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Kostenanalyse

Definition Kostenanalyse

Die Kostenanalyse ist ein strategisches Führungsinstrument und bildet die Grundlage der Kostenplanung. Objekt der Kostenanalyse sind die Kostenarten, deren Struktur und Entwicklung untersucht werden, um die Gründe für eventuelle Kostenabweichungen im Vergleich zu anderen Zeiträumen aufzudecken. Die Kostenanalyse zeigt Möglichkeiten der Kostenreduzierung auf und wirkt negativen Kostenentwicklungen entgegen. Voraussetzung für eine brauchbare Kostenanalyse ist jeweils die Vergleichbarkeit der Kostengrößen.

Experten für Kostenanalyse

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 42 Aufrufe 30 Tage

Jedrzej Piechowiak, Geschäftsführer

Berater, Autor

JP Weber GmbH, DE-10117 Berlin

Kernkompetenzen:        Strategie- und Investitionsberatung Osteuropa, Projektmanagement für Offshoring- & Produktionsverlagerungsprozesse, Internationale Finanzierung  ...

  • 2 Publikationen
  • 54 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Kostenanalyse

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3126 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Kostenanalyse

Kostenrechnung und Kostenanalyse, Buch - 2009

  • 3 Autoren
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,95
GOZ 2012 Schulung, Beitrag - 2011

Abrechnung für Zahnärzte auslagern

Die F&M Consulting bietet in dem Bereich Gesundheitswesen eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen, die einen Wachstumsprozess anstreben und dabei Hilfe in der Aufbauorganisation, den Umsetzungskonzepten und der aktiven Unterstützung (Controlling,...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
Kleines 1x1 für schwarze Zahlen, Buch - 2008

Ansatzpunkte für kaufmännische Alltagsfragen, Problemanalysen und Lösungsmöglichkeiten

Aus der Vielzahl der Ratgeber für Existenzgründer, Ich-AGs und Betriebe ragt Heike Barz-Lenz` "Kleines 1x1 für schwarze Zahlen" weit hinaus. Voll der sprichwörtlichen Binsenweisheiten, die jeder Unternehmer eigentlich wissen müsste...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Fuhrparkcontrolling mit Telematik, Buch - 2008

GPS GPRS Fahrzeugortung Kundenkostenrechnung Logistikkennzahlen

Konkrete Handlungsempfehlungen zeigen den Weg zur Kostensenkung  und Effizienzsteigerung im LKW-Fuhrpark.

  • 1 Autor
  • 26 Aufrufe 30 Tage
Kosten der Fluktuation ermitteln – Fluktuation verhindern, Beitrag - 2011

Fluktuationskostenanalyse als Teil des Risikomanagements

  Die Neubesetzung von Stellen nach dem ungeplanten Ausscheiden qualifizierter Fach- und Führungskräfte kostet viel Zeit. Zugleich ist sie mit weitaus höheren Kosten verbunden, als die meisten Führungskräfte ahnen. Wie Sie als...

  • 1 Autor
  • 28 Aufrufe 30 Tage
A Controlling Model for theEnterprise Architectureand SOA, Buch - 2008

Increased Cost Transparency for Modular IT Architectures

  • 2 Autoren
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Nie wieder zu teuer!, Buch - 2002

10 Schritte zum Marktorientierten Kostenmanagement

"Das neue Produkt ist hervorragend, nur leider wieder viel zu teuer." Wer dieses Prädikat erhält, hat meistens seine Kostenkompetenz verloren. Wie gewinnt man sie wieder? Mit Methodik und Team. Dabei helfen attraktive und beliebte (!) Controller, marktorientierte...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
BAB mit Stufenleiterverfahren, Beitrag - 2005

Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in Matrixform dar. Sie kann und sollte Mengeneinheiten, wie Arbeitsstunden, Energiestunden usw. enthalten. Die Kosten, die sie enthält sind Gemeinkosten, die einem...

  • 1 Autor
  • 199 Aufrufe 30 Tage
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Zukunft beginnt mit Ausbildung, Beitrag - 2004

Der Beitrag beschreibt die strategische Ausrichtung der betrieblichen Ausbildung, einschließlich mittelfristiger Nachwuchsplanung und Organisation der Ausbildung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Harmonisierung mit den Planungszyklen der Konzernbereiche und der...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Fallbeispiel "Produktkostensenkung in der Triebwerksentwicklung", Fallstudie - 2009

  • 2 Autoren
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Veranstaltungen - Kostenanalyse

Einkauf - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 05.06.2013, Berlin Alle Termine

InhaltDie Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotential liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es...

  • 26 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Wertanalyse XXL, Seminar

Nächster Termin: 05.06.2013, Linz (AT) Alle Termine

Im Einkauf und der Entwicklung kann mit Wertanalyse und -planung ein großer Teil der jährlichen geforderten Kosteneinsparung ohne Risiko erreicht werden. Einsparungen werden sicher erreicht und sind anders, als bei anderen z. B. machtbasierten Ansätzen, auch unter langfristiger Perspektive tragfähig. Die Methode unterstützt das Entwickeln von...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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