Führungskompetenz von Projektleitern

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Führungskompetenz von Projektleitern

Definition Führungskompetenz von Projektleitern

Die Persönlichkeit eines Projektleiters setzt sich idealerweise aus Autorität, Glaubwürdigkeit und Akzeptanz zusammen. Ein effektiver Führungsstil basiert auf mehreren Grundprinzipien, die  Erkenntnisse aus den Bereichen der Psychologie, Philosophie und Organisationsentwicklung sowie die neuesten Forschungsergebnisse berücksichtigen und kombinieren. Agieren statt reagieren ist ein ebenso wichtiger Grundsatz wie eine konkrete Zieldefinition und das Setzen klarer Prioritäten. Um ein Problem beurteilen und beheben zu können, sollte sich die Führungskraft ausreichend informieren und überzeugende  Lösungsansätze liefern. Als Teil des Systems fördert sie die Bildung von Synergien, wodurch gemeinsame Zielsetzungen durch ein gegenseitiges Profitieren aller Mitarbeiter erreicht werden. Die ständige Suche nach Verbesserungen hat für eine erfolgreiche Führungskraft oberste Priorität.

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Dr. Reinhard K. Sprenger

DE, Essen

Managementautor

Dr. Reinhard K. Sprenger

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Doris Helzle

DE, Stuttgart

Mediatorin, Trainerin und Coach

brain meets emotion

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Matthias K. Hettl

DE, Rohr

Inhaber und Geschäftsführer

Hettl Consult

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Christa Weidner

DE, Aschheim

CEO

PW aktiengesellschaft

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Andrea Heckelmann

CH, Fällanden

Inhaber

house of coaching Business Coaching / Storytelling Coaching / Project Coaching

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Veranstaltungen: 1

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Andreas Steinborn

DE, Stuttgart

CCC Creative Communication Consult

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Matthias Göttenauer

DE, Fulda

Berater und Gesellschafter

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

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Dr. Christoph Rohloff

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

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Cornelia Kiel

DE, Eppstein

IT-Projektcoach

PINS Partner für Performance

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 78

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Veranstaltungen: 1

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Experten: 1

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Experten: 2

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Machtspiele

Machtspiele

Die Kunst, sich durchzusetzen

Autor: Dr. Matthias Nöllke

So verhalten Sie sich in Machtsituationen Das Buch zeigt Ihnen, welche Erscheinungsformen und Auswirkungen Macht hat und wie Sie sie für Ihre eigenen Zwecke einsetzen können. Der Autor modelliert die verschiedenen Machtsituationen als Spiele und...

Buch: 2015

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€ 19,95

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Führungskompetenz

Führungskompetenz

Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

Buch: 2014

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€ 27,90

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Psychologie für Führungskräfte

Psychologie für Führungskräfte

Autor: Dr. Matthias Nöllke

Psychologie für Führungskräfte Eine Führungskraft sollte wissen, wie Menschen „ticken“, was sie antreibt und wie sie sich in bestimmten Situationen verhalten. Kurz gesagt: Psychologische Kenntnisse zeichnen eine gute...

Buch: 2016

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€ 6,90

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Loslassen für Führungskräfte

Loslassen für Führungskräfte

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden, wenn Ihr Kalender vollgeballert ist mit Meetings, wenn Ihre Mitarbeiter nicht so performen und mitdenken, wie Sie es sich wünschen, wenn Sie...

Buch: 2012

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€ 19,90

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Verhalten schlägt Methode - Teamkultur als Basis für High-Speed Projekte

Verhalten schlägt Methode - Teamkultur als Basis für High-Speed Projekte

PM-Forum 2008 Durch Zusammenarbeit zum Erfolg

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

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Beitrag: 2008

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QRP_PRINCE2 Best Practice

QRP_PRINCE2 Best Practice

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden

Autor: Martin Rother

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...

