Führungskompetenz von Projektleitern

Definition Führungskompetenz von Projektleitern

Die Persönlichkeit eines Projektleiters setzt sich idealerweise aus Autorität, Glaubwürdigkeit und Akzeptanz zusammen. Ein effektiver Führungsstil basiert auf mehreren Grundprinzipien, die  Erkenntnisse aus den Bereichen der Psychologie, Philosophie und Organisationsentwicklung sowie die neuesten Forschungsergebnisse berücksichtigen und kombinieren. Agieren statt reagieren ist ein ebenso wichtiger Grundsatz wie eine konkrete Zieldefinition und das Setzen klarer Prioritäten. Um ein Problem beurteilen und beheben zu können, sollte sich die Führungskraft ausreichend informieren und überzeugende  Lösungsansätze liefern. Als Teil des Systems fördert sie die Bildung von Synergien, wodurch gemeinsame Zielsetzungen durch ein gegenseitiges Profitieren aller Mitarbeiter erreicht werden. Die ständige Suche nach Verbesserungen hat für eine erfolgreiche Führungskraft oberste Priorität.

Experten für Führungskompetenz von Projektleitern

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Matthias K. Hettl, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hettl Consult, DE-91189 Rohr

Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig....

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Doris Helzle, Mediatorin, Trainerin, Hypnotiseurin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Insbesondere die Soft Skills und Führungskompetenzen des Projektleiters sind d i e entscheidenden Faktoren für den Projekterfolg! Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung als Projektleiterin und im Management, in der Beratung von Projektleitern und Führungskräften.

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Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

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Dr. Reinhard K. Sprenger, Managementautor

Berater, Referent, Autor

Dr. Reinhard K. Sprenger, DE-45239 Essen

Deutschlands meistgelesener Managementautor Für seine Dissertation »Nationale Identität und Modernisierung« erhielt er 1985 den renommierten Carl-Diem-Preis verliehen. Dr. Reinhard K. Sprenger war Lehrbeauftragter...

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Andrea Heckelmann, Projekt Coach / Trainer

Beraterin, Trainerin / Coach

house of coaching Projektbegleitung • Projektcoaching, DE-80339 München

    Andrea Heckelmann arbeitet seit vielen Jahren branchenübergreifend als selbstständiger Projekt Coach, Pojektleiter und Trainer. Ihre langjährige Praxis Erfahrung als Projektleiter bringt sie in...

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Cornelia Kiel, IT-Projektcoach

Referentin, Trainerin / Coach

PINS Partner für Performance, DE-65817 Eppstein

Cornelia Kiel ist der Lotse zum Projekterfolg und eine der führenden Expertinnen rund um die Themen Projektmanagement und Change-Management in IT-Organisationen im deutschsprachigen Raum.   Als Projektcoach unterstützt und...

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Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von...

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Stephanie Borgert, Geschäftsführung

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

denkSystem, DE-48163 Münster

Die Expertin für Chaos und Krisen! Stephanie Borgert verfügt über mehr als 15 Jahre Fach- und Führungserfahrung in der ICT-Branche. Ihre Kernkompetenzen sind Coaching, Training und Beratung für komplexe Projekte und...

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  • 22 Aufrufe 30 Tage

Matthias Göttenauer, Berater und Gesellschafter

Berater

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

 Studium Studium der Geografie und Soziologie an der Universität Freiburg Fortsetzung im Schwerpunkt „Freizeit und Tourismus“ im Fachbereich Sozialwesen an der FH Fulda, zusätzlich Auslandssemester in...

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Unternehmen für Führungskompetenz von Projektleitern

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MANAGER INSTITUT, Veranstalter

DE-81375 München

Das MANAGER INSTITUT ist eines der führenden deutschen Weiterbildungsinstitute rund um Management-Themen, berufliche Weiterbildung und Consulting, bundesweit an 21 Premium-Standorten. Unser Angebot umfasst insgesamt über 300...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Dr. Hoffmann Quant and Risk Consulting, Beratung

DE-10997 Berlin

 

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Humboldt-Universität zu Berlin, Wissenschaft

DE-10099 Berlin

 

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Publikationen - Führungskompetenz von Projektleitern

Loslassen für Führungskräfte, Buch - 2012

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden, wenn Ihr Kalender vollgeballert ist mit Meetings, wenn Ihre Mitarbeiter nicht so performen und mitdenken, wie Sie es sich wünschen, wenn Sie...

  • 229 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,90
Leadership, Buch - 2013

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

  • 1 Autor
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  • € 9,99
Führungskompetenz, Buch - 2014

Was wirklich wichtig ist

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

  • 3 Autoren
  • 0 Aufrufe 30 Tage
  • € 27,90
Einfach genial entscheiden, Buch - 2013

Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg

Der bessere Weg zur richtigen Entscheidung So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft...

  • 1 Autor
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Projektmanagement: Risiko als Steuerungsinstrument, Beitrag - 2007

Projektmanagement

  • 1 Autor
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Positionieren mit Kalkül, Beitrag - 2011

Statusverhalten im Job

Sie sind ein großes Tabu – doch allzeit gegenwärtig: Statusspiele. Wie wir in jeder Situation mit Stimme, Gesten, Worten immer wieder die Hackordnung neu festlegen, darüber reden wir nicht, meist machen wir es uns noch nicht einmal klar....

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Führungskräfte brauchen einen Plan, Beitrag - 2012

Strategien umsetzen Führungskräfte brauchen einen Plan Wenn die Geschäftsleitung hehre Ziele vorgibt und neue Strategien entwickelt, dann bleibt vieles davon im Alltagsgeschäft auf der Strecke. Managern undFührungskräften im...

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Das Maxwell-Konzept, Buch - 2011

Entwickeln Sie Ihre Führungsqualität

John C. Maxwells Konzept für erfolgreiche Führung hilft Mitarbeitern und Führungskräften für einen positiven Wandel im Unternehmen zu sorgen.

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  • € 15,--
Die ewigen Fehler im Projektmanagement, Beitrag - 2007

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig Folgeprobleme ein. Unter anderem, weil die Projektverantwortlichen weder die erforderliche...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Erfahrene Projektmanager sind Mangelware, Beitrag - 2007

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig Folgeprobleme ein. Unter anderem, weil die Projektverantwortlichen weder die erforderliche...

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Führungskompetenz von Projektleitern

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 14.08.2014, Frankfurt (Main) Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

  • 2 Referenten
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  • € 1.120,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Nürnberg, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Nürnberg Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.293,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Frankfurt am Main, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Frankfurt am Main Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.353,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Aachen, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Aachen Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

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  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.197,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Hamburg, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Hamburg Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

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  • € 1.353,--

Take care! Gesund führen - sich und andere, Seminar

Nächster Termin: 16.09.2014, Bodman-Ludwigshafen Alle Termine

Gesund führen - sich und andere 2 Tagesseminar Leistungsfähigkeit erhalten Gesundheit ist ein wirtschaftlicher Faktor und tritt immer mehr in den Fokus von Personalentwicklung und Management. Betriebliches Gesundheitsmanagement beschäftigte sich lange Zeit vor allem mit der körperlichen Seite der Gesundheit....

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.200,--

Project Management, Seminar

Nächster Termin: 01.09.2014, Münster Alle Termine

In the course of the training "Project Management" participants are familiarized with major principles of efficient project management.ZielgruppeThe training "Project Management" addresses project managers as well as upper and middle management from corporates and management from the financial and public sector.BuchungshinweisePrice includes...

  • 3 Referenten
  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Stuttgart, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Stuttgart Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--
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