Weidlich Consulting

Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die sich darauf spezialisiert hat, unseren Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anbietet. Wir arbeiten seit über 15 Jahren branchenübergreifend für deutsche und internationale Unternehmen und sind im Rhein-Main-Gebiet beheimatet.
Unsere Arbeit bedeutet für uns im Schwerpunkt, die Ziele des Unternehmens mit den Fähigkeiten und Ressourcen der Führungskräfte und Mitarbeiter optimal anzunähern und diese entsprechend weiterzuentwickeln.

Ziele müssen kognitiv verstanden und emotional getragen werden!

Nur diese Verbindung schafft genügend „Energie“ und „Wille“, auch anspruchsvolle Aufgaben zu bewältigen. Im Sinne der Nachhaltigkeit werden Geschäftsstrategien und Prozesse sowie das vorhandene Verhaltensrepertoire und das Wertesystem der Führungskräfte beleuchtet. Daraus ergeben sich entsprechende, gezielt einzusetzende Handlungsoptionen.
Mit unseren innovativen und nachhaltigen Personalentwicklungskonzepten, die nach individuellem Bedarf unterschiedliche Methoden und Vorgehensweisen beinhalten, begleiten wir Unternehmen in diesen Veränderungs- und Optimierungs-Prozessen.
Damit sichern wir Ihnen einen hohen Implementierungsnutzen, sei es bei einem umfassenderen Change-Prozess-Projekt oder mit gezielten Einzelmaßnahmen wie Trainings, Coachings oder Supervisionen.

Lebendiges Lernen, praxisorientiertes Arbeiten, dynamische, langjährig erfahrene und verlässliche Trainer und Berater – all das ist uns in der Zusammenarbeit mit Ihnen sehr wichtig. Die Chemie muss stimmen!
Aus diesem Grund stellen wir Ihnen genau das passende Team, den/die richtigen Spezialisten zusammen.
Unser interdisziplinäres Team bringt unter anderem auch internationale und Managementerfahrung mit und besteht aus Beratern, Trainern und Coaches, die alle eine systemische Sicht auf Veränderung auszeichnet.

Selbstverständlich wird eine solche Empfehlung nach einem ersten Gespräch mit Ihnen und Frau Aron-Weidlich ausgesprochen.
Sie wird  auch im Projekt ihre Ansprechpartnerin in konzeptionellen, inhaltlichen sowie strategischen Fragen sein und Ihnen federführend zur Seite stehen.
 

Consulting – mit Rat und Tat zur Seite stehen!

Wir beraten Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens, bei der Planung und Durchführung von Umstrukturierungen sowie bei der Fusion von und mit Unternehmen.
 

Menschen realisieren Visionen – Menschen brauchen Visionen!

Unser Dienstleistungsspektrum umfasst hierbei die Analyse der Hardfacts, wie zum Beispiel Strategie, Ziele, Prozesse und Strukturen. Dies beinhaltet die Analyse der Ausgangssituation, eine Visions- und Leitbildentwicklung bis hin zu einem Umsetzungs-Konzept für konkrete operative und personalrelevante Handlungsschritte.
Auf der Ebene der Softfacts bieten wir Konzepte und Maßnahmen an, die die Identität mit dem Unternehmen seitens der Führungskräfte und Mitarbeiter erhöht, die notwendigen Führungsskills vermittelt und die Firmenkultur damit zielorientiert weiterentwickelt.
 

Training – neues Denken ermöglicht anderes Verhalten!

Um sich den Herausforderungen stellen zu können, müssen Unternehmen und Führungskräfte sowie Mitarbeiter beweglich bleiben. Ein flexibler, trainierter Geist ist hierfür eine gute Vorraussetzung. Wir trainieren im Schwerpunkt die Führungskräfte, die den erhöhten Anforderungen gerecht werden müssen.
Basierend auf einer Analyse der Ausgangssituation und persönlichen Interviews mit den Betroffenen und dem Auftraggeber erstellen wir eine individuelle Seminarkonzeption.
Schwerpunkte hierfür sind unsere modular aufgebauten Leadership–Seminare, die die Themen  Führung, Motivation, Vertrieb, Service  und Konfliktmanagement umfassen.
 

Coaching – Reflexion und Zielausrichtung exklusiv!  

