Führungskompetenz von Projektleitern

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Führungskompetenz von Projektleitern

Definition Führungskompetenz von Projektleitern

Die Persönlichkeit eines Projektleiters setzt sich idealerweise aus Autorität, Glaubwürdigkeit und Akzeptanz zusammen. Ein effektiver Führungsstil basiert auf mehreren Grundprinzipien, die  Erkenntnisse aus den Bereichen der Psychologie, Philosophie und Organisationsentwicklung sowie die neuesten Forschungsergebnisse berücksichtigen und kombinieren. Agieren statt reagieren ist ein ebenso wichtiger Grundsatz wie eine konkrete Zieldefinition und das Setzen klarer Prioritäten. Um ein Problem beurteilen und beheben zu können, sollte sich die Führungskraft ausreichend informieren und überzeugende  Lösungsansätze liefern. Als Teil des Systems fördert sie die Bildung von Synergien, wodurch gemeinsame Zielsetzungen durch ein gegenseitiges Profitieren aller Mitarbeiter erreicht werden. Die ständige Suche nach Verbesserungen hat für eine erfolgreiche Führungskraft oberste Priorität.

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Doris Helzle

DE, Stuttgart

Mediatorin, Trainerin und Coach

brain meets emotion

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Matthias K. Hettl

DE, Rohr

Inhaber und Geschäftsführer

Hettl Consult

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Dr. Reinhard K. Sprenger

DE, Essen

Managementautor

Dr. Reinhard K. Sprenger

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Dr. Christoph Rohloff

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

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Andreas Steinborn

DE, Stuttgart

CCC Creative Communication Consult

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Matthias Göttenauer

DE, Fulda

Berater und Gesellschafter

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

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Christa Weidner

DE, Aschheim

CEO

PW aktiengesellschaft

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Andrea Heckelmann

DE, München

Inhaber

house of coaching Business Coaching / Storytelling Coaching / Project Coaching

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Cornelia Kiel

DE, Eppstein

IT-Projektcoach

PINS Partner für Performance

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 83

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Experten: 1

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Machtspiele

Machtspiele

Die Kunst, sich durchzusetzen

Autor: Dr. Matthias Nöllke

So verhalten Sie sich in Machtsituationen Das Buch zeigt Ihnen, welche Erscheinungsformen und Auswirkungen Macht hat und wie Sie sie für Ihre eigenen Zwecke einsetzen können. Der Autor modelliert die verschiedenen Machtsituationen als Spiele und...

Buch: 2015

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Loslassen für Führungskräfte

Loslassen für Führungskräfte

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden, wenn Ihr Kalender vollgeballert ist mit Meetings, wenn Ihre Mitarbeiter nicht so performen und mitdenken, wie Sie es sich wünschen, wenn Sie...

Buch: 2012

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Leadership

Leadership

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

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Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

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Führungskompetenz

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Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

Buch: 2014

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Führungskräfte brauchen einen Plan

Führungskräfte brauchen einen Plan

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Strategien umsetzen Führungskräfte brauchen einen Plan Wenn die Geschäftsleitung hehre Ziele vorgibt und neue Strategien entwickelt, dann bleibt vieles davon im Alltagsgeschäft auf der Strecke. Managern undFührungskräften im...

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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2)

High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2)

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Eine Projektorganisation, die in hohem Maß auf Eigenverantwortlichkeit, Kooperationsbereitschaft und vollständiges Vertrauen zwischen den Teammitgliedern setzt, ermöglicht, Projekte in einer Geschwindigkeit durchführen, die mit traditionellen...

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Verhalten schlägt Methode - Teamkultur als Basis für High-Speed Projekte

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PM-Forum 2008 Durch Zusammenarbeit zum Erfolg

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

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Beitrag: 2008

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Ausbildung zum Projektcoach

Ausbildung zum Projektcoach

Autor: Cornelia Kiel

Warum Projektcoaching und diese Ausbildung? Unternehmen vernichten mehrere Milliarden Euro jährlich, weil Projekte scheitern oder zumindest nicht in Time und Budget abgewickelt werden. Grund hierfür ist, dass das Zusammenspiel der vielen direkt und...

Vortrag: 2012

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Interview mit Experte: Leadership und Führungsintelligenz

Interview mit Experte: Leadership und Führungsintelligenz

Zach Davis interviewt Sebastian Quirmbach - Experte für Leadership

Autor: Zach Davis

Erfolgsfaktor Führungsintelligenz: Den Weg zum Erfolg geht niemand alleine. Egal ob Unternehmer, Manager, Freiberufler oder Angestellter: Wir alle brauchen die Unterstützung, Hilfe und Mitarbeit Anderer um unsere Ziele zu erreichen. In diesem...

Hörbuch: 2012

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30 Minuten für effektives Delegieren

30 Minuten für effektives Delegieren

Autor: Hans-Jürgen Kratz

Delegation zählt zu den wirksamsten Managementmethoden. Delegation entlastet von überflüssigen Arbeiten, führt zu besseren Ergebnissen und zu größerer Zufriedenheit der Mitarbeiter. Doch: Erfolgreiches Delegieren will gelernt sein. Und...

Hörbuch: 2009

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€ 16,90

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen München

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen München, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, München Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

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2016 2März

München

€ 1.365,--

Change Management Practitioner (international anerkanntes Zertifikat der APMG)

Change Management Practitioner (international anerkanntes Zertifikat der APMG), Seminar

Nächster Termin: 18.02.2016, Berlin Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Die besten Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Berater können im Umfeld eines Changes nicht optimal wirken, wenn Ihnen die Vorgänge im Change und die Methoden und Lösungsansätze des Change Managements nicht bekannt sind.     Ihr Nutzen aus der Qualifizierung Als Manager sind...

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201618Februar

Berlin

FÜHREN VON MITARBEITERN IN AUSNAHMESITUATIONEN -  Mitarbeiterführung nicht nur in guten, sondern auch in schlechten Zeiten

FÜHREN VON MITARBEITERN IN AUSNAHMESITUATIONEN - Mitarbeiterführung nicht nur in guten, sondern auch in schlechten Zeiten, Seminar

Referent: Dr. Frank Stöpel

Solange es den Mitarbeitern gut geht, sind viele Führungskräfte sehr sicher in ihrem Führungsverhalten. Wenn ein Mitarbeiter aber eine persönliche Krise durchmacht, seine Leistungsfähigkeit deutlich nachlässt oder es auch zu massivem Fehlverhalten kommt, sind Führungskräfte meist sehr unsicher, wie sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Stuttgart

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Stuttgart, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Stuttgart Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

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2016 2März

Stuttgart

€ 1.365,--

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 07.03.2016, Stuttgart Alle Termine

Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

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2016 7März

Stuttgart

€ 790,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Bielefeld

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Bielefeld, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Bielefeld Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

 Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen   Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

2016 2März

Bielefeld

€ 1.365,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Hamburg

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Hamburg, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Hamburg Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

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2016 2März

Hamburg

€ 1.353,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Leipzig

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Leipzig, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Leipzig Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden konkreten...

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2016 2März

Leipzig

€ 1.448,--

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