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Das Jahresgespräch ist ein Gespräch zwischen einem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter, bei dem die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft des Mitarbeiters und des gesamten Unternehmens analysiert werden. Der Mitarbeiter erhält ein Feedback die Leistungen des vergangenen Jahres betreffend. Für die Gegenwart werden aktuelle Probleme, Konflikte etc. diskutiert und Lösungsansätze gesucht. Der Blick in die Zukunft soll über wichtige Unternehmensziele informieren, neue Leistungsziele definieren und Möglichkeiten hinsichtlich der Weiterentwicklung im Unternehmen aufzeigen. Die im Jahresgespräch behandelten Punkte werden schriftlich festgehalten, um die getroffenen Vereinbarungen jederzeit überprüfen und die Umsetzung der festgesetzten Ziele kontrollieren zu können.
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RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung
Deutschland, Wellen / bei Magdeburg
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Experten: 1
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Konfliktmanagement in der Wirtschaft
Ansätze, Modelle, Systeme
Autoren: Prof. Dr. Ulla Gläßer, Prof. Dr. Lars Kirchhoff, Dr. Felix Wendenburg
Der zweite Band der neuen Reihe „Interdisziplinäre Studien zu Mediation und...
Buch: 2014
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€ 49,--
Systemisches Konfliktmanagement
Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
Autor: Dr. Wilfried Kerntke
Konflikte konstruktiv lösen - Reibung vermeiden. Im Räderwerk von Unternehmen müssen...
Buch: 2014
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Was Führungskräfte über moderne Mitarbeitermotivation wissen müssen
Autor: Dipl.-Psych. Rolf Schmiel
In seinem neusten Ratgeber analysiert Rolf Schmiel die Rolle der Führungskräfte bei...
Buch: 2012
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Industriezulieferer: Jahresgespräche führen
Vom Verlauf der Jahresgespräche hängt häufig auch die Höhe des Gehalts ab
Autor: Dipl.-Betriebsw. (BA) Peter Schreiber
Jahr für Jahr wiederholt sich dasselbe Ritual. Die Einkaufsgremien der Industriegiganten und...
Beitrag: 2007
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Leitfaden zum Konfliktmanagement
Konflikte beobachten, analysieren und beilegen
Gekonntes Konfliktmanagement will gelernt sein: Bei Spannungen zwischen den Mitarbeitern kommt es auf die...
Beitrag: 2016
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Gemeinsam Ziele in Familienunternehmen erreichen
Kurz und verständlich beschreibt ein Artikel im Magazin “Wir Familienunternehmer”,...
Beitrag: 2012
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Eignungs- und Leistungsbeurteilungen
Einstellungsgespräche, Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen, Jahresgespräche und Arbeitszeugnisse
Autor: Karl-Heinz List
Buch: 2007
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€ 49,90
Vertragsverhandlung: Gut vorbereitet zum Maximalziel
Aushandeln von Kontrakten zwischen Unternehmen und Zulieferern
Autor: Dipl.-Betriebsw. (BA) Peter Schreiber
Kontrakte mit Zulieferern werden meist jährlich neu ausgehandelt. Schon Wochen vor diesen...
Beitrag: 2006
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Buch: 2016
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€ 19,80
So ziehen Sie den größten Nutzen aus dem Mitarbeitergespräch
5-Minuten-Reflexion zur Führung
Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann
Damit das Führungsinstrument "Mitarbeitergespräch" zum Motivationsinstrument wird,...
Beitrag: 2012
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Nächster Termin: 14.10.2024, Gersthofen Alle Termine
Referent: Helmut Heim
Führungskräfteentwicklung TITEL: Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft...
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Gersthofen - 2 Tage
€ 3.990,--
Konfliktmanagement-Seminar: „Konflikte lösen”, Seminar
Referent: Wladislaw Jachtchenko
Dieses Konfliktmanagement-Seminar erhöht die Konfliktfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. So...
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€ 1.997,--
Mitarbeitergespräche: Intern erfolgreich kommunizieren, Seminar
Referenten: Aimée Bastian, M.A., Dr. Nadine Hagemus-Becker, Ulrich Hanfeld, M.A., ...
Mitarbeitergespräche: Intern erfolgreich kommunizieren Teilnehmerkreis: Das Seminar richtet...
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, Seminar
Nächster Termin: 15.10.2024, Hamburg Alle Termine
Seminar Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Als Führungskraft kommunizieren Sie täglich mit Ihren...
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Hamburg
€ 761,60
Verhandlungstraining München & europaweit, Seminar
Referent: Wladislaw Jachtchenko
Das Verhandlungstraining steht unter dem Motto: „Im Leben bekommt man nicht das, was man...
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