360° Feedback

Inhalte zum Thema 360° Feedback


8 Experten | Unternehmen

33 Publikationen | 15 Veranstaltungen

Definition 360° Feedback

360°-Feedback nennt man die Beurteilung von Fach- und Führungskräften nicht nur durch den Vorgesetzten, sondern aus unterschiedlichen Perspektiven. Verschiedene Personengruppen beschreiben ihren Eindruck das Verhalten und die Kompetenz eine bestimmte Person betreffend. Zu diesen Personengruppen zählen normalerweise neben den Vorgesetzten Kollegen, Kunden, Lieferanten und andere Partner. Ziel des 360°-Feedbacks ist es, die Führungskompetenzen einer Person genau festlegen und eventuelle Schwächen gezielt fördern zu können.

Experten für 360° Feedback

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Dr. Petra Bernatzeder, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

upgrade human resources GmbH, DE-80796 München

Dr. Petra Bernatzeder, Diplom-Psychologin Geschäftsführende Gesellschafterin der upgrade human resources GmbH    Leistungen siehe  www.upgrade-hr.com Forschungsarbeit am Max-Planck-Institut...

  • 15 Publikationen
  • 9 Veranstaltungen
  • 561 Aufrufe 30 Tage

Andreas Reckermann, Leiter Personalentwicklung

DMT GmbH, DE-45307 Essen

 

  • 1 Veranstaltung
  • 21 Aufrufe 30 Tage

Dr. Dieter Hasselmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

hsp consulting GmbH Institut für Managementdiagnostik, DE-20457 Hamburg

Dr. Dieter Hasselmann Gesellschafter Geschäftsführer von hsp consulting GmbH - Institut für Managementdiagnostik   Der Erfolg und die Entwicklung eines jeden Unternehmens werden maßgeblich bestimmt durch die...

  • 1 Veranstaltung
  • 60 Aufrufe 30 Tage

Andrea Konhardt, Geschäftsführer

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

Konhardt & Partner, DE-44653 Herne

Andrea Konhardt Betriebswirtin Personalfachkauffrau Beruflicher Werdegang und Ausbildung seit 06/2004   Trainerin und Beraterin für Personalmanagement...

  • 16 Veranstaltungen
  • 48 Aufrufe 30 Tage

HansJörg Schumacher, Geschäftsführer

Berater, Referent, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Seit 1995 arbeite ich als Verkaufs- und Führungskräftetrainer in unterschiedlichen Bereichen und Branchen. Meine Karriere begann ich vor über 25 Jahren als Verkäufer im Innen- und Außendienst, auch auf internationaler...

  • 14 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Arne Domsch, Geschäftsführer

Berater

CREWS & CAPTAINS GmbH, DE-50733 Köln

 

  • 2 Aufrufe 30 Tage

Gerald Petersen, Geschäftsführender Gesellschafter (Managing Partner)

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

gentineX GmbH & Co. KG, DE-22305 Hamburg

Online-Fragebogen-Instrumente für Weiterbildung und Personalentwicklung, begleitend zu Trainingsmaßnahmen, mit Selbst- und Fremdeinschätzung (360°)

  • 1 Publikation
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Dr. Christian Rauscher, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

emotion banking, AT-2500 Baden

Mit victor bieten wir für Banken, Sparkassen und genossenschaften eine seit 10 Jahren etablierte 360 Grad Befragung, die die Sichtweisen der wesentlichen Stakeholder (Kunden, Mitarbeiter und Fürhungskräfte) bündelt. Neben dem integrativen Ansatz besticht victor vor allem durch das...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 2 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - 360° Feedback

Führungskompetenz, Buch - 2014

Was wirklich wichtig ist

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

  • 3 Autoren
  • 342 Aufrufe 30 Tage
  • € 27,90
KIE is the key!, Beitrag - 2011

Den Einsatz der Mitarbeiter im Einkauf optimal fördern

Das Engagement und die Motivation deutscher Arbeitnehmer ist laut einer Gallup Umfrage 2009 unverändert niedrig – nur 11% der Beschäftigten setzen sich voll und ganz für den Arbeitgeber ein. „Insbesondere im Einkauf treffe ich häufig...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
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360-Grad-Feedback, Beitrag - 2011

Entwicklungsprozesse anstoßen

Was kann ich gut und was weniger gut? Erziele ich mit meinem Verhalten die gewünschte Wirkung? Das wissen Führungskräfte oft nicht. Darum fällt es ihnen schwer, ihr Führungsverhalten gezielt zu verbessern. Genau aus diesem Grund haben...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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30 Minuten für richtiges Feedback, Buch - 2005

Haben Sie den Wunsch, Gesprächssituationen erfolgreicher zu bestehen und persönliche und betriebliche Ziele mit geringerem Engergieaufwand zu erreichen? Dann lesen Sie hier: - Wie Sie Differenzen zwischen Selbst- und Fremdbild besser erkennen und...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 6,90
Kleine Makel sind sympathisch, Beitrag - 2010

Flexibel und einsatzbereit – So sieht der ideale Arbeitnehmer aus. Jon Christoph Berndt® plädiert im Interview mit dem Südkurier dafür, sich als „Marke“ zu positionieren, um sich bewusst von der Masse abzusetzen.