Spitzensportler brauchen für Spitzenleistung einen Coach – jeder Topmanager, jede engagierte Führungskraft braucht in bestimmten Phasen eine solche externe Unterstützung ebenfalls.
Unser „Executive Coaching“ umfasst die Arbeit mit Einzelpersonen, die in aufeinander aufbauenden Coaching-Sessions  ihre persönlichen Themen bearbeitet wissen.
Ob Sie nun Entscheidungen zielorientiert abwägen müssen, Konflikte zu lösen suchen oder sich neuen Herausforderungen stellen möchten – all dies ist im Coaching-Prozess enthalten.
Mit unterschiedlichen Mentalmethoden und Interventionen unterstützen wir Sie dabei, konkrete Veränderungsideen zu generieren, neue Perspektiven zu entwickeln und Ihre gesteckten Ziele zu erreichen.
 

Supervision – Die Notwendigkeit, von außen darauf zu schauen!

Führungskräfte und Teams haben sehr häufig die besten Absichten miteinander und untereinander – stehen sich aber genauso häufig selbst im Weg. Meistens liegt es dann an einer mangelnden Kommunikation miteinander, die heikle Themen ausspart. Das Resultat ist dann eine Verschlechterung der Stimmung im Team und ein Leistungsabfall.
In der Supervision begleiten wir Führungskräfte und deren Teams, um die Verbesserung der Prozesse sicherzustellen, Ideen für strukturelle Veränderungen zu generieren und mögliche Konflikte im Vorfeld zu lösen.
Hierfür hat sich ein langfristiger Zeitraum von ca. 8 - 12 Monaten bewährt, innerhalb dessen wir nach aktuellem Bedarf ca. 6 - 8 Termine verabreden.
 

Mediation – Interessenskonflikte konsensorientiert lösen!

Wir vermitteln bei Konflikten zwischen zwei Parteien, die mit den gängigen Führungstools nicht zu lösen sind. Dabei geht es um unterschiedliche Interessen und Vorstellungen zwischen zwei Einzelpersonen genauso wie zwischen Abteilungen oder verschiedenen Unternehmen. Diese Unterschiedlichkeiten führen meist zur Verhärtung der Fronten, die eine außergerichtliche Lösung kaum noch erhoffen lassen.
Genau dann bieten wir Ihnen einen strukturierten Mediationsprozess an, bei dem wir mit drei bis fünf Terminen und gegebenenfalls in einem Zweier-Mediatorenteam mit Ihnen eine Lösung erarbeiten, die auf Dauer tragfähig ist.
Mediation ist eine effektive Möglichkeit – beziehungs- und ressourcenschonend – Konflikte zu lösen!
 

Management-Kompetenzen

• Mergers and Acquisitions – Cultural Due Dilligence / Post Merger Integration
• Führung – Führungskräfteentwicklung / Leadership /
  NLP-orientierte Kommunikationstrainings / Führungs-Know-how für neu ernannte Führungskräfte /
  Interkulturelle Führung / Managing Diversity / Change-,
  Veränderungs- und Konfliktmanagement / Mediation /
  Coaching / Supervision
• Marketing – Marketingstrategieentwicklung
• Personal – Managementpotential-Analyse / Personalaudits / Mediation GF/BR
• Projektmanagement – Begleitung von Veränderungsprozessen/ Supervisionen
• Organisation – Organisationsentwicklung / Unternehmenskulturwandel
• Strategie – Visions- und Leitbildentwicklung /
  Strategie-Entwicklung & Umsetzung
• Vertrieb – Vertriebspotential-Analyse / Vertriebstrainings / Vertriebssupervisionen
• Service – Kundenbindung- und orientierung / Claimmanagement
   

Unsere Kunden – so vielfältig und individuell

Unsere Kunden sind namhafte und erfolgreiche Unternehmen aus dem Mittelstand genauso wie aus der Großindustrie sowie auch kleinere Unternehmen.
Viele unserer Auftraggeber agieren international und sind in Ihrem Marktsegment federführend.
Es sind fast alle Branchen aus Industrie, Dienstleistung und Handel vertreten.
Wir arbeiten bei unseren Kunden auf allen Hierarchie-Ebenen und haben langfristige Kundenbeziehungen – auf die wir sehr stolz sind.
Eine ausführliche Referenzliste finden Sie auf unserer Internet-Seite www.weidlich.de