360° Feedback

Inhalte zum Thema 360° Feedback


7 Experten | Unternehmen

33 Publikationen | 15 Veranstaltungen

Definition 360° Feedback

360°-Feedback nennt man die Beurteilung von Fach- und Führungskräften nicht nur durch den Vorgesetzten, sondern aus unterschiedlichen Perspektiven. Verschiedene Personengruppen beschreiben ihren Eindruck das Verhalten und die Kompetenz eine bestimmte Person betreffend. Zu diesen Personengruppen zählen normalerweise neben den Vorgesetzten Kollegen, Kunden, Lieferanten und andere Partner. Ziel des 360°-Feedbacks ist es, die Führungskompetenzen einer Person genau festlegen und eventuelle Schwächen gezielt fördern zu können.

Experten für 360° Feedback

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Dr. Petra Bernatzeder, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

upgrade human resources GmbH, DE-80796 München

Dr. Petra Bernatzeder, Diplom-Psychologin Geschäftsführende Gesellschafterin der upgrade human resources GmbH    Leistungen siehe  www.upgrade-hr.com Forschungsarbeit am Max-Planck-Institut...

  • 15 Publikationen
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Dr. Dieter Hasselmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

hsp consulting GmbH Institut für Managementdiagnostik, DE-20457 Hamburg

Dr. Dieter Hasselmann Gesellschafter Geschäftsführer von hsp consulting GmbH - Institut für Managementdiagnostik   Der Erfolg und die Entwicklung eines jeden Unternehmens werden maßgeblich bestimmt durch die...

  • 1 Veranstaltung
  • 42 Aufrufe 30 Tage

HansJörg Schumacher, Geschäftsführer

Berater, Referent, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Seit 1995 arbeite ich als Verkaufs- und Führungskräftetrainer in unterschiedlichen Bereichen und Branchen. Meine Karriere begann ich vor über 25 Jahren als Verkäufer im Innen- und Außendienst, auch auf internationaler...

  • 14 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
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Andrea Konhardt, Personalentwicklerin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

Konhardt & Partner, DE-44653 Herne

Andrea Konhardt Betriebswirtin Personalfachkauffrau Beruflicher Werdegang und Ausbildung seit 06/2004   Trainerin und Beraterin für Personalmanagement 11/2006         Referentin...

  • 15 Veranstaltungen
  • 35 Aufrufe 30 Tage

Andreas Reckermann, Leiter Personalentwicklung

DMT GmbH, DE-45307 Essen

 

  • 1 Veranstaltung
  • 30 Aufrufe 30 Tage

Dr. Christian Rauscher, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

emotion banking, AT-2500 Baden

Mit victor bieten wir für Banken, Sparkassen und genossenschaften eine seit 10 Jahren etablierte 360 Grad Befragung, die die Sichtweisen der wesentlichen Stakeholder (Kunden, Mitarbeiter und Fürhungskräfte) bündelt. Neben dem integrativen Ansatz besticht victor vor allem durch das...

  • 1 Publikation
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  • 2 Aufrufe 30 Tage

Gerald Petersen, Geschäftsführender Gesellschafter (Managing Partner)

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

gentineX GmbH & Co. KG, DE-22305 Hamburg

Online-Fragebogen-Instrumente für Weiterbildung und Personalentwicklung, begleitend zu Trainingsmaßnahmen, mit Selbst- und Fremdeinschätzung (360°)

  • 1 Publikation
  • 11 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - 360° Feedback

Führungskompetenz, Buch - 2014

Was wirklich wichtig ist

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

  • 3 Autoren
  • 445 Aufrufe 30 Tage
  • € 27,90
Soziale Systeme brauchen Pflege, Beitrag - 2012

Soziale Systeme brauchen Pflege Dr. Florian Birk Wie kann man wissen, was man gesagt hat, bevor man die Antwort des Gegenübers gehört hat? Erst das Feedback gibt Aufschluss darüber, ob die eigene Nachricht wie beabsichtigt empfangen und...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Webbasierte Assessments, Online-Akademien und Change Management Portale, Buch - 2006

