Führungskompetenz von Projektleitern

Definition Führungskompetenz von Projektleitern

Die Persönlichkeit eines Projektleiters setzt sich idealerweise aus Autorität, Glaubwürdigkeit und Akzeptanz zusammen. Ein effektiver Führungsstil basiert auf mehreren Grundprinzipien, die  Erkenntnisse aus den Bereichen der Psychologie, Philosophie und Organisationsentwicklung sowie die neuesten Forschungsergebnisse berücksichtigen und kombinieren. Agieren statt reagieren ist ein ebenso wichtiger Grundsatz wie eine konkrete Zieldefinition und das Setzen klarer Prioritäten. Um ein Problem beurteilen und beheben zu können, sollte sich die Führungskraft ausreichend informieren und überzeugende  Lösungsansätze liefern. Als Teil des Systems fördert sie die Bildung von Synergien, wodurch gemeinsame Zielsetzungen durch ein gegenseitiges Profitieren aller Mitarbeiter erreicht werden. Die ständige Suche nach Verbesserungen hat für eine erfolgreiche Führungskraft oberste Priorität.

Experten für Führungskompetenz von Projektleitern

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Matthias K. Hettl, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hettl Consult, DE-91189 Rohr

Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig....

  • 17 Publikationen
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Dr. Reinhard K. Sprenger, Managementautor

Berater, Referent, Autor

Dr. Reinhard K. Sprenger, DE-45239 Essen

Deutschlands meistgelesener Managementautor Für seine Dissertation »Nationale Identität und Modernisierung« erhielt er 1985 den renommierten Carl-Diem-Preis verliehen. Dr. Reinhard K. Sprenger war Lehrbeauftragter...

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Doris Helzle, Mediatorin, Trainerin, Hypnotiseurin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Insbesondere die Soft Skills und Führungskompetenzen des Projektleiters sind d i e entscheidenden Faktoren für den Projekterfolg! Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung als Projektleiterin und im Management, in der Beratung von Projektleitern und Führungskräften.

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Andrea Heckelmann, Inhaber

Beraterin, Trainerin / Coach

house of coaching Change Coaching / Business Coaching / Project Coaching, DE-80339 München

    Andrea Heckelmann arbeitet seit vielen Jahren branchenübergreifend als selbstständiger Projekt Coach, Pojektleiter und Trainer. Ihre langjährige Praxis Erfahrung als Projektleiter bringt sie in...

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Matthias Göttenauer, Berater und Gesellschafter

Berater

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

 Studium Studium der Geografie und Soziologie an der Universität Freiburg Fortsetzung im Schwerpunkt „Freizeit und Tourismus“ im Fachbereich Sozialwesen an der FH Fulda, zusätzlich Auslandssemester in...

  • 10 Aufrufe 30 Tage

Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

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Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von...

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Stephanie Borgert, Geschäftsführung

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

denkSystem, DE-48163 Münster

Die Expertin für Chaos und Krisen! Stephanie Borgert verfügt über mehr als 15 Jahre Fach- und Führungserfahrung in der ICT-Branche. Ihre Kernkompetenzen sind Coaching, Training und Beratung für komplexe Projekte und...

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  • 19 Aufrufe 30 Tage

Cornelia Kiel, IT-Projektcoach

Referentin, Trainerin / Coach

PINS Partner für Performance, DE-65817 Eppstein

Cornelia Kiel ist der Lotse zum Projekterfolg und eine der führenden Expertinnen rund um die Themen Projektmanagement und Change-Management in IT-Organisationen im deutschsprachigen Raum.   Als Projektcoach unterstützt und...

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Unternehmen für Führungskompetenz von Projektleitern

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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MANAGER INSTITUT, Veranstalter

DE-81375 München

Das MANAGER INSTITUT ist eines der führenden deutschen Weiterbildungsinstitute rund um Management-Themen, berufliche Weiterbildung und Consulting, bundesweit an 21 Premium-Standorten. Unser Angebot umfasst insgesamt über 300...

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Humboldt-Universität zu Berlin, Wissenschaft

DE-10099 Berlin

 

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Dr. Hoffmann Quant and Risk Consulting, Beratung

DE-10997 Berlin

 

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Publikationen - Führungskompetenz von Projektleitern

Leadership, Buch - 2013

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

  • 1 Autor
  • 271 Aufrufe 30 Tage
  • € 9,99
Einfach genial entscheiden, Buch - 2013

Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg

Der bessere Weg zur richtigen Entscheidung So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft...

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  • € 19,95
Führungskompetenz, Buch - 2014

Was wirklich wichtig ist

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

  • 3 Autoren
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  • € 27,90
Loslassen für Führungskräfte, Buch - 2012

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden, wenn Ihr Kalender vollgeballert ist mit Meetings, wenn Ihre Mitarbeiter nicht so performen und mitdenken, wie Sie es sich wünschen, wenn Sie...

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  • € 19,90
Motivation im Keller? So schaffen Sie den Turn-around, Beitrag - 2006

Die Mitarbeiter erscheinen zu spät zu Meetings, der Umgangston ist rau, niemand meldet sich freiwillig für Extraaufgaben - Symptome für mangelnde Motivation im Team. Dagegen muss dringend etwas unternommen werden. Daniela Dollinger erklärt, wie...

