Mittelstandscontrolling

Definition Mittelstandscontrolling

Das Mittelstandscontrolling befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle aller Bereiche von Unternehmen mit bis zu 499 Beschäftigten. Die Auswahl und der Einsatz von Controlling-Instrumenten sind beim Mittelstandscontrolling auf die speziellen Anforderungen und Eigenheiten von Unternehmen mittlerer Größe ausgerichtet. Mittelständische Unternehmen verfügen in der Regel über eine höhere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gegenüber Großunternehmen. Andererseits sind sie diesen gegenüber im Wettbewerb oft im Nachteil. Diese unternehmerischen Gegebenheiten müssen auch beim Mittelstandscontrolling beachtet werden.

Experten für Mittelstandscontrolling

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Jérôme Philippe Schnitzler, UnternehmerBerater

Berater, Trainer / Coach

Schnitzler Consult, DE-47918 Tönisvorst

Unternehmensberater für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Existenzgründer. Schwerpunkte meiner Arbeit sind (in alphabetischer Reihenfolge): Existenzgründungsberatung Fördermittelberatung Krisen- und...

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Norbert Friege, Partner

Berater, Trainer / Coach

FCM – Business Analytics, DE-70469 Stuttgart

Norbert Friege verfügt über mehr als 20 Jahre Praxis in der Weiterentwicklung von Controlling-Organisationen. Nach Führungsaufgaben im Controlling größerer Industrie-Unternehmen, im familieneigenen Unternehmen und...

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Dr. Kurt Schneemann, FH- Dozent / Mediator

Berater, Referent, Autor

Online- und Präsenz-Seminare Dr. Kurt Schneemann Betriebswirtschaftliche Seminare für das Kraftfahrzeuggewerbe, DE-72525 Münsingen

 

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Unternehmen für Mittelstandscontrolling

HS - Hamburger Software GmbH & Co. KG, Beratung, Softwareunternehmen

DE-22297 Hamburg

HS - Hamburger Software ist einer der führenden deutschen Hersteller betriebswirtschaftlicher Software für kleine und mittlere Unternehmen. Mehr als 26.000 Kunden in Deutschland und Österreich setzen auf die Erfahrung und...

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innofine Finance & Controlling - Frank Gawenus, Beratung

DE-72070 Tübingen

 

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FuS - Familienunternehmen und Stiftungen, Fachzeitschrift

DE-50735 Köln

Erscheinungsweise 2-monatlich Inhalte Die Gründung von Stiftungen durch Familienunternehmen nimmt fortlaufend zu. Die Leitung sowohl von Familienunternehmen als auch von Stiftungen...

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Fachhochschule Konstanz, Wissenschaft

DE-78462 Konstanz

 

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controlling professional, Sonstiges

DE-61118 Bad Vilbel

 

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Creditreform, Fachzeitschrift

DE-40213 Düsseldorf

Erscheinungsweise: monatlich Inhalt: Creditreform ist das Wirtschaftsmagazin für Unternehmerpersönlichkeiten. Monatlich berichtet Creditreform kurz, prägnant und informativ über die Bereiche Wirtschaft, Recht,...

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CoFIT, Beratung

DE-45141 Essen

 

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Publikationen - Mittelstandscontrolling

Maximale Transparenz - Strategisches und operatives Entwicklungs-Controlling, Fallstudie - 2008

ROI Management Consulting erstellte gemeinsam mit Linos neue Instrumente zum Controlling von Entwicklungsprojekten

Linos ist strategisch und organisatorisch breit aufgestellt und bedient eine Vielzahl von Märkten mit den verschiedensten Anwendungen. Dies erfordert maximale Transparenz beim Controlling von in Planung befindlichen und meist mehr als 50 gleichzeitig laufenden...

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Kostenrechnung und Betriebscontrolling für Fertigungsbetriebe, Beitrag - 2012

Unternehmens- und Betriebscontrolling statt aufwendiger Kostenrechnung

Zusammenfassung  zum Fachartikel Viel Zahlenmaterial mit wenig Wirkung In vielen Betrieben werden aufwendig Zahlen longiert um eine möglichst klare Situation des Unternehmens wiederzuspiegeln. Häufig fehlt es in dem Unternehmenscontrolling...

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Marktforschung im Mittelstand - ein Missverständnis?, Studie - 2008

Die Studie setzt sich mit der Bedeutung und der Entwicklung der Marktforschung im klassischen Mittelstand in Deutschland auseinander. Ingesamt repräsentiert die 122 Unternehmen starke Stichprobe, in der in erster Linie Entscheider (Geschäftsführer,...

