Führungskompetenz von Projektleitern

Definition Führungskompetenz von Projektleitern

Die Persönlichkeit eines Projektleiters setzt sich idealerweise aus Autorität, Glaubwürdigkeit und Akzeptanz zusammen. Ein effektiver Führungsstil basiert auf mehreren Grundprinzipien, die  Erkenntnisse aus den Bereichen der Psychologie, Philosophie und Organisationsentwicklung sowie die neuesten Forschungsergebnisse berücksichtigen und kombinieren. Agieren statt reagieren ist ein ebenso wichtiger Grundsatz wie eine konkrete Zieldefinition und das Setzen klarer Prioritäten. Um ein Problem beurteilen und beheben zu können, sollte sich die Führungskraft ausreichend informieren und überzeugende  Lösungsansätze liefern. Als Teil des Systems fördert sie die Bildung von Synergien, wodurch gemeinsame Zielsetzungen durch ein gegenseitiges Profitieren aller Mitarbeiter erreicht werden. Die ständige Suche nach Verbesserungen hat für eine erfolgreiche Führungskraft oberste Priorität.

Experten für Führungskompetenz von Projektleitern

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Matthias K. Hettl, Inhaber und Geschäftsführer

Autor, Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hettl Consult, DE-91189 Rohr

Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig....

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Doris Helzle, Mediatorin, Trainerin, Hypnotiseurin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Insbesondere die Soft Skills und Führungskompetenzen des Projektleiters sind d i e entscheidenden Faktoren für den Projekterfolg! Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung als Projektleiterin und im Management, in der Beratung von Projektleitern und Führungskräften.

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Dr. Reinhard K. Sprenger, Managementautor

Berater, Referent, Autor

Dr. Reinhard K. Sprenger, DE-45239 Essen

Deutschlands meistgelesener Managementautor Für seine Dissertation »Nationale Identität und Modernisierung« erhielt er 1985 den renommierten Carl-Diem-Preis verliehen. Dr. Reinhard K. Sprenger war Lehrbeauftragter...

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Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

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Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von...

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Stephanie Borgert, Geschäftsführung

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

denkSystem, DE-48163 Münster

Die Expertin für Chaos und Krisen! Stephanie Borgert verfügt über mehr als 15 Jahre Fach- und Führungserfahrung in der ICT-Branche. Ihre Kernkompetenzen sind Coaching, Training und Beratung für komplexe Projekte und...

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Matthias Göttenauer, Berater und Gesellschafter

Berater

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

 Studium Studium der Geografie und Soziologie an der Universität Freiburg Fortsetzung im Schwerpunkt „Freizeit und Tourismus“ im Fachbereich Sozialwesen an der FH Fulda, zusätzlich Auslandssemester in...

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Andrea Heckelmann, Projekt Coach / Trainer

Beraterin, Trainerin / Coach

house of coaching Projektbegleitung • Projektcoaching, DE-80339 München

    Andrea Heckelmann arbeitet seit vielen Jahren branchenübergreifend als selbstständiger Projekt Coach, Pojektleiter und Trainer. Ihre langjährige Praxis Erfahrung als Projektleiter bringt sie in...

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Cornelia Kiel, IT-Projektcoach

Referentin, Trainerin / Coach

PINS Partner für Performance, DE-65817 Eppstein

Cornelia Kiel ist der Lotse zum Projekterfolg und eine der führenden Expertinnen rund um die Themen Projektmanagement und Change-Management in IT-Organisationen im deutschsprachigen Raum.   Als Projektcoach unterstützt und...

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Unternehmen für Führungskompetenz von Projektleitern

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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MANAGER INSTITUT, Veranstalter

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Das MANAGER INSTITUT ist eines der führenden deutschen Weiterbildungsinstitute rund um Management-Themen, berufliche Weiterbildung und Consulting, bundesweit an 21 Premium-Standorten. Unser Angebot umfasst insgesamt über 300...

