Kostensenkungsmaßnahmen

Inhalte zum Thema Kostensenkungsmaßnahmen


5 Experten | 5 Unternehmen

42 Publikationen | 28 Veranstaltungen

Definition Kostensenkungsmaßnahmen

Alle Maßnahmen, die getroffen werden, um die Einsparpotenziale in einem Unternehmen zu nutzen, nennt man Kostensenkungsmaßnahmen. Zu den Kostensenkungsmaßnahmen zählen u.a. Auswertungen wie die Leerkosten-, Wert-, Schwachstellen-, Planungs- und Abweichungsanalysen, die Schaffung von Anreizsystemen, die Steigerung des Absatzes und die Prüfung des Leistungsangebots. Den nötigen Überblick sowie Kostentransparenz bieten dem Kostenmanagement hierbei sogenannte Kostensenkungskennzahlen.

Experten für Kostensenkungsmaßnahmen

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

  • 55 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 249 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

  Dr. Frank Lugert ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Projektmanager und Interim Manager in der herstellenden Industrie vor allem bei mittelständischen Unternehmen in teils internationalem Umfeld tätig....

  • 8 Publikationen
  • 317 Aufrufe 30 Tage

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 63 Aufrufe 30 Tage

Norbert Friege, Partner

Berater, Trainer / Coach

FCM – Business Analytics, DE-70469 Stuttgart

Norbert Friege verfügt über mehr als 20 Jahre Praxis in der Weiterentwicklung von Controlling-Organisationen. Nach Führungsaufgaben im Controlling größerer Industrie-Unternehmen, im familieneigenen Unternehmen und...

  • 161 Aufrufe 30 Tage

Bülent Yurdakul

Berater, Autor, Trainer / Coach

SSI - Six Sigma & Innovation, DE-46397 Bocholt

 

  • 1 Publikation
  • 17 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Kostensenkungsmaßnahmen

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2832 Aufrufe 30 Tage

h&z Unternehmensberatung AG, Beratung

DE-80331 München

h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

  • 5 Experten
  • 30 Publikationen
  • 108 Aufrufe 30 Tage

GiVE Management Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80538 München

GiVE – GLOBAL VALUE EXPERTS I innovativ und interkulturell Globale Strategie und lokale Umsetzung GiVE steht für die Entwicklung von Strategien und Geschäftsprozessen in schnell wachsenden Niedrigkostenländern....

  • 1 Experte
  • 1 Publikation
  • 6 Veranstaltungen
  • 112 Aufrufe 30 Tage

Expense Reduction Analysts - Reiner Schulze, Beratung

DE-66969 Lemberg

 

  • 19 Aufrufe 30 Tage

advola GmbH, Sonstiges

DE-80331 München

Personalkosten stellen in der Regel den größten Teil der Betriebskosten dar und bieten zugleich den geringsten Einsparungsfaktor. Mit advola sparen Sie sofort und senken Ihre Personalkosten erheblich!

  • 3 Experten
  • 8 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 20 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Kostensenkungsmaßnahmen

Checkliste: Variable Vergütung implementieren, Checkliste - 2005

Eine Checkliste von I.O. BUSINESS

I. Diese Fragen sollten Sie ansprechen, bevor Sie den ersten Schritt tun. II. Diese Fragen sollten Sie durchdenken, wenn Sie das Konzept für das Variable Vergütungssystem und für den Implementierungsablauf selbst erarbeiten. III. Diese Fragen...

  • 1 Autor
  • 24 Aufrufe 30 Tage
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Personalfragen im Zentrum, Beitrag - 2004

Bei allen Entscheidungen sind Mitarbeiter betroffen

Welche Fähigkeiten muss ein Berater besitzen, der gemeinsam mit den Führungskräften ein Unternehmen und die Organisationsabläufe umstrukturiert und Teams weiterentwickelt? p> Wie finden SIE den Passenden?

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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Experte für Variable Gehälter aus Wuppertal, Pressestimme - 2005

Gunther Wolf wurde zuletzt oft gebeten, über variable Vergütung zu schreiben / In eigener Firma längst eingeführt

Gunther Wolf wurde in letzter Zeit oft gebeten, über variable Gehälter zu schreiben. In eigener Firma längst eingeführt.

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  • 31 Aufrufe 30 Tage
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Direktinvestitionen in Mittel- und Osteuropa, Buch - 2006

Determinanten und Konsequenzen für den Transformationsprozess

Der fundamentale Transformationsprozess, welcher die Staaten Mittel- und Osteuropas seit dem Fall des ¿Eisernen Vorhangs¿ 1989 verändert, ist beispiellos. Nach dem Überwinden einer Transformationskrise partizipieren diese Länder vermehrt...

