Mittelstandscontrolling
Inhalte zum Thema Mittelstandscontrolling
Definition Mittelstandscontrolling
Das Mittelstandscontrolling befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle aller Bereiche von Unternehmen mit bis zu 499 Beschäftigten. Die Auswahl und der Einsatz von Controlling-Instrumenten sind beim Mittelstandscontrolling auf die speziellen Anforderungen und Eigenheiten von Unternehmen mittlerer Größe ausgerichtet. Mittelständische Unternehmen verfügen in der Regel über eine höhere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gegenüber Großunternehmen. Andererseits sind sie diesen gegenüber im Wettbewerb oft im Nachteil. Diese unternehmerischen Gegebenheiten müssen auch beim Mittelstandscontrolling beachtet werden.Experten für Mittelstandscontrolling
Dr. Kurt Schneemann, FH- Dozent / Mediator
Berater, Referent, Autor
Online- und Präsenz-Seminare Dr. Kurt Schneemann Betriebswirtschaftliche Seminare für das Kraftfahrzeuggewerbe, DE-72525 Münsingen
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Unternehmen für Mittelstandscontrolling
FuS - Familienunternehmen und Stiftungen, Fachzeitschrift
DE-50735 Köln
Erscheinungsweise 2-monatlich Inhalte Die Gründung von Stiftungen durch Familienunternehmen nimmt fortlaufend zu. Die Leitung sowohl von Familienunternehmen als auch von Stiftungen...
- 1 Experte
- 1 Publikation
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Creditreform, Fachzeitschrift
DE-40213 Düsseldorf
Erscheinungsweise: monatlich Inhalt: Creditreform ist das Wirtschaftsmagazin für Unternehmerpersönlichkeiten. Monatlich berichtet Creditreform kurz, prägnant und informativ über die Bereiche Wirtschaft, Recht,...
- 1 Publikation
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Publikationen - Mittelstandscontrolling
Zum dritten Mal kürt compamedia die besten Berater für den Mittelstand. Die Haufe Akademie zählt 2012 dazu
(Freiburg, 03. September 2012) - Sie begegnen dem Mittelstand auf Augenhöhe: 60 Berater haben sich 2012 erfolgreich an dem Benchmarkingprojekt „Top Consultant“ beteiligt. Die Haufe Akademie ist einer davon. „Diese...
- 2 Aufrufe 30 Tage
Unternehmens- und Betriebscontrolling statt aufwendiger Kostenrechnung
Zusammenfassung zum Fachartikel Viel Zahlenmaterial mit wenig Wirkung In vielen Betrieben werden aufwendig Zahlen longiert um eine möglichst klare Situation des Unternehmens wiederzuspiegeln. Häufig fehlt es in dem Unternehmenscontrolling...
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Aufbau eines zukunftsorientierten Kennzahlensystems zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung
Die hohe Komplexität der Märkte und Leistungen sowie die rasante Dynamik der Veränderungen müssen sich auch in den Führungskennzahlen eines Unternehmens niederschlagen. Sich allein auf eine Kennzahl zu fokussieren kann gefährlich...
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- € 39,90
Schnell greifende Massnahmern, Personalabbau, mittel- und langfristige Massnahmen
Kostenreduzierung Wir bieten 50 Lösungen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern: Schnell wirksame...
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In vielen Unternehmen laufen Wachstumsprozesse ab. Sie können aber auch eine kritische Phase der Unternehmensentwicklung darstellen. Das Controlling soll hierbei die Führungstätigkeit unterstützen. Gibt es nun auch Besonderheiten für die...
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Balanced Scorecard für den MIttelstand
Führungsinformation in unsicheren Zeiten: Balanced Scorecard-Lösung für den Mittelstand
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- 4 Aufrufe 30 Tage
PYRANAVIS erhält Industriepreis 2008
SALES-INSTRUMETNS GmbH 100% Tochter der SALES-EXPERTS erhält den INDUSTRIEPREIS 2008 für PYRANAVIS dem genauen, schnellen und transparenten System für Ihre Vertriebsplanung, Vertriebssteuerung und Ihr Vertriebscontrolling. Ausschlaggebend...
