SUCHE
Die Wirtschaft ist in unseren Tagen ein globales Geschehen. Deshalb müssen sich Firmen einem ständigen Wandel unterziehen um nicht von der Konkurrenz abgehängt zu werden. Dabei gibt es unterschiedliche Ansätze von Unternehmensstrategien. Zum einen den revolutionären Ansatz der Corporate Transformation sowie verschiedene evolutionäre Ansätze, die aus der Organisationsentwicklung stammen.
Nach Lewin besteht gelingendes Change Management aus drei Phasen: Auftauphase, Bewegungsphase und Einfrierphase. Anwendungsgebiete für Change Management sind alle Maßnahmen, die für neue Strukturen, Systeme, Verhaltensweisen oder Prozesse in einem Unternehmen sorgen. Für die Unternehmensführung ergibt sich dabei im Vorfeld die Herausforderung einer genauen Analyse bezüglich des Veränderungsbedarfs, der Veränderungsbereitschaft und der Veränderungskompetenz des Unternehmens samt seiner Belegschaft. Wichtig ist, dass beim Prozess des Change Managements auch die Wünsche und Anliegen der Mitarbeiter berücksichtig werden und diese während des Prozesses immer informiert bleiben.
Probleme können zum einen in der technischen Umsetzung und Strategie wie auch bei der Belegschaft und im Management auftreten. Für die Belegschaft gilt es im Vorfeld zu Veränderungsprozessen verschiedene Ängste auszuräumen und gegebenenfalls auf kulturelle Besonderheiten zu achten. Eine tief sitzende Angst kann bei Mitarbeitern die vor Veränderung bzw. im speziellen vor räumlicher Veränderung sein. Diese Tatsache muss im Vorfeld genau analysiert werden. Doch auch die Angst vor dem Verlust von Verantwortung, der Zuweisung neuer Aufgaben oder vor neuen Arbeitskollegen ist weit verbreitet und muss auf jeden Fall berücksichtigt werden. Seitens des Managements kommen auch einige Problemfelder zum Tragen, die es im Vorfeld zu bedenken gibt. Auch hier herrscht oft Angst vor Konflikten und Widerständen mit dem Personal oder ein Unverständnis gegenüber den kulturellen Besondeheiten verschiedener Menschengruppen vor. Genauso gibt es oft Widerstände, weil ein gewählter Ansatz zum Change Management als falsch erachtet wird, oder der Ansatz als zu komplex und nicht bedarfsbezogen erachtet wird. Auch der Betriebsrat sieht im Vorfeld eines Change Management Prozesses oft sein Mitbestimmungsrecht stark eingeschränkt. Sowohl für die Belegschaft als auch für das Management gilt es also schon im Vorfeld genau zu informieren und die Probleme und kulturellen Besonderheiten aller Beteiligten zu berücksichtigen.
Ein Experte für Interkulturelles Change Management kann ein Unternehmen fundiert über die Strategie und den Prozess des Change Managements beraten. Als Außenstehender fällt es ihm leichter, auftretende Probleme und Widerstände innerhalb der Belegschaft und des Managements zu erkennen. Besonders wertvoll ist ein Experte für die Führungskräfte, weil er über interkulturelle Kommunikationsstrategien informieren kann, die in der jeweiligen Prozessphase am besten geeignet sind. Eine Grundlage für ein gelingendes und gewinnbringendes Interkulturelles Change Management ist schließlich im Vorfeld soziale und kulturelle Situationen zu erfassen und Probleme richtig einzuschätzen.
Special: Change Leadership
Special: Veränderungen nachhaltig umsetzen - so ist es möglich
Publikationen: 5
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 12/2008: 2300
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Publikationen: 8
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 09/2003: 8598
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Publikationen: 3
Aufrufe seit 07/2005: 10141
Aufrufe letzte 30 Tage: 22
Publikationen: 6
Veranstaltungen: 12
Aufrufe seit 06/2004: 6434
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 02/2006: 12059
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
DE, Ingolstadt, Donau
Freiberuflicher Experte für Management, Leadership, Finance
Dr. Reinhold Kohler
Publikationen: 7
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 11/2009: 3492
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 04/2009: 704
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aufrufe seit 12/2007: 577
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Publikationen: 16
Aufrufe seit 02/2006: 7985
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Deutschland, Frankfurt am Main
Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu...
Experten: 2
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 11/2003: 50802
Aufrufe letzte 30 Tage: 74
ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung
Deutschland, Augsburg
Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl...
