Kostenanalyse

Definition Kostenanalyse

Die Kostenanalyse ist ein strategisches Führungsinstrument und bildet die Grundlage der Kostenplanung. Objekt der Kostenanalyse sind die Kostenarten, deren Struktur und Entwicklung untersucht werden, um die Gründe für eventuelle Kostenabweichungen im Vergleich zu anderen Zeiträumen aufzudecken. Die Kostenanalyse zeigt Möglichkeiten der Kostenreduzierung auf und wirkt negativen Kostenentwicklungen entgegen. Voraussetzung für eine brauchbare Kostenanalyse ist jeweils die Vergleichbarkeit der Kostengrößen.

Experten für Kostenanalyse

Jedrzej Piechowiak, Geschäftsführer

Berater, Autor

JP Weber GmbH, DE-10117 Berlin

Kernkompetenzen:        Strategie- und Investitionsberatung Osteuropa, Projektmanagement für Offshoring- & Produktionsverlagerungsprozesse, Internationale Finanzierung  ...

  • 2 Publikationen
  • 60 Aufrufe 30 Tage

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 61 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Kostenanalyse

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
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Publikationen - Kostenanalyse

BAB mit Stufenleiterverfahren, Beitrag - 2005

Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in Matrixform dar. Sie kann und sollte Mengeneinheiten, wie Arbeitsstunden, Energiestunden usw. enthalten. Die Kosten, die sie enthält sind Gemeinkosten, die einem...

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Arbeitszeit-Management, Beitrag - 2011

Leistungsorientierte Steuerung des Personaleinsatzes

Das Gesundheitswesen erlebt die nächste Gesundheitsreform. Im Spannungsfeld der Ressourcenbegrenzung ist der effektive Einsatz des Faktors Arbeit wichtiger denn je. Jedes Klinikum hat den Sach- und Verwaltungskostenbereich weitestgehend optimiert. Um den...

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  • 18 Aufrufe 30 Tage
Fluktuation gezielt reduzieren nach Fluktuationskostenanalyse, Beitrag - 2014

Kosten der Fluktuation analysieren mit Checkliste zum Berechnen der Fluktuationskosten

Durch ungewollte Fluktuation von Mitarbeitern entstehen den Unternehmen hohe Kosten. Eine Fluktuationskostenanalyse macht deutlich, wie hoch die Fluktuationskosten im Einzelfall tatsächlich sind. Zugleich zeigt sie Möglichkeiten auf, gezielt die...

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Cost and revenue planning and control at Stuttgart Airport, Beitrag - 2008

Cost and revenue planning and control at Stuttgart Airport Reiner Koch and Wolfram Weber Abstract: Stuttgart Airport has undertaken a series of projects to enhance its cost and revenue controlling system in order to support decision making and...

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  • 24 Aufrufe 30 Tage
Strategisches Kostenmanagement bei Mobilfunkbetreibern, Buch - 2009

Status quo-Analyse, Entwicklung eines Kennzahlensystems und Konzipierung eines Managementansatzes

Angesichts des Wettbewerbdrucks und sinkender Gewinnmargen in zunehmend saturierten Mobilfunkmärkten untersucht Stefan Detscher das Kostenmanagement von Mobilfunkbetreibern. Auf der Grundlage einer weltweiten Befragung und umfassenden statistischen Auswertungen...

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  • € 59,90
Kleines 1x1 für schwarze Zahlen, Buch - 2008

Ansatzpunkte für kaufmännische Alltagsfragen, Problemanalysen und Lösungsmöglichkeiten

Aus der Vielzahl der Ratgeber für Existenzgründer, Ich-AGs und Betriebe ragt Heike Barz-Lenz` "Kleines 1x1 für schwarze Zahlen" weit hinaus. Voll der sprichwörtlichen Binsenweisheiten, die jeder Unternehmer eigentlich wissen müsste...

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  • 13 Aufrufe 30 Tage
Personalabbau - eine tödliche Falle, Beitrag - 2007

Die Personalkosten sind zu hoch, die Personalkosten müssen runter, ein "gut gemeinter" Rat denkt man, oft aber für das Unternehmen mit tödlichem Ausgang. Rüdiger Hildebrandt sagt warum.

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Kosten der Fluktuation ermitteln – Fluktuation verhindern, Beitrag - 2011

Fluktuationskostenanalyse als Teil des Risikomanagements

  Die Neubesetzung von Stellen nach dem ungeplanten Ausscheiden qualifizierter Fach- und Führungskräfte kostet viel Zeit. Zugleich ist sie mit weitaus höheren Kosten verbunden, als die meisten Führungskräfte ahnen. Wie Sie als...

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Mitarbeiterbindung - wie Unternehmen profitieren, Beitrag - 2014

Kostenreduzierung mit Mitarbeiterbindung Kostenreduzierung durch Mitarbeiterbindung Eine Kostenreduzierung mithilfe von Mitarbeiterbindung erzielen? Das mag sich zunächst widersprüchlich anhören, sind doch mit...

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Direktinvestitionen in Mittel- und Osteuropa, Buch - 2006

Determinanten und Konsequenzen für den Transformationsprozess

Der fundamentale Transformationsprozess, welcher die Staaten Mittel- und Osteuropas seit dem Fall des ¿Eisernen Vorhangs¿ 1989 verändert, ist beispiellos. Nach dem Überwinden einer Transformationskrise partizipieren diese Länder vermehrt...

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Veranstaltungen - Kostenanalyse

Einkauf - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Basel Alle Termine

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es...

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Betriebswirtschaft für technische Führungskräfte I: Controlling - Investitionsbeurteilung - Einkaufsbasics, Seminar

Nächster Termin: 09.09.2014, Hamburg Alle Termine

In der heutigen Berufswelt ist interdisziplinäres, abteilungsübergreifendes Wissen eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten. Ingenieure und Techniker sind nicht mehr ausschließlich mit technischen Problemstellungen konfrontiert, sondern müssen in der Lage sein, auch gezielt betriebswirtschaftliche...

  • 1 Referent
  • 32 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--
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