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Dr. Hoffmann Quant and Risk Consulting, Beratung

DE-10997 Berlin

 

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Humboldt-Universität zu Berlin, Wissenschaft

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Publikationen - Führungskompetenz von Projektleitern

Loslassen für Führungskräfte, Buch - 2012

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden, wenn Ihr Kalender vollgeballert ist mit Meetings, wenn Ihre Mitarbeiter nicht so performen und mitdenken, wie Sie es sich wünschen, wenn Sie...

  • 289 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,90
Leadership, Buch - 2013

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

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Einfach genial entscheiden, Buch - 2013

Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg

Der bessere Weg zur richtigen Entscheidung So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft...

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  • 68 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,95
Leading Change, Buch - 2011

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher...

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  • 23 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,80
Der kleine Regelkreis, Beitrag - 2007

Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein dynamisches Projektmanagement. Im vorliegenden Aufsatz wird ein Denkansatz vorgestellt, der sich an die Ingenieurdisziplin "Kybernetik" (Regelung) dynamischer...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Wandelbremsen, Checkliste - 2004

Ziehen Sie sich warm an für den Wandel.

Sie wollen etwas im Unternehmen verändern? Gut! Sie sehen den dringenden Änderungsbedarf, ebenso wie das heranziehende Gewitter, falls alles so bleibt, wie es ist? Dann sollten Sie handeln! Leisten Sie Überzeugungsarbeit. Bereiten Sie sich innerlich...

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Revolutionary management training increases productivity and motivation at the workplace, Beitrag - 2010

Revolutionary management training increases productivity and motivation at the workplace Learn management content that is relevant to success, apply this content directly to the area for which one is responsible with an innovative tool in the seminar, and then...

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Wie motiviere ich mein Team? Teil 1: Das Prinzip "Lust an Leistung", Beitrag - 2006

Projektmanagement ist "in". Als Folge werden immer mehr Projekte gestartet und die Teamarbeit in den Unternehmen nimmt zu. Teamarbeit ist jedoch nicht per se effizient. Es ist deshalb eine wichtige Aufgabe des Projektleiters, aus einer Gruppe von...

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Interview mit Experte: Leadership und Führungsintelligenz, Hörbuch - 2012

Zach Davis interviewt Sebastian Quirmbach - Experte für Leadership

Erfolgsfaktor Führungsintelligenz: Den Weg zum Erfolg geht niemand alleine. Egal ob Unternehmer, Manager, Freiberufler oder Angestellter: Wir alle brauchen die Unterstützung, Hilfe und Mitarbeit Anderer um unsere Ziele zu erreichen. In diesem...

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  • € 19,95
NUON stellt sich den Herausforderungen des Energiemarktes und setzt hierbei auf das Beratungsunternehmen QRP, Interview - 2010

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge.

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge. Auf die deutschen Energieanbieter kommen große Veränderungen zu: Die Liberalisierung der Energiemärkte erfordert neue...

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Führungskompetenz von Projektleitern

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 14.08.2014, Frankfurt (Main) Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

  • 2 Referenten
  • 591 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.120,--

Führung und Kommunikation im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 13.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die wenigsten Projektmanager haben das Glück, auf eigene Mitarbeiter, die schon als Team aufeinander eingespielt sind, zurückgreifen und verfügen zu können. Meistens müssen Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen und Abteilungen und manchmal auch extern für das Projekt "geliehen"...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Bonn, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, Bonn Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.317,--

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Hamburg Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen München, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, München Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Hamburg, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, Hamburg Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.353,--

Project Management in the Area of Conflict between Theory and Practice - Project Success by Professionalism, Seminar

Seminar orientation: Industries of plant engineering & construction, power plants, manufacturing for industrial machinery but also civil works. In many Companies unsatisfactory Project Results are only discovered at the time of Project Completion. These include: substantial time delays, cost overruns, penalties, project team...

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Frankfurt am Main, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, Frankfurt am Main Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.353,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Stuttgart, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, Stuttgart Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 21 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--
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