Experten: 5
Publikationen: 8
Veranstaltungen: 40
Aufrufe seit 04/2011: 48342
Aufrufe letzte 30 Tage: 56
K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement
Frankreich, Blagnac Cedex
Bienvenue! Vous recherchez un cabinet de conseil à travers une approche atypique et novatrice,...
Aufrufe seit 02/2011: 3423
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
KeSch Training International GmbH & Co.KG
Deutschland, Freiamt
KeSch Training International: Kompetenzentwicklung weltweit KeSch Internationale Verkaufstrainings,...
Experten: 3
Veranstaltungen: 29
Aufrufe seit 02/2007: 10941
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
BC² Management Services® from Management-2-Management Bianca Bell-Chambers
Deutschland, Korschenbroich
Experten: 1
Aufrufe seit 07/2006: 2493
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 3
Aufrufe seit 11/2003: 11670
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
Experten: 1
Aufrufe seit 04/2010: 458
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 2
Publikationen: 4
Aufrufe seit 05/2012: 107176
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Experten: 1
Aufrufe seit 02/2012: 7235
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Aufrufe seit 01/2012: 295
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Das Management der inneren Zustände
Autor: Dr. Kai Haack
Kompakte, in der betrieblichen Praxis nationaler und internationaler Unternehmen nutzbare Hilfestellung...
Beitrag: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 49,90
Dr. Thomas Rose bei wissen-ist-macht.tv
Tolle Nachrichten!
Autor: Dr. Thomas Rose
Thomas Rose betreibt u.a. das Projekt tolle-nachricht.de im Internet, bei dem es darum geht kleine...
Interview: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Wirtschafts- und Sozialwissenschftliches Repetitorium
Autor: Prof. Dr. Knut Wiesner
Das Buch ist ein Grundlagenwerk, das die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Aspekte des Internationalen...
Buch: 2004
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 24,80
QUANTITATIVES, QUALITATIVES UND QUANTISCHES INTERNATIONALES DIVERSITÄTSMANAGEMENT
Autor: Gebhard Deißler, D.E.A./UNIV. Paris I
Buch: 2019
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 12,99
Interkulturelles Change Management
Zunehmend erwerben US Unternehmen deutsche Produktionsunternehmen, gehen Joint Ventures oder Merger ein. Der...
Beitrag: 2004
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Mit Employability den eigenen Marktwert steigern
Wie Veränderungen vorhergesehen und genutzt werden können
Employability hilft Arbeitnehmern in vielen Bereichen. Konkret geht es darum zu erkennen, wo die...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Autor: Gebhard Deißler, D.E.A./UNIV. Paris I
Leitkultur Kräftefelder-Dynamik in Deutschland und international
Buch: 2017
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 9,17
Interviews "Internationales Management"
Vom local Hero zum global Player
Autor: MSc Barbara Wietasch
Jede zwischenmenschliche Begegnung gleicht einem „Tanz mit dem Eisberg". Wenn jedoch...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Buch: 2019
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
€ 9,99
Veränderungsmanagement – alles wissenswerte
Autor: Yanet Quintana
Die Notwendigkeit sich immer schneller an den Markt anzupassen, trifft heute jedes Unternehmen. Daher hat...
Beitrag: 2020
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Seminare für Dynamische Märkte, Veranstaltungsliste
BlueRocks® Team führt in den Themenfeldern Performance Management Supply Chain...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Berufsbegleitende Ausbildung zum "Master of Management", Veranstaltungsreihe
Referent: Gaby Schramm
...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 7.510,--
Wachstumsmarkt die arabische Länder : Interkulturelles Training Islam bzw. Arabien, Workshop
Referent: Dipl.-Betriebsw. Samir L. Iranee, MBA
Interkulturelles Training Für die islamisch-arabischen Länder Geschäftsleute, die mit...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 360,--
Weiterbildung zur Change Managerin/zum Change Manager, Seminar
Referent: Michael Franke
1. Um was es geht?Veränderungsprozesse beinhalten Schwierigkeiten und lösen Widerstände bei...
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
€ 350,--
4. DGfK-Karriere-Forum, Kongress / Tagung
Referent: Susanne G. Rausch, M.A.
Mit großem Erfolg fand am 1. September 2006 das 4. DGfK-Karriere-Forum "Karriereberatung...
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Change Management - Führen im Wandel, Seminar
Fachseminar: Change Management - Führen im Wandel Welche Regeln gelten in Zeiten des Wandels? Was...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
€ 900,--