Führungspsychologie

SUCHE

–  Nach Themen
+  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Führungspsychologie

Definition Führungspsychologie

Führungspsychologie ist ein Teilbereich der Wirtschaftspsychologie. Im Mittelpunkt steht die Interaktion zwischen einer Person und einem ihr unterstellten Mitarbeiter. Wichtig ist in dieser Konstellation ein Vertrauensverhältnis zwischen Führer und Geführtem, der dem Vorgesetzten Respekt und Loyalität erweist. In der Führungspsychologie kommt der Führungsperson eine Vorbildfunktion zu, in der der Vorgesetzte dem Mitarbeiter vorlebt, was er sich von diesem erwartet. Mithilfe psychologischer Strategien lassen sich z. B. Motivation und Teamgeist fördern.Psychologische Fachkenntnisse erleichtern die Herstellung des Vertrauensverhältnisses, die Definition der Erwartungen des Vorgesetzten an den Mitarbeiter und die Einleitung geeigneter Handlungsweisen.

Kompetenzboard - Führungspsychologie
Dipl.-Psych. Stephan Meyer

Dipl.-Psych. Stephan Meyer, Redner, Autor und Berater

denkstelle unternehmensentwicklung

61381 Friedrichsdorf

Welchen Nutzen bringen Kenntnisse in der Führungspsychologie?

"Gerade Menschen in technischen Berufen kommen schon mal ins Schwitzen, wenn Sie es statt mit einer Maschine mit einem anderen Menschen zu tun haben. Keine Maschine der Welt ist so kompliziert wie das menschliche Verhalten. Dummerweise werden Menschen bei der Geburt ohne Gebrauchsanleitung ausgeliefert. Da kann man als Führungskraft schon mal verzweifeln! Die Führungspsychologie versucht, einen Ersatz für die fehlende Gebrauchsanleitung zu liefern. Umfangreiche psychologische Forschung im Bereich der Personalführung und der Organisationsentwicklung hat zu einer Reihe praxiserprobter Ansätze geführt. Psychologische Führungsmodelle können das Führungsverhalten verbessern, psychologische Diagnostiken können die Menschenkenntnis verfeinern und psychologische Veränderungsmodelle die Unternehmensentwicklung vorantreiben. Nicht alles passt in jedem Fall; aber das richtige psychologische Werkzeug am richtigen Ort zur richtigen Zeit hat schon vielen das Leben als Führungskraft erleichtert."

Welches sind die wichtigsten Themenfelder?

"Zu den Themenfeldern der Führungspsychologie gehören unter anderem die folgenden: 1. Erkennen der eigenen Persönlichkeitsstruktur als Führungskraft, um einen geeigneten Führungsstil zu wählen, der die eigenen Stärken zum Ausdruck bringt und langfristig plausibel (ohne sich zu verstellen) gelebt werden kann. 2. Erkennen der Persönlichkeit des Gegenübers, um einen geeigneten Kommunikationsstil zu wählen. 3. Verstehen von Gruppendynamik, um Teams zu führen. 4. Konflikte lösen. 5. Gute Entscheidungen treffen. 6. Bei Bedarf Veränderungen herbeiführen können (Change Management bzw. Veränderungskompetenz). 7. Mit Hilfe psychologischer Diagnostik Personalauswahl und Personalentwicklung unterstützen."

Gibt es Ihrer Meinung nach Schlüsselqualifikationen für einen erfolgreichen Führungsstil? Wenn ja,Welche?

"Es gibt fünf wesentliche Führungsstile. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte es in mindestens einem davon zur Perfektion gebracht haben. Mit jedem weiteren Führungsstil, den die Führungskraft zusätzlich beherrscht, erweitert sich das Handlungsspektrum beträchtlich. 1) Führen als Vorbild: Mitarbeiter eines Unternehmens schauen stets in Richtung ihrer Vorgesetzten und fragen sich: „Was macht der Chef? Das mach ich dann auch!“ Einerseits werden sich Mitarbeiter als positiv erlebte Verhaltensmuster bei ihren Vorgesetzten abschauen und diese übernehmen. Aus der Lernpsychologie wissen wir: Es gibt keine wirksamere Methode der Verhaltensbeeinflussung als das Vorleben des erwünschten Verhaltens. Andererseits verspielt ein Vorgesetzter jede Glaubwürdigkeit, wenn das, was er predigt, nicht in Einklang steht mit dem, was er tut. Schlecht ist es, wenn ein Chef von seinen Mitarbeitern verlangt, stets gut vorbereitet zu sein, aber selbst unvorbereitet zu den Meetings erscheint. Selbst kleine Inkonsequenzen nagen an der Glaubwürdigkeit eines Vorgesetzten: „Bitte halten Sie die Kundenparkplätze frei!“ zu den Mitarbeitern sagen, sich dann aber selber auf einen draufstellen. Es ist sicher nicht immer leicht, ein gutes Vorbild zu sein. Wer aber gerne, konsequent und dauerhaft vorbildliches Verhalten an den Tag legt, der hat in der Regel Mitarbeiter, die sich ebenfalls fast von alleine korrekt verhalten. 2) Führen als Treiber: Wer als Führungskraft dazu neigt, schnell eigene Lösungen zur Hand zu haben, fährt damit gut bei Mitarbeitern, die noch neu sind oder die klare Ansagen benötigen. Andererseits fühlen sich Mitarbeiter mit selbstständiger Arbeitsweise durch diesen Führungsstil leicht überfahren. Die Gefahr besteht darin, Mitarbeiter zur Passivität zu erziehen. 3) Führen mit Sympathie: Wer als Führungskraft dazu neigt, mit seinen Mitarbeitern gut Freund zu sein, sorgt für ein gutes Betriebsklima, ist in der Regel beliebt und kann auf große Unterstützung seitens seiner Mitarbeiter rechnen. Schwierig wird es, wenn einmal klarere Ansagen nötig sind, weil eine kritische Phase im Unternehmen eingetreten ist. Die Gefahr besteht