Personalführung zwischen Aufgabe und Mitarbeiter

Schnelle Kommunikation, moderne Technik, durchsichtige Prozesse und gestiegene Kundenanforderungen haben unsere Arbeitswelt verändert.

Gleichzeitig stehen wir einem veränderten Markt für Arbeitskräfte gegenüber.

In diesem Umfeld stehen Führungskräfte vor der Herausforderung Balance zu schaffen. Das bedeutet, aktiv eine gesunde Mischung von Aufgabenorientierung und Mitarbeiterorientierung gestalten, leben und vermitteln.

Dieses Seminar nimmt diesen roten Faden auf und verknüpft die Inhalte mit den Erfahrungen, Erwartungen und Zielen jedes einzelnen Teilnehmers.

Ziel sind konkrete Denkanstösse und womöglich sogar kurz- und mittelfristige Handlungsoptionen für die praktische Umsetzung im Arbeits- und Führungsalltag.

Seminarinhalte:

• Grundlagen für Sicherheit und Souveränität in der Personalführung
  • Selbstmanagement
  • Delegation
  • Motivation
  • Unterschiedliche Führungsarten und Führungsinstrumente
  • Fairness, Gleichbehandlung und Konsequenz als Führungsinstrumente
• Analyse des eigenen Führungsverhaltens
• Wege zu einem optimalen Führungsstil
• Die Führungskraft als Teamplayer
• Der Erfolgsfaktor Team
• Mitarbeiter zu Beteiligten machen
• Umgang mit "alten Zöpfen"
• Focusthema: Mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
  • Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung
  • Das Mitarbeitergespräch sinnvoll und richtig nutzen
  • Konflikte: Störfaktor oder Chance
• Praktische Umsetzung im Berufsalltag
   

  Dauer:               3 Tage                                     

   

  Zielgruppe:       Erfahrene Führungskräfte