Kollegiale Beratung – Probleme professionell in der Gruppe lösen | Kompaktseminar

Kollegiale Beratung – Probleme professionell in der Gruppe lösen | Kompaktseminar

Kollegiale Beratung ist ein wichtiger Bestandteil der betrieblichen Personal- bzw. Führungskräfteentwicklung. Das Seminar richtet sich an Interessierte, die die Kollegiale Beratung in der Praxis kennenlernen möchten bzw. die Einführung im Unternehmen planen.
 

Ziel bzw. Nutzen

Die Kollegiale Beratung bietet u.a. folgende Vorteile:

• Neue Impulse bzw. Sicht- und Verhaltensweisen für die Bewältigung aktueller Problemstellungen
• Entlastung bzw. Unterstützung in herausfordernden Berufs-/ Führungssituationen
• Zielgruppenadäquate Weiterentwicklung mit Fokus auf Sozial-, Kommunikations- und Problemlösungskompetenz sowie
• Lernen von den Erfahrungen der Kollegen ("Best Practice").

Auf Unternehmensebene bewirkt Kollegiale Beratung zusätzlich:

• Bereicherung des PE-Angebots
• Weiterentwicklung der Führungskultur durch Stärkung von Lösungsorientierung und Kollegialität
• Ausbildung bzw. Festigung des kollegialen Netzwerks
• Steigerung der Bindung an das Unternehmen (Commitment).

Daher ist die Kollegiale Beratung ein wirkungsvolles Element der betrieblichen Personal- bzw. Führungskräfteentwicklung.
 

Themenschwerpunkte

• Methode Kollegiale Beratung: Grundstruktur bzw. Ablauf (Fallschilderung, Analyse und Lösung), Beteiligte und Rollen, Abgrenzung zu anderen Beratungsformen
• Zielführende Fragetypen (bspw. für Problemerkundung, Brainstorming bzw. Moderation) und Methoden
• Kollegiale Beratung in der Praxis (Anwendungsübung inklusive Reflexion)
• Transfervorbereitung: Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen und konkreter Nutzen, Vorgehen bzw. Erfolgsfaktoren bei Einführung und Einsatz der Kollegialen Beratung
• Klärung von Fragen, Praxistipps.

Methodik

Ausgewogener Mix aus Fachinput, Diskussion, Gruppenarbeit, Reflexion, Transfervorbereitung etc.
Natürlich besteht die Möglichkeit, die Methode der Kollegialen Beratung „live“ zu erleben. Dabei können aus zeitlichen Gründen wahrscheinlich nicht alle Anliegen behandelt werden.
Die Diskussion konkreter Anwendungsszenarien erleichtert die geplante Einführung im eigenen Unternehmen. Zudem bereitet das Seminar auf die Tätigkeit als Kollegiale/r Berater/in oder Moderator/in vor.
 

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Personalentwickler, Organisationsentwickler, interne Multiplikatoren, weitere Interessierte
 

Anmerkungen

Das Training wird auch als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar bzw. als interne Workshop-Reihe durchgeführt. In der Regel rechnet sich die Durchführung bereits ab 3 Teilnehmern. Der Return on Investment der Veranstaltung beträgt ein Vielfaches.
 

Berater, Coach, Trainer

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse, darunter auch die Einführung von Kollegialer Beratung. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig.
 

Informationen und Anmeldung

Weitere Informationen sowie die Möglichkeit zur direkten Anmeldung bietet Ihnen die Veranstaltungsbeschreibung auf der Homepage. Dort erhalten Sie auch einen Überblick über das Angebot für Unternehmen (Inhouse), die offenen Veranstaltungen (Seminare, Trainings, Workshops) bzw. das Angebot für Privatpersonen.

Ausgewählte Informationen rund um Personalmanagement, Führung, Change Management und Karrieremanagement bietet der Dotzauer-Blog. Meinen Beiträgen können Sie bequem auf Twitter folgen. Vielen Dank für Ihr Interesse.