Kostensenkungsmaßnahmen

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Kostensenkungsmaßnahmen

Definition Kostensenkungsmaßnahmen

Alle Maßnahmen, die getroffen werden, um die Einsparpotenziale in einem Unternehmen zu nutzen, nennt man Kostensenkungsmaßnahmen. Zu den Kostensenkungsmaßnahmen zählen u.a. Auswertungen wie die Leerkosten-, Wert-, Schwachstellen-, Planungs- und Abweichungsanalysen, die Schaffung von Anreizsystemen, die Steigerung des Absatzes und die Prüfung des Leistungsangebots. Den nötigen Überblick sowie Kostentransparenz bieten dem Kostenmanagement hierbei sogenannte Kostensenkungskennzahlen.

Inhalte zum Thema Kostensenkungsmaßnahmen

5 Experten

5 Unternehmen

43 Publikationen

26 Veranstaltungen

Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 56

Veranstaltungen: 17

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Premium

Karl Klein

DE, Bruchsal

Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Norbert Friege

DE, Stuttgart

Partner

FCM – Business Analytics

Aufrufe seit 03/2014: 1010
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Bülent Yurdakul

DE, Bocholt

SSI - Six Sigma & Innovation

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 84

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Aufrufe letzte 30 Tage: 2838

Premium

GiVE Management Consulting GmbH Global Value Experts

Deutschland, München

GiVE – GLOBAL VALUE EXPERTS I innovativ und interkulturell Globale Strategie und lokale Umsetzung GiVE steht für die Entwicklung von Strategien und Geschäftsprozessen in schnell wachsenden Niedrigkostenländern....

Experten: 1

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 11/2008: 6759
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Experten: 3

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Veranstaltungen: 5

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Externes Krisenmanagement aus Sicht der Banken

Externes Krisenmanagement aus Sicht der Banken

Autor: Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Sven David

In der Krise eines Unternehmens werden die mit diesem verbundenen Kreditinstitute zu den bedeutsamsten Partnern bei der Krisenbewältigung. Insbesondere die Einbeziehung externer Akteure (Berater und Zeitmanager) erfolgt zumeist aufgrund einer Initiative...

Buch: 2001

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Experte für Variable Gehälter aus Wuppertal

Experte für Variable Gehälter aus Wuppertal

Gunther Wolf wurde zuletzt oft gebeten, über variable Vergütung zu schreiben / In eigener Firma längst eingeführt

Autor: Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Gunther Wolf wurde in letzter Zeit oft gebeten, über variable Gehälter zu schreiben. In eigener Firma längst eingeführt.

Pressestimme: 2005

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Handbuch Kostensenkung

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Methoden, Fallstudien, Konzepte und Erfolgsfaktoren

Autoren: Helmut Elben, Martin Handschuh

Das Handbuch Kostensenkung zeigt, wie man Kosten wirkungsvoll steuern und optimieren kann. Es dient all denen als Grundlage, die kurzfristig Kosten senken müssen, um das Überleben ihres Unternehmens zu sichern, und ebenso jenen, die nachhaltig Wert schaffen wollen....

Buch: 2004

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

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Strategisches Kostenmanagement bei Mobilfunkbetreibern

Strategisches Kostenmanagement bei Mobilfunkbetreibern

Status quo-Analyse, Entwicklung eines Kennzahlensystems und Konzipierung eines Managementansatzes

Autor: Dr. rer. pol. Stefan Detscher

Angesichts des Wettbewerbdrucks und sinkender Gewinnmargen in zunehmend saturierten Mobilfunkmärkten untersucht Stefan Detscher das Kostenmanagement von Mobilfunkbetreibern. Auf der Grundlage einer weltweiten Befragung und umfassenden statistischen Auswertungen...

Buch: 2009

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3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 02

3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 02 "profitabler"

Autoren: Dr. Armin Schulz, Dr. Stefan Wenzel

Aufsatz: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Checkliste Kostensenkung: 50 bewährte Maßnahmen für die Umsetzung Ihrer Strategien

Checkliste Kostensenkung: 50 bewährte Maßnahmen für die Umsetzung Ihrer Strategien

Schnell greifende Massnahmern, Personalabbau, mittel- und langfristige Massnahmen

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Kostenreduzierung Wir bieten 50 Lösungen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern: Schnell wirksame...

Checkliste: 2002

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Krisenbewältigung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Krisenbewältigung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

10 Praxisbeispiele der Krisenbewältigung. Band 1 der Schriftenreihe.

Autor: Nikolaus Kühl

Dies ist kein Fachbuch, sondern die Darstellung von 10 Praxisbeispielen der Krisenbewältigung. Im einzelnen werden folgende Themen behandelt: Wie entstehen Krisen und wie können sie vermieden werden. Beratungshilfe durch den "Runden Tisch der KfW" Praxisfall...

Buch: 2006

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Werkzeugkosten klar erkennen

Werkzeugkosten klar erkennen

Autor: Prof. Dr. rer. pol. Christian Dechêne

Beitrag: 2008

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Grundlagen der Kalkulation

Grundlagen der Kalkulation

Kosten planen und kontrollieren. Kostensenkungsprogramme. Preisuntergrenzen und Zielpreise. Methoden. Fallbeispiele

Autor: Peter Kralicek

Buch: 2004

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 10,--

Wenn Leistung sich lohnen soll, Teil 2

Wenn Leistung sich lohnen soll, Teil 2

Autor: Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Neue Seite 1 Im ersten Teil haben Sie Modelle ohne und mit konventioneller Zielvereinbarung kennen gelernt und fest gestellt, dass diese Modelle Schwächen haben. Was sich hinter dem Modell der Zieloptimierung verbirgt und welche...

Beitrag: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 75

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Strategische Kostensenkung in der IT

Strategische Kostensenkung in der IT, Seminar

15.10.2015, Hamburg

Referenten: Gerhard Holzer, Dr. Marc Laszlo

Es vermittelt kompakt die notwendigen Grundlagen und ermöglicht im Praxisteil eine Betrachtung der eigenen IT-Situation und darauf aufbauend die Identifikation von möglichen Kostensenkungspotentialen für das eigene Unternehmen. ## Daneben lernen Sie methodische Vorgehensweisen kennen. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie mit...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201515Oktober

Hamburg

€ 990,--

2. Jahreskonferenz: Corporate Output Management 2008

2. Jahreskonferenz: Corporate Output Management 2008, Kongress / Tagung

Intelligenter Einsatz und effiziente Zusammenfassung von Output-Prozessen und -Systemen für eine nachhaltige unternehmensweite Kostenoptimierung und Wertschöpfung 5 Kernthemen: • Optimierung der Kostenstruktur und Steigerung der Produktivität durch konsequentes unternehmensweites Output Management • Schaffung...

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