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Haben Sie die richtigen Partner an Ihrer Seite?, Aufsatz - 2014

Sind alle Bereiche - wirklich alle - abgedeckt?

Haben Sie die richtigen Partner an Ihrer Seite? Sind alle Bereiche - wirklich alle - abgedeckt? Erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer sind nicht nur in den Soft-Facts, wie Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung, sondern auch in den...

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Potentialförderung für Fertigungsunternehmen, Beitrag - 2013

In der Automation und Organisation liegt die Wertschöpfung

… wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Mitarbeiterteam die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens aus neutraler und nicht aus "betriebsblinder" Sicht. Die Erstellung eines detaillierten Handlungsplans zur Förderung der Stärken...

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Führungsinformation in unsicheren Zeiten (Balanced Scorecard), Beitrag - 2009

Balanced Scorecard für den MIttelstand

Führungsinformation in unsicheren Zeiten: Balanced Scorecard-Lösung für den Mittelstand

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TOC Wege zur Bewertung von Managemententscheidungen, Aufsatz - 2013

Anhand von drei Szenarien wird die Bedeutung der Durchsatzrechnung (engl. Throughput Accounting) der TOC - Theory of Constraints aufgezeigt.   Lokale Entscheidungen auf Abteilungsebene können einen signifikanten Einfluss auf den...

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Business Process Outsourcing (BPO), Beitrag - 2010

Dienstleistung für den Mittelstand

Die F&M Consulting wurde bereits im Jahr 2008 mit dem Innovationspreis der Initiative Mittelstand, sowie mit dem Industriepreis 2008 ausgezeichnet. Heute möchten wir Sie über eine weitere Auszeichnung informieren, die Nominierung für den...

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Wachstum - Welchen Beitrag kann das Controlling leisten, Beitrag - 2006

In vielen Unternehmen laufen Wachstumsprozesse ab. Sie können aber auch eine kritische Phase der Unternehmensentwicklung darstellen. Das Controlling soll hierbei die Führungstätigkeit unterstützen. Gibt es nun auch Besonderheiten für die...

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Die Kosten- und Leistungsrechnung als betriebliches Steuerungsinstrument, Beitrag - 2012

"Nice to have" oder unverzichtbare Notwendigkeit

Wie ist die Aufgabenverteilung zwischen Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung? Welche Notwendigkeiten gibt es, diese beiden System zu führen? Der Bericht beschreibt die unterschiedlichen Zielsetzungen und ordnet die jeweiligen...

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Veranstaltungen - Mittelstandscontrolling

5 Geheimtipps für ein exzellentes Reporting in Excel, Webinar

Die Inhalte meiner Inhouse-Seminare und -Workshops sind Ergebnis einer Bedarfsanalyse in dem jeweiligen Unternehmen - sind abhängig von den persönlichen Zielen, den Unternehmenszielen und -strategien sowie der Unternehmenskultur. Sie werden gemeinsam mit den Auftraggebern und Teilnehmern erarbeitet. Die Teilnehmer erhalten im...

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Professional Planner, Veranstaltungsreihe

Präsentation des Professional Planner Integriertes branchenübergreifendes System für Unternehmensplanung Controlling externes und internes Berichtswesen Risikomanagement Unternehmensbewertung Integrierte Ergebnis-, Bilanz- und Finanzanalyse und -planung. Anbindung an jegliche...

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Weiterbildungstage für Unternehmer, Veranstaltungsreihe

Mit den Weiterbildungstagen können Gründer, Geschäftsführer sowie leitende Mitarbeiter, aber auch Techniker, Ingenieure und Naturwissenschaftler ihre unternehmerischen Fähigkeiten vertiefen. Praxiserfahrene Expergen aus den Bereichen Finanzierung, Marketing, Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung...

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BWL für GmbH-Geschäftsführer, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Frankfurt (Main) Alle Termine

Erweitern Sie Ihre Kompetenz als GmbH-Geschäftsführer! Geschäftsführer kommen häufig aus dem operativen Kerngeschäft des Unternehmens. Um die eigene Kompetenz und das nötige Finanzwissen zu erweitern, bietet Ihnen dieses Seminar kompakt in zwei Tagen das notwendige betriebswirtschaftliche Rüstzeug....

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Plan- und Prozesskostenrechnung in der Praxis, Interne Veranstaltung

Das  1,5-Tage-Seminar zeigt - orientiert am Konzept eines Lernens mit unterschiedlichen Medien, aber bei Dominanz des hierfür besonders geeigneten seminaristischen Unterrichtsstils -, wie Sie durch konsequente Nutzung wissenschaftlich und zugleich praktisch erprobter Instrumente Kosten transparenter machen können. Ziel ist nicht...

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