Führungskompetenz von Projektleitern

Definition Führungskompetenz von Projektleitern

Die Persönlichkeit eines Projektleiters setzt sich idealerweise aus Autorität, Glaubwürdigkeit und Akzeptanz zusammen. Ein effektiver Führungsstil basiert auf mehreren Grundprinzipien, die  Erkenntnisse aus den Bereichen der Psychologie, Philosophie und Organisationsentwicklung sowie die neuesten Forschungsergebnisse berücksichtigen und kombinieren. Agieren statt reagieren ist ein ebenso wichtiger Grundsatz wie eine konkrete Zieldefinition und das Setzen klarer Prioritäten. Um ein Problem beurteilen und beheben zu können, sollte sich die Führungskraft ausreichend informieren und überzeugende  Lösungsansätze liefern. Als Teil des Systems fördert sie die Bildung von Synergien, wodurch gemeinsame Zielsetzungen durch ein gegenseitiges Profitieren aller Mitarbeiter erreicht werden. Die ständige Suche nach Verbesserungen hat für eine erfolgreiche Führungskraft oberste Priorität.

Experten für Führungskompetenz von Projektleitern

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Matthias K. Hettl, Inhaber und Geschäftsführer

Autor, Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hettl Consult, DE-91189 Rohr

Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig....

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Dr. Reinhard K. Sprenger, Managementautor

Berater, Referent, Autor

Dr. Reinhard K. Sprenger, DE-45239 Essen

Deutschlands meistgelesener Managementautor Für seine Dissertation »Nationale Identität und Modernisierung« erhielt er 1985 den renommierten Carl-Diem-Preis verliehen. Dr. Reinhard K. Sprenger war Lehrbeauftragter...

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Doris Helzle, Mediatorin, Trainerin, Hypnotiseurin und Coach

Mediatorin, Trainerin / Coach, Autorin, Beraterin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Insbesondere die Soft Skills und Führungskompetenzen des Projektleiters sind d i e entscheidenden Faktoren für den Projekterfolg! Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung als Projektleiterin und im Management, in der Beratung von Projektleitern und Führungskräften.

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Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

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Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von...

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Cornelia Kiel, IT-Projektcoach

Referentin, Trainerin / Coach

PINS Partner für Performance, DE-65817 Eppstein

Cornelia Kiel ist der Lotse zum Projekterfolg und eine der führenden Expertinnen rund um die Themen Projektmanagement und Change-Management in IT-Organisationen im deutschsprachigen Raum.   Als Projektcoach unterstützt und...

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Stephanie Borgert, Geschäftsführung

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

denkSystem, DE-48163 Münster

Die Expertin für Chaos und Krisen! Stephanie Borgert verfügt über mehr als 15 Jahre Fach- und Führungserfahrung in der ICT-Branche. Ihre Kernkompetenzen sind Coaching, Training und Beratung für komplexe Projekte und...

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Andrea Heckelmann, Inhaber

Beraterin, Trainerin / Coach

house of coaching Projektbegleitung • Projektcoaching, DE-80339 München

    Andrea Heckelmann arbeitet seit vielen Jahren branchenübergreifend als selbstständiger Projekt Coach, Pojektleiter und Trainer. Ihre langjährige Praxis Erfahrung als Projektleiter bringt sie in...

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Matthias Göttenauer, Berater und Gesellschafter

Berater

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

 Studium Studium der Geografie und Soziologie an der Universität Freiburg Fortsetzung im Schwerpunkt „Freizeit und Tourismus“ im Fachbereich Sozialwesen an der FH Fulda, zusätzlich Auslandssemester in...

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Unternehmen für Führungskompetenz von Projektleitern

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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MANAGER INSTITUT, Veranstalter

DE-81375 München

Das MANAGER INSTITUT ist eines der führenden deutschen Weiterbildungsinstitute rund um Management-Themen, berufliche Weiterbildung und Consulting, bundesweit an 21 Premium-Standorten. Unser Angebot umfasst insgesamt über 300...

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Humboldt-Universität zu Berlin, Wissenschaft

DE-10099 Berlin

 

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Dr. Hoffmann Quant and Risk Consulting, Beratung

DE-10997 Berlin

 

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Publikationen - Führungskompetenz von Projektleitern

Loslassen für Führungskräfte, Buch - 2012

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden, wenn Ihr Kalender vollgeballert ist mit Meetings, wenn Ihre Mitarbeiter nicht so performen und mitdenken, wie Sie es sich wünschen, wenn Sie...