- 1 Autor
- 27 Aufrufe 30 Tage
ROI Management Consulting erstellte gemeinsam mit Linos neue Instrumente zum Controlling von Entwicklungsprojekten
Linos ist strategisch und organisatorisch breit aufgestellt und bedient eine Vielzahl von Märkten mit den verschiedensten Anwendungen. Dies erfordert maximale Transparenz beim Controlling von in Planung befindlichen und meist mehr als 50 gleichzeitig laufenden...
- 3 Autoren
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Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in Matrixform dar. Sie kann und sollte Mengeneinheiten, wie Arbeitsstunden, Energiestunden usw. enthalten. Die Kosten, die sie enthält sind Gemeinkosten, die einem...
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Veranstaltungen - Mittelstandscontrolling
5 Geheimtipps für ein exzellentes Reporting in Excel, Webinar
Die Inhalte meiner Inhouse-Seminare und -Workshops sind Ergebnis einer Bedarfsanalyse in dem jeweiligen Unternehmen - sind abhängig von den persönlichen Zielen, den Unternehmenszielen und -strategien sowie der Unternehmenskultur. Sie werden gemeinsam mit den Auftraggebern und Teilnehmern erarbeitet. Die Teilnehmer erhalten im...
- 1 Referent
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Controller(IFC EBERT), Kurs / Schulung
Nächster Termin: 24.09.2013, Nürtingen Alle Termine
Controller(IFC EBERT) …Wissen ist gut…Können ist besser… Für Mitarbeiter, Unternehmer, Freiberufler und Wiedereinsteiger bieten wir diesen individuellen und teilnehmerorientierten Controlling-Kurs an. Nutzen Sie die Chance und eröffnen Sie sich mit praxisbasiertem und kompetent vermitteltem...
- 5 Referenten
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- € 2.650,--
Weiterbildungstage für Unternehmer, Veranstaltungsreihe
Mit den Weiterbildungstagen können Gründer, Geschäftsführer sowie leitende Mitarbeiter, aber auch Techniker, Ingenieure und Naturwissenschaftler ihre unternehmerischen Fähigkeiten vertiefen. Praxiserfahrene Expergen aus den Bereichen Finanzierung, Marketing, Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung...
- 1 Referent
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- € 10,--
Plan- und Prozesskostenrechnung in der Praxis, Interne Veranstaltung
Das 1,5-Tage-Seminar zeigt - orientiert am Konzept eines Lernens mit unterschiedlichen Medien, aber bei Dominanz des hierfür besonders geeigneten seminaristischen Unterrichtsstils -, wie Sie durch konsequente Nutzung wissenschaftlich und zugleich praktisch erprobter Instrumente Kosten transparenter machen können. Ziel ist nicht...
- 1 Referent
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- € 2.000,--
Professional Planner, Veranstaltungsreihe
Präsentation des Professional Planner Integriertes branchenübergreifendes System für Unternehmensplanung Controlling externes und internes Berichtswesen Risikomanagement Unternehmensbewertung Integrierte Ergebnis-, Bilanz- und Finanzanalyse und -planung. Anbindung an jegliche...
- 1 Referent
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- Business Process Outsourcing
- Controlling mit SAP
- Controllinginstrumente
- Controllingsoftware
- Controllingsystem
- Ergebnisrechnung
- Externes Controlling
- Finanzcontrolling
- Gesellschafterhaftung
- IAS/IFRS und Mittelstand
- Kennzahl
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Mittelstandsfinanzierung
- Operational Risk Controlling
- Rating
- Reporting
- Spezielle Unternehmensführung
- Wissensmanagement im Mittelstand