Aufsatz: 2009

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Ziele verbinden für mehr Leistung

Ziele verbinden für mehr Leistung

So steigern Zielvereinbarungen die Leistungen bei komplexen Tätigkeiten

Autor: Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

In jedem Unternehmen sollen Mitarbeiter auf die Unternehmensziele hinarbeiten, sich auf den Ertrag konzentrieren und zur Steigerung des Unternehmenswertes beitragen. Doch dies im Alltag eines Arbeitnehmers zu verankern ist nicht leicht. Ein Werkzeug hierfür...

Beitrag: 2015

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Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung

Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Ein Blog zum Versuch der einfachen Erklärung des Projektmanagements

Beitrag: 2012

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Der kleine Regelkreis

Der kleine Regelkreis

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein dynamisches Projektmanagement. Im vorliegenden Aufsatz wird ein Denkansatz vorgestellt, der sich an die Ingenieurdisziplin "Kybernetik" (Regelung) dynamischer...

Beitrag: 2007

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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2)

High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2)

So funktioniert es in der Praxis

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Eine Projektorganisation, die in hohem Maß auf Eigenverantwortlichkeit, Kooperationsbereitschaft und vollständiges Vertrauen zwischen den Teammitgliedern setzt, ermöglicht, Projekte in einer Geschwindigkeit durchführen, die mit traditionellen...

Beitrag: 2008

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PRINCE2® & Scrum Kombitraining

PRINCE2® & Scrum Kombitraining, Seminar

Nächster Termin: 11.07.2016, Bremen Alle Termine

Referent: Michael Zwick

PRINCE2® und Scrum sind die ideale Kombination, um den immer höher werdenden Ansprüchen an das Projekt- und Entwicklungs-Management gerecht zu werden. PRINCE2® (Project in Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projekt Managementmethode und beschreibt das Management Umfeld für eine erfolgreiche...

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201611Juli

Bremen

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG)

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG), Seminar

Nächster Termin: 30.05.2016, Frankfurt am Main Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Die besten Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Berater können im Umfeld eines Changes nicht optimal wirken, wenn Ihnen die Vorgänge im Change und die Methoden und Lösungsansätze des Change Managements nicht bekannt sind.     Ihr Nutzen aus der Qualifizierung Als Manager...

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201630Mai

Frankfurt am Main

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 06.06.2016, Stuttgart Alle Termine

Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

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2016 6Juni

Stuttgart - 3 Tage

€ 790,--

Kommunikatives Projekt-Management

Kommunikatives Projekt-Management, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

2-Tages-Training: Kommunikatives Projekt-Management   Firmeninterne Veranstaltung für bis zu zwölf Teilnehmer.  ...

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€ 4.200,--

Diversity Training – Diversitätstraining – Themenschwerpunkt Alltagsrassismus

Diversity Training – Diversitätstraining – Themenschwerpunkt Alltagsrassismus, Seminar

Nächster Termin: 27.07.2016, Wien Alle Termine

In diesem Seminar erfahren Sie was Diversity für den (Berufs-)Alltag bedeutet und erlernen Techniken mit Alltagsrassismus umgehen zu können. Durch eine persönliche Auseinandersetzung mit dem Thema Diversity, wird ein Verständnis und Erleben von Vielfalt in diesem Seminar erzielt. Es werden praktische...

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201627Juli

Wien

€ 290,--

"Einfach Coaching!" IntensivWorkshop + Coachingpraxis für Führungskräfte [Inhouse]

"Einfach Coaching!" IntensivWorkshop + Coachingpraxis für Führungskräfte [Inhouse], Ausbildung / Lehrgang

Referent: Thomas A. Knappe

Siehe auch die Informationen zu "Einfach Coaching" als Offene Veranstaltung! ............................................................................................... Weitere Informationen auf  http://coachingcolleg.thomasknappecoaching.de/inhouse-seminare-und-workshops.html...

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Project Management

Project Management, Seminar

Nächster Termin: 07.07.2016, Münster Alle Termine

Referenten: Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann, Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Participants are familiarized with major principles of efficient project management. The aim is to learn a systematic approach to implement and conduct projects. The training offers various tools for planing, controlling and managing projects.ZielgruppeThe training "Project Management" addresses project managers as well as upper and middle...

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2016 7Juli

Münster

€ 980,--

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