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  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Personalkosten senken, Beitrag - 2014

Kostenneutral Fachkräfte gewinnen und halten Kostenneutral Fachkräfte gewinnen und halten Fachkräfte im Unternehmen halten sowie neue, auf dem Arbeitsmarkt heiß umworbene Fachkräfte gewinnen und dennoch die...

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  • 21 Aufrufe 30 Tage
Krisenbewältigung in kleinen und mittelständischen Unternehmen, Buch - 2006

10 Praxisbeispiele der Krisenbewältigung. Band 1 der Schriftenreihe.

Dies ist kein Fachbuch, sondern die Darstellung von 10 Praxisbeispielen der Krisenbewältigung. Im einzelnen werden folgende Themen behandelt: Wie entstehen Krisen und wie können sie vermieden werden. Beratungshilfe durch den "Runden Tisch der KfW" Praxisfall...

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  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 15,--
Wenn Leistung sich lohnen soll, Teil 2, Beitrag - 2005

Neue Seite 1 Im ersten Teil haben Sie Modelle ohne und mit konventioneller Zielvereinbarung kennen gelernt und fest gestellt, dass diese Modelle Schwächen haben. Was sich hinter dem Modell der Zieloptimierung verbirgt und welche...

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  • 39 Aufrufe 30 Tage
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3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 02 "profitabler", Aufsatz - 2009

  • 2 Autoren
  • 21 Aufrufe 30 Tage
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VIVA now!® - (3) Wirkungsanalyse / Praxis der Zieloptimierung, Firmeninformation - 2006

Praxis konventioneller Modelle VIVA now!® - Das einzigartige Anreizsystem Dreifacher 3PLE-WIN: VIVA now!® ist besser für alle Beteiligten VIVA now!® ist besser: Ergebnisse der Wirkungsanalysen VIVA now!® – Logik: Damit setzen Sie...

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  • 16 Aufrufe 30 Tage
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Externes Krisenmanagement aus Sicht der Banken, Buch - 2001

In der Krise eines Unternehmens werden die mit diesem verbundenen Kreditinstitute zu den bedeutsamsten Partnern bei der Krisenbewältigung. Insbesondere die Einbeziehung externer Akteure (Berater und Zeitmanager) erfolgt zumeist aufgrund einer Initiative...

  • 1 Autor
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  • € 56,--

Veranstaltungen - Kostensenkungsmaßnahmen

Führungsergebnisse im mittleren Management garantiert steigern, Training

Nächster Termin: 24.04.2014, Frankfurt (Main) Alle Termine

Mit der wirksamsten Lern- und Umsetzungsmethodik erarbeiten Sie Ihren eigenen konkreten Plan.   Sie wollen Ihre Ziele einfacher aber sicher erreichen - mit vielleicht zu geringen Mitarbeiterkapazitäten? - mit mehr Unterstützung Ihres Vorgesetzten? - mit motivierten Mitarbeitern?   Das Know how lernen Sie mit...

  • 1 Referent
  • 362 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.450,--

Betriebswirtschaft für technische Führungskräfte I: Controlling - Investitionsbeurteilung - Einkaufsbasics, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2014, Stuttgart Alle Termine

In der heutigen Berufswelt ist interdisziplinäres, abteilungsübergreifendes Wissen eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten. Ingenieure und Techniker sind nicht mehr ausschließlich mit technischen Problemstellungen konfrontiert, sondern müssen in der Lage sein, auch gezielt betriebswirtschaftliche...

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  • 45 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Lkw-Fuhrpark-Controlling - die Fuhrparkkosten gezielt senken, Seminar

Nächster Termin: 19.05.2014, Stuttgart Alle Termine

Sie lernen, wie Sie Ihre Lkw-Fuhrpark-Kosten systematisch analysieren und senken. Sie informieren sich über die Möglichkeiten einer erfolgsorientierten Lkw-Fuhrpark-Organisation. Sie holen sich das essentielle Know-how für den Aufbau eines leistungsfähigen Controlling-Systems. Sie erfahren, wie Sie ein effektives...

  • 1 Referent
  • 53 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Target Costing - so erreichen Sie die Zielkosten, Seminar

Nächster Termin: 08.05.2014, Frankfurt Alle Termine

Der Großteil der produktbedingten Kosten wird bereits im F+E- (Forschungs- und Entwicklungs-) Stadium festgeschrieben. Die daraus resultierenden Materialkosten stellen den zweitgrößten Kostenblock im Unternehmen nach den Personalkosten dar. Flacher werdende Fertigungsstrukturen verschieben diese Relation weiter. Target...

  • 1 Referent
  • 58 Aufrufe 30 Tage
  • € 575,--

Prozessmanagement, Kurs / Schulung

  • 10 Aufrufe 30 Tage
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