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Kostenanalyse

Definition Kostenanalyse

Die Kostenanalyse ist ein strategisches Führungsinstrument und bildet die Grundlage der Kostenplanung. Objekt der Kostenanalyse sind die Kostenarten, deren Struktur und Entwicklung untersucht werden, um die Gründe für eventuelle Kostenabweichungen im Vergleich zu anderen Zeiträumen aufzudecken. Die Kostenanalyse zeigt Möglichkeiten der Kostenreduzierung auf und wirkt negativen Kostenentwicklungen entgegen. Voraussetzung für eine brauchbare Kostenanalyse ist jeweils die Vergleichbarkeit der Kostengrößen.

Experten für Kostenanalyse

Jedrzej Piechowiak, Geschäftsführer

Berater, Autor

JP Weber GmbH, DE-10117 Berlin

Kernkompetenzen:        Strategie- und Investitionsberatung Osteuropa, Projektmanagement für Offshoring- & Produktionsverlagerungsprozesse, Internationale Finanzierung  ...

  • 2 Publikationen
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Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 52 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Kostenanalyse

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
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Publikationen - Kostenanalyse

Werkzeugkosten klar erkennen, Beitrag - 2008

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Kosten der Fluktuation ermitteln – Fluktuation verhindern, Beitrag - 2011

Fluktuationskostenanalyse als Teil des Risikomanagements

  Die Neubesetzung von Stellen nach dem ungeplanten Ausscheiden qualifizierter Fach- und Führungskräfte kostet viel Zeit. Zugleich ist sie mit weitaus höheren Kosten verbunden, als die meisten Führungskräfte ahnen. Wie Sie als...

  • 1 Autor
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Abrechnungen für Zahnärzte optimieren, Beitrag - 2009

flexpo - dental

Die F&M Consulting bietet in dem Bereich Gesundheitswesen eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen, die einen Wachstumsprozess anstreben und dabei Hilfe in der Aufbauorganisation, den Umsetzungskonzepten und der aktiven Unterstützung (Controlling,...

  • 1 Autor
  • 20 Aufrufe 30 Tage
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BAB mit Stufenleiterverfahren, Beitrag - 2005

Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in Matrixform dar. Sie kann und sollte Mengeneinheiten, wie Arbeitsstunden, Energiestunden usw. enthalten. Die Kosten, die sie enthält sind Gemeinkosten, die einem...

  • 1 Autor
  • 233 Aufrufe 30 Tage
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Target Costing - Marktorientiertes Zielkostenmanagement, Buch - 1993

Beim Target Costing handelt es sich um ein Kostenmanagementkonzept, das seit den 70er Jahren in japanischen Unternehmen praktiziert wird. Im Vordergrund der Sichtweise steht nicht die Frage „Was wird ein Produkt kosten?“, sondern „Was darf ein Produkt kosten?“....

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Personalabbau - eine tödliche Falle, Beitrag - 2007

  • 1 Autor
  • 152 Aufrufe 30 Tage
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GOZ 2012 Schulung, Beitrag - 2011

Abrechnung für Zahnärzte auslagern

Die F&M Consulting bietet in dem Bereich Gesundheitswesen eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen, die einen Wachstumsprozess anstreben und dabei Hilfe in der Aufbauorganisation, den Umsetzungskonzepten und der aktiven Unterstützung (Controlling,...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Kostenkontrolle und Verhaltenssteuerung, Beitrag - 2007

Eine Evaluierung differenziert-kumulativer Methoden der Kostenabweichungsanalyse

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Prozesskostenrechnung, Pressemitteilung - 2009

Eins zu eins statt Pi mal Daumen

Die Finanzkrise bedroht die Automobilindustrie, aber nicht nur die: Auch Logistik und Maschinenbau sehen mit Bangen der anstehenden Rezession entgegen. Für Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistikdienstleistung kann jetzt eine...

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Zukunft beginnt mit Ausbildung, Beitrag - 2004

Der Beitrag beschreibt die strategische Ausrichtung der betrieblichen Ausbildung, einschließlich mittelfristiger Nachwuchsplanung und Organisation der Ausbildung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Harmonisierung mit den Planungszyklen der Konzernbereiche und der...

  • 1 Autor
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Veranstaltungen - Kostenanalyse

Prozessmanagement, Kurs / Schulung

  • 26 Aufrufe 30 Tage

Einkauf - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 05.06.2013, Berlin Alle Termine

InhaltDie Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotential liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es...

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  • € 1.390,--

Wertanalyse XXL, Seminar

Nächster Termin: 05.06.2013, Linz (AT) Alle Termine

Im Einkauf und der Entwicklung kann mit Wertanalyse und -planung ein großer Teil der jährlichen geforderten Kosteneinsparung ohne Risiko erreicht werden. Einsparungen werden sicher erreicht und sind anders, als bei anderen z. B. machtbasierten Ansätzen, auch unter langfristiger Perspektive tragfähig. Die Methode unterstützt das Entwickeln von...

  • 1 Referent
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  • € 950,--

BWL in der Praxis für Ingenieure und Techniker - Was Techniker und Ingenieure von der praktizierten Kostenrechnungs- und Betriebswirtschaftslehre wissen müssen, Seminar

25.06.2013, Essen

Ziel dieses Seminars ist, in kurzer, aber einleuchtender Form anhand umfangreicher Arbeitsunterlagen das Wichtigste aus der Praxis für die Praxis auf dem Gebiet der Kostenrechnungs- und Betriebswirtschaftslehre zu übermitteln. Sie sollen in die Lage versetzt werden, sowohl über Schwachstellenforschung als auch Wirtschaftlichkeitsrechnungen jedes...

  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.490,--
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