Kollegiale Beratung
Inhalte zum Thema Kollegiale Beratung
Definition Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung ist eine feste Form der Beratung im Team, in der meist fünf bis acht Teilnehmer nach einer effizienten zeitlichen und inhaltlichen Gliederung "Praxisanliegen" bearbeiten. Jedes Gruppenmitglied stellt nacheinander sein/ihr Anliegen aus dem persönlichen Arbeitsalltag vor und erhält von allen Teammitgliedern Ideen, Tipps, Lob und alternative Vorgehensvorschläge.
Erfolgskritisch für eine erfolgreiche kollegiale Beratung ist eine Haltung, die auch alternative Lösungen zulässt und bereit ist, sich wohlwollend und konstruktiv mit jedem Anliegen zu befassen.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Experten für Kollegiale Beratung
Christel Becker-Kolle, Beraterin / Trainerin / Coach
Beraterin, Referentin, Autorin, Aufsichtsrätin / Beirätin, Trainerin / Coach
Diplom-Psychologin Christel Becker-Kolle AUSBILDUNGEN / STUDIENGÄNGE Betriebswirtin; Diplom-Psychologin Studium der Wirtschaftsphilosophie und des Kulturmanagements WEITERBILDUNGEN...
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Dr. Kim-Oliver Tietze, Inhaber
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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RHC - MANAGEMENT CONSULTING, Beratung
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Publikationen - Kollegiale Beratung
Besprechungskultur im deutschen Sprachraum
Besprechungskultur und zielgerichtetes Arbeiten sind die zwei wichtigsten Erfolgsfaktoren für Besprechungen. Beides muss verbessert werden, wenn Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet sein wollen. Das zeigt die Studie „Meetings 07...
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Selbstverantwortlich sich selbst und andere Führen - Führen in Teams und Projekten
9-Stunden-Führungstraining: Führen nach Pygmalion – Laterales Führen Potentiale erschliessen – Kraftvoll agieren – Stärken verstärken – Organisational führen Für alle, die vorhandene Potentiale...
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Theoretische Entwürfe und empirische Forschung
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Was ist wichtig um zu beginnen? Ich stelle die Frage mal tiefgehender.... Was war in der Entwicklung des jungen Menschen wesentlich, bzw. wurde gefördert oder aber vernachlässigt? Erziehung ist die Kunst der Mitte. Visionen und Träume...
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Veranstaltungen - Kollegiale Beratung
Führen ohne Führung - Laterales Führen, Seminar
Führen ohne Führung. Laterales Führen. Laterales Führen (lat.: latus = die Seite) ist ein praxiserprobtes Vorgehen, um nach allen Seiten effizient und wertschätzend zu führen . Insbesondere, wenn man keine (hierarchische) Weisungskompetenz hat, also z.B. bei Kunden, in Projekten, mit Teams, in Netzwerken,...
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Konfliktklärung im Team, Workshop
Konflikte und Meinungsverschiedenheiten sind normal, alltäglich, ständig vorhanden. Sie führen zu Reibungsverlusten, sind Zeitfresser und demotivieren. Und – wir haben meistens nicht gelernt, konstruktiv zu streiten oder/und zu vermitteln. Insbesondere für Teams ist es wichtig, frühzeitig, kompetent und sicher...
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Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung, Ausbildung / Lehrgang
Nähere Infos unter christian.bernreiter@t-online.de Es werden je nach Anfrage neue Gruppen gebildet. Gerne biete ich die Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung auch als Inhouse-Veranstaltungsreihe an.
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