Mittelstandscontrolling

Definition Mittelstandscontrolling

Das Mittelstandscontrolling befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle aller Bereiche von Unternehmen mit bis zu 499 Beschäftigten. Die Auswahl und der Einsatz von Controlling-Instrumenten sind beim Mittelstandscontrolling auf die speziellen Anforderungen und Eigenheiten von Unternehmen mittlerer Größe ausgerichtet. Mittelständische Unternehmen verfügen in der Regel über eine höhere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gegenüber Großunternehmen. Andererseits sind sie diesen gegenüber im Wettbewerb oft im Nachteil. Diese unternehmerischen Gegebenheiten müssen auch beim Mittelstandscontrolling beachtet werden.

Experten für Mittelstandscontrolling

Norbert Friege, Partner

Berater, Trainer / Coach

FCM – Business Analytics, DE-70469 Stuttgart

Norbert Friege verfügt über mehr als 20 Jahre Praxis in der Weiterentwicklung von Controlling-Organisationen. Nach Führungsaufgaben im Controlling größerer Industrie-Unternehmen, im familieneigenen Unternehmen und...

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Dr. Kurt Schneemann, FH- Dozent / Mediator

Berater, Referent, Autor

Online- und Präsenz-Seminare Dr. Kurt Schneemann Betriebswirtschaftliche Seminare für das Kraftfahrzeuggewerbe, DE-72525 Münsingen

 

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Unternehmen für Mittelstandscontrolling

HS - Hamburger Software GmbH & Co. KG, Softwareunternehmen, Beratung

DE-22297 Hamburg

HS - Hamburger Software ist einer der führenden deutschen Hersteller betriebswirtschaftlicher Software für kleine und mittlere Unternehmen. Mehr als 26.000 Kunden in Deutschland und Österreich setzen auf die Erfahrung und...

  • 1 Publikation
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Creditreform, Fachzeitschrift

DE-40213 Düsseldorf

Erscheinungsweise: monatlich Inhalt: Creditreform ist das Wirtschaftsmagazin für Unternehmerpersönlichkeiten. Monatlich berichtet Creditreform kurz, prägnant und informativ über die Bereiche Wirtschaft, Recht,...

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controlling professional, Sonstiges

DE-61118 Bad Vilbel

 

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innofine Finance & Controlling - Frank Gawenus, Beratung

DE-72070 Tübingen

 

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FuS - Familienunternehmen und Stiftungen, Fachzeitschrift

DE-50735 Köln

Erscheinungsweise 2-monatlich Inhalte Die Gründung von Stiftungen durch Familienunternehmen nimmt fortlaufend zu. Die Leitung sowohl von Familienunternehmen als auch von Stiftungen...

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CoFIT, Beratung

DE-45141 Essen

 

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Fachhochschule Konstanz, Wissenschaft

DE-78462 Konstanz

 

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Publikationen - Mittelstandscontrolling

Bin ich auf Kurs?, Vortrag - 2013

Ein kleiner Unternehmens-Check

Kleiner Fragenkatalog im Rahmen eines Kurzvortrags zur aktuellen Befindlichkeit der Unternehmung. Behandelt wurden die Bereiche: Marketing Planung Verträge Cashflow Finanzierung Personal Produkte Wenn Sie nach...

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INDUSTRIEPREIS 2008, Pressemitteilung - 2008

PYRANAVIS erhält Industriepreis 2008

SALES-INSTRUMETNS GmbH 100% Tochter der SALES-EXPERTS erhält den INDUSTRIEPREIS 2008 für PYRANAVIS dem genauen, schnellen und transparenten System für Ihre Vertriebsplanung, Vertriebssteuerung und Ihr Vertriebscontrolling. Ausschlaggebend...

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Checkliste Kostensenkung: 50 bewährte Maßnahmen für die Umsetzung Ihrer Strategien, Checkliste - 2002

Schnell greifende Massnahmern, Personalabbau, mittel- und langfristige Massnahmen

Kostenreduzierung Wir bieten 50 Lösungen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern: Schnell wirksame...

