichtete Personal-/Organisationsentwicklung bzw. Stärkung relevanter Kompetenzen in Coaching und Training
• Überprüfung von Lernerfolgen
• Kompetenz-basiertes Change Management: Stärkung der nachhaltigen Umsetzung strategischer / kultureller Ziele durch „Übersetzung“ in konkrete künftig zur Umsetzung erforderliche Kompetenzen/ Verhaltensweisen von Schlüsselpersonen, strukturierte Erfassung der Ist-Kompetenzen, Gap-Analyse und Ableitung zielgerichteter Maßnahmen