  • 296 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,90
Leadership, Buch - 2013

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

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Einfach genial entscheiden, Buch - 2013

Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg

Der bessere Weg zur richtigen Entscheidung So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft...

  • 1 Autor
  • 83 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,95
Führungskompetenz, Buch - 2014

Was wirklich wichtig ist

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

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  • € 27,90
Ausbildung zum Projektcoach, Vortrag - 2012

Warum Projektcoaching und diese Ausbildung? Unternehmen vernichten mehrere Milliarden Euro jährlich, weil Projekte scheitern oder zumindest nicht in Time und Budget abgewickelt werden. Grund hierfür ist, dass das Zusammenspiel der vielen direkt und...

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  • 16 Aufrufe 30 Tage
Interview mit Experte: Leadership und Führungsintelligenz, Hörbuch - 2012

Zach Davis interviewt Sebastian Quirmbach - Experte für Leadership

Erfolgsfaktor Führungsintelligenz: Den Weg zum Erfolg geht niemand alleine. Egal ob Unternehmer, Manager, Freiberufler oder Angestellter: Wir alle brauchen die Unterstützung, Hilfe und Mitarbeit Anderer um unsere Ziele zu erreichen. In diesem...

  • 1 Autor
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Zertifizierungen im Projektmanagement, Beitrag - 2005

Teil 1: Zertifizierungsanbieter und ihre Programme

Immer mehr Projektmanager entschließen sich dazu, ein Projektmanagement-Zertifikat zu erwerben. Den Markt für Zertifizierungen teilen sich im deutschsprachigen Raum vor allem die IPMA mit ihren nationalen Vertretungen GPM, pma und SPA sowie das Project...

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  • 1 Aufrufe 30 Tage
Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum, Beitrag - 2012

Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

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  • € 2,50
Projektmanagement, Beitrag - 2010

Systemintegration im Mittelstand

Aufgaben der F&M Consulting Unternehmensweite Schwachstellenanalyse (Organisation, Personal, Technik) Konzepte zur Kostenreduktion und Rentabilitätssteigerung Konsequente Umsetzung von Corporate Performance Management (Analyse,...

  • 1 Autor
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Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung, Beitrag - 2012

Ein Blog zum Versuch der einfachen Erklärung des Projektmanagements

  • 1 Autor
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Veranstaltungen - Führungskompetenz von Projektleitern

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 10.12.2014, Leipzig Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

  • 2 Referenten
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  • € 1.120,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Aachen, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Aachen Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 21 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.197,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Düsseldorf, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Düsseldorf Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.305,--

Mehr Bestleister durch Projektcoaching, Workshop

Organisationen brauchen Bestleister, wenn sie in turbulenten Märkten langfristig bestehen wollen. Doch wie können Bestleister „erzeugt“ werden, d. h. wie schaffen Organisationen Hemmnisse ab, die Mitarbeiter daran hindern, ihr Bestes zu geben? Projektcoaching bietet hier einen Weg.

  • 1 Referent
  • 13 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Stuttgart, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Stuttgart Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

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  • 23 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--

Project Management in the Area of Conflict between Theory and Practice - Project Success by Professionalism, Seminar

Seminar orientation: Industries of plant engineering & construction, power plants, manufacturing for industrial machinery but also civil works. In many Companies unsatisfactory Project Results are only discovered at the time of Project Completion. These include: substantial time delays, cost overruns, penalties, project team...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Frankfurt am Main, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Frankfurt am Main Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.353,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen München, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, München Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--

Feedback konstruktiv geben und nehmen, Workshop

13.10.2014, Frankfurt am Main

Sie bekommen wichtiges Rüstzeug, um Kollegen, Vorgesetzte, Kunden und andere Personen wertschätzend und zielführend Feedback geben zu können - auch wenn es kritisch wird. Kritik an der eigenen Person wissen Sie positiv zu nehmen. So steigern Sie Ihr Selbstwertgefühl, Ihre Selbstsicherheit und Ihren Erfolg. Und Sie...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 560,--

"Einfach Coaching!" IntensivWorkshop + Coachingpraxis für Führungskräfte [Inhouse], Ausbildung / Lehrgang

Siehe auch die Informationen zu "Einfach Coaching" als Offene Veranstaltung! ............................................................................................... Weitere Informationen auf  http://coachingcolleg.thomasknappecoaching.de/inhouse-seminare-und-workshops.html...

  • 1 Referent
  • 42 Aufrufe 30 Tage
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