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  • 2 Aufrufe 30 Tage
Auswahl der Projektmiglieder entscheidet über Projekterfolg, Pressemitteilung - 2011

Neues Modell zur Besetzung von Projektteams

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch die richtige Auswahl der Projektmitglieder aus. Das ist das Ergebnis des ibo Trendforums zum Projektmanagement. Über 30 Führungskräfte, Projektmanager und Projektexperten diskutierten auf der Tagung über...

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Wandelbremsen, Checkliste - 2004

Ziehen Sie sich warm an für den Wandel.

Sie wollen etwas im Unternehmen verändern? Gut! Sie sehen den dringenden Änderungsbedarf, ebenso wie das heranziehende Gewitter, falls alles so bleibt, wie es ist? Dann sollten Sie handeln! Leisten Sie Überzeugungsarbeit. Bereiten Sie sich innerlich...

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Wie motiviere ich mein Team? Teil 2: Mehr "Lust an Leistung" im Projektalltag, Beitrag - 2006

Der Projektleiter kann aktiv auf die Leistung seiner Mitarbeiter Einfluss nehmen, indem er die Lust an der Arbeit fördert und so die Motivation steigert. Es gibt menschliche Grundmotive, welche "Lust an Leistung" erhöhen. Im ersten Teil seines...

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Zertifizierungen im Projektmanagement, Beitrag - 2006

Teil 3: PMI oder GPM/IPMA? Hilfestellung bei der Auswahl

Im zweiten Teil seiner Artikelserie vergleicht Nicolai Rathmann die Zertifizierungssysteme vom Project Management Institute (PMI) und der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) sowie deren fachliche Grundlagen. Diese Zertifizierungssysteme...

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NUON stellt sich den Herausforderungen des Energiemarktes und setzt hierbei auf das Beratungsunternehmen QRP, Interview - 2010

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge.

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge. Auf die deutschen Energieanbieter kommen große Veränderungen zu: Die Liberalisierung der Energiemärkte erfordert neue...

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Führungskompetenz von Projektleitern

Erfolgreiche Mitarbeiterführung - Sommer-Akademie im Kloster Seeon/Chiemsee, Seminar

24.08.2015, Kloster Seeon / Seeon

Erfolgreiche Mitarbeiterführung - Sommer-Akademie im Kloster Seeon/Chiemsee Intensiv-Training für Führungskräfte und Jungunternehmer   Die Idee > Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams durch „Trial and...

  • 3 Referenten
  • 238 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.550,--

FÜHREN - BASIS FÜR DEN ERFOLG!, Training

Nächster Termin: 15.04.2015, Alsfeld Alle Termine

Teil 2 des Führungskräfte-Entwicklungs-Programm: "Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft" Entwickeln Sie über mehrere Monate hinweg Ihr persönliches Führungsprofil Der zweite Baustein ist "Führen - Basis für den Erfolg" Ihr...

  • 1 Referent
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.150,--

Lean Six Sigma Black Belt, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 01.06.2015, Hamburg Alle Termine

Lean Six Sigma Black Belt Das erste Modul vertieft in einem fünftägigen Blocktraining die Qualifikation der Teilnehmer als erfolgreiche Projektleiter. Dazu gehören Elemente der Teamführung und die rationale Analysen des Projektumfeldes. Hinzu kommen erweiterte statistische Verfahren zur Datenanalyse und...

  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 4.500,--

Kollegiale Beratung – Probleme professionell in der Gruppe lösen | Kompaktseminar, Seminar

Nächster Termin: 14.04.2015, Kaiserslautern Alle Termine

Kollegiale Beratung – Probleme professionell in der Gruppe lösen | Kompaktseminar Kollegiale Beratung ist ein wichtiger Bestandteil der betrieblichen Personal- bzw. Führungskräfteentwicklung. Das Seminar richtet sich an Interessierte, die die Kollegiale Beratung in der Praxis kennenlernen möchten bzw. die...

  • 1 Referent
  • 34 Aufrufe 30 Tage
  • € 411,77

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 20.04.2015, Berlin Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

  • 1 Referent
  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Project Management, Seminar

Nächster Termin: 04.05.2015, Münster Alle Termine

Participants are familiarized with major principles of efficient project management. The aim is to learn a systematic approach to implement and conduct projects. The training offers various tools for planing, controlling and managing projects. Seminarinhalte: Definition of project management Assessment and selection of projects...

  • 3 Referenten
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--

Wertanalyse /Value Management Modul 3 (Advanced II), Seminar

Nächster Termin: 01.07.2015, Stuttgart Alle Termine

Seminar Wertanalyse / Value Management Modul 2 (Advanced I) und Modul 3 (Advanced II)   Zielgruppe: Das Seminar, Wertanalyse / Value Management, ist besonders geeignet für Personen aus der Entwicklung, Konstruktion und dem Produktmarketing. Es richtet sich an Personen, die sich im Unternehmen mit umfangreichen...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.290,--

Unbequeme Führungsaufgaben meistern, Seminar

Nächster Termin: 20.07.2015, München Alle Termine

Unbequeme Führungsaufgaben meistern Gehen Sie unangenehme Aufgaben direkt an und stellen Sie die Performance Ihres Teams langfristig sicher In Ihrem Team herrscht eine Superstimmung? Sie haben mit allen Ihren Mitarbeitern ein freundschaftliches Verhältnis? Konflikte gibt es bei Ihnen nicht?  Selbstverständlich...

  • 1 Referent
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--
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