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Haufe Akademie ist ein „Top Consultant“, Pressemitteilung - 2012

Zum dritten Mal kürt compamedia die besten Berater für den Mittelstand. Die Haufe Akademie zählt 2012 dazu

(Freiburg, 03. September 2012) - Sie begegnen dem Mittelstand auf Augenhöhe: 60 Berater haben sich 2012 erfolgreich an dem Benchmarkingprojekt „Top Consultant“ beteiligt. Die Haufe Akademie ist einer davon.   „Diese...

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Potentialförderung für Fertigungsunternehmen, Beitrag - 2013

In der Automation und Organisation liegt die Wertschöpfung

… wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Mitarbeiterteam die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens aus neutraler und nicht aus "betriebsblinder" Sicht. Die Erstellung eines detaillierten Handlungsplans zur Förderung der Stärken...

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BAB mit Stufenleiterverfahren, Beitrag - 2005

Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in Matrixform dar. Sie kann und sollte Mengeneinheiten, wie Arbeitsstunden, Energiestunden usw. enthalten. Die Kosten, die sie enthält sind Gemeinkosten, die einem...

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Basiswissen Mittelstandscontrolling, Buch - 2010

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  • € 39,80
Die Kosten- und Leistungsrechnung als betriebliches Steuerungsinstrument, Beitrag - 2012

"Nice to have" oder unverzichtbare Notwendigkeit

Wie ist die Aufgabenverteilung zwischen Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung? Welche Notwendigkeiten gibt es, diese beiden System zu führen? Der Bericht beschreibt die unterschiedlichen Zielsetzungen und ordnet die jeweiligen...

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Beiräte in mittlständischen Familienunternehmen, Buch - 2011

Seit der Vorauflage hat die Bedeutung von Beiräten in mittelständischen Familienunternehmen weiter zugenommen. Beiräte spielen inzwischen eine Vorreiterrolle für die gute Aufsichtsratsarbeit in Unternehmen. Das Grundanliegen des Deutschen...

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TOC Wege zur Bewertung von Managemententscheidungen, Aufsatz - 2013

Anhand von drei Szenarien wird die Bedeutung der Durchsatzrechnung (engl. Throughput Accounting) der TOC - Theory of Constraints aufgezeigt.   Lokale Entscheidungen auf Abteilungsebene können einen signifikanten Einfluss auf den...

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Veranstaltungen - Mittelstandscontrolling

5 Geheimtipps für ein exzellentes Reporting in Excel, Webinar

Die Inhalte meiner Inhouse-Seminare und -Workshops sind Ergebnis einer Bedarfsanalyse in dem jeweiligen Unternehmen - sind abhängig von den persönlichen Zielen, den Unternehmenszielen und -strategien sowie der Unternehmenskultur. Sie werden gemeinsam mit den Auftraggebern und Teilnehmern erarbeitet. Die Teilnehmer erhalten im...

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  • 16 Aufrufe 30 Tage

Professional Planner, Veranstaltungsreihe

Präsentation des Professional Planner Integriertes branchenübergreifendes System für Unternehmensplanung Controlling externes und internes Berichtswesen Risikomanagement Unternehmensbewertung Integrierte Ergebnis-, Bilanz- und Finanzanalyse und -planung. Anbindung an jegliche...

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  • 23 Aufrufe 30 Tage

Plan- und Prozesskostenrechnung in der Praxis, Interne Veranstaltung

Das  1,5-Tage-Seminar zeigt - orientiert am Konzept eines Lernens mit unterschiedlichen Medien, aber bei Dominanz des hierfür besonders geeigneten seminaristischen Unterrichtsstils -, wie Sie durch konsequente Nutzung wissenschaftlich und zugleich praktisch erprobter Instrumente Kosten transparenter machen können. Ziel ist nicht...

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  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.000,--

Weiterbildungstage für Unternehmer, Veranstaltungsreihe

Mit den Weiterbildungstagen können Gründer, Geschäftsführer sowie leitende Mitarbeiter, aber auch Techniker, Ingenieure und Naturwissenschaftler ihre unternehmerischen Fähigkeiten vertiefen. Praxiserfahrene Expergen aus den Bereichen Finanzierung, Marketing, Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 10,--
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