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Soziale Systeme brauchen Pflege, Beitrag - 2012

Soziale Systeme brauchen Pflege Dr. Florian Birk Wie kann man wissen, was man gesagt hat, bevor man die Antwort des Gegenübers gehört hat? Erst das Feedback gibt Aufschluss darüber, ob die eigene Nachricht wie beabsichtigt empfangen und...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Welcher Unternehmertyp sind Sie?, Beitrag - 2007

Jeder Mensch ist eine einmalige Persönlichkeit. Und doch kann es durchaus Sinn machen, sich an „Standardtypen“ zu messen, um individuelle Eigenheiten, Vorlieben, persönliche Stärken und Schwächen zu erkennen und das eigene...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Profiling Assessments: Webbasierte Eignungsdiagnostik, Beitrag - 2006

Auswahl, Bewertung und Benchmarking von Kandidaten

Die Personalarbeit steht bei der Selektion der Instrumente zur Personalauswahl und Managemententwicklung immer wieder vor den gleichen Anforderungen: Sie sollen mehrsprachig, prinzipiell weltweit an jedem Arbeitsplatz verfügbar, unternehmensweit standardisierbar,...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,90
The Seven Steps of Effective Executive Coaching, Buch - 2006

“The core of the book is around what the authors call the Achieve Coaching Model®, a seven stage elaboration of the widely used GROW model. I hope this will serve to downgrade GROW, not because there is anything wrong with the GROW sequence for asking...

  • 3 Autoren
  • 1 Aufrufe 30 Tage
Auffallend gut, Buch - 2006

Aussergewöhnliche Bewerbungen, von Personalchefs empfohlen

Raus aus dem Schema F! Intensives und einzigartiges Bewerber-Coaching mit Praxisbeispielen. Claudia Nuber hilft Jobsuchenden herauszufinden, was sie wirklich wollen. Vor dem Bewerbungsmarathon macht sie eine gezielte Leistungsanalyse und ein individuelles Training...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 17,89

Veranstaltungen - 360° Feedback

HorseDream and the art of leadership, Training

Leadership has something to do with career and career with the art of leadership. It is a long way to go ahead from manager, senior manager, vice president to board member. Do you want to know how people think about your leadership style? How you are perceived? What signals you send out unconsciously? In this seminar you will get insights and...

  • 1 Referent
  • 1 Aufruf 30 Tage
  • € 4.000,--

Personalführung zwischen Aufgabe und Mitarbeiter, Seminar

Nächster Termin: 21.04.2015, Potsdam Alle Termine

Schnelle Kommunikation, moderne Technik, durchsichtige Prozesse und gestiegene Kundenanforderungen haben unsere Arbeitswelt verändert. Gleichzeitig stehen wir einem veränderten Markt für Arbeitskräfte gegenüber. In diesem Umfeld stehen Führungskräfte vor der Herausforderung Balance zu schaffen. Das...

  • 1 Referent
  • 1 Aufruf 30 Tage
  • € 1.300,--

ASSESS Akkreditierung, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 10.06.2015, Waldshut-Tiengen Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Erfolgsorientierte Unternehmen setzen häufiger auf Kompetenzmodelle, um die ASSESS Akkreditierung Der Weg zum ASSESS-Berater qualifizierten Bewerber zu gewinnen Mitarbeiter und Führungskräfte fit für wachsende Anforderungen und Verantwortungsbereiche machen. Als Trainer,...

  • 2 Referenten
  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

Wie wirke ich auf andere? - Antworten durch feedback intensiv (Inhouse-Seminar), Seminar

Wie wirke ich auf andere - Antworten durch feedback intensiv Ziel Die Frage nach der eigenen Wirkung gehört zu den wichtigsten Fragen der eigenen Persönlichkeitsentwicklung. Denn: wie Sie von anderen wahrgenommen werden, bestimmt zu einem großen Teil darüber, wie Sie ankommen. Nur wenn Sie...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche, Seminar

Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter. Im Dialog erörtern Sie die Entwicklungspotenziale und Karrierevorstellungen und unterstützen so Ihre Mitarbeiter darin, ihr Profil zu schärfen. Darüber hinaus ist die...

  • 2 Referenten
  • 34 Aufrufe 30 Tage

ASSESS Business APero, Workshop

  • 9 Aufrufe 30 Tage
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