Internetbasierte System zur Personalauswahl, Personal- und Organisationsentwicklung

HR von morgen wird web-enabled sein, so lautet das Ergebnis einer Befragung von 132 HR Topmanager aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die weitere, konsequente Erschließung von Inter- und Intranet mit Personalinstrumenten konnte als eine der...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,80
Kleine Makel sind sympathisch, Beitrag - 2010

Flexibel und einsatzbereit – So sieht der ideale Arbeitnehmer aus. Jon Christoph Berndt® plädiert im Interview mit dem Südkurier dafür, sich als „Marke“ zu positionieren, um sich bewusst von der Masse abzusetzen.

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Zur Logik des Misslingens, Beitrag - 2004

Gelungene Managementprojekte erregen ausserhalb der betroffenen Unternehmen meist wenig Aufsehen. Ganz anders ergeht es Vorhaben, die fehlschlagen. Sie kosten sehr viel Geld und provozieren Fragen nach Qualität und Kompetenz der beteiligten Personen. Der Faktor...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
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Befragung der Top-Führungskräfte, Newsletter - 2013

Ein weltweit tätiger DAX-Konzern wollte wissen, wie die Top-Führungsebene die Unternehmensstrategie beurteilt. Dafür wurden ca. 100 Führungskräfte befragt, die Aufschluss über folgende Fragen geben sollten: Wie ist die Einstellung des...

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30 Minuten für richtiges Feedback, Hörbuch - 2008

Als Führungskraft verbringen Sie den Großteil Ihrer Arbeitszeit mit Gesprächen, Verhandlungen und Diskussionen. Fragen Sie sich ab und zu, wie Sie Ihr Kommunikationsverhalten verbessern und Ziele mit geringerem Energieaufwand erreichen können?...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 16,90
The Seven Steps of Effective Executive Coaching, Buch - 2006

“The core of the book is around what the authors call the Achieve Coaching Model®, a seven stage elaboration of the widely used GROW model. I hope this will serve to downgrade GROW, not because there is anything wrong with the GROW sequence for asking...

  • 3 Autoren
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Welcher Unternehmertyp sind Sie?, Beitrag - 2007

Jeder Mensch ist eine einmalige Persönlichkeit. Und doch kann es durchaus Sinn machen, sich an „Standardtypen“ zu messen, um individuelle Eigenheiten, Vorlieben, persönliche Stärken und Schwächen zu erkennen und das eigene...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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360-Grad-Feedback, Beitrag - 2011

Entwicklungsprozesse anstoßen

Was kann ich gut und was weniger gut? Erziele ich mit meinem Verhalten die gewünschte Wirkung? Das wissen Führungskräfte oft nicht. Darum fällt es ihnen schwer, ihr Führungsverhalten gezielt zu verbessern. Genau aus diesem Grund haben...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - 360° Feedback

HorseDream and the art of leadership, Training

Leadership has something to do with career and career with the art of leadership. It is a long way to go ahead from manager, senior manager, vice president to board member. Do you want to know how people think about your leadership style? How you are perceived? What signals you send out unconsciously? In this seminar you will get insights and...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 4.000,--

ASSESS Business APero, Workshop

  • 19 Aufrufe 30 Tage

Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche, Seminar

Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter. Im Dialog erörtern Sie die Entwicklungspotenziale und Karrierevorstellungen und unterstützen so Ihre Mitarbeiter darin, ihr Profil zu schärfen. Darüber hinaus ist die...

  • 2 Referenten
  • 43 Aufrufe 30 Tage

Wie wirke ich auf andere? - Antworten durch feedback intensiv (Inhouse-Seminar), Seminar

Wie wirke ich auf andere - Antworten durch feedback intensiv Ziel Die Frage nach der eigenen Wirkung gehört zu den wichtigsten Fragen der eigenen Persönlichkeitsentwicklung. Denn: wie Sie von anderen wahrgenommen werden, bestimmt zu einem großen Teil darüber, wie Sie ankommen. Nur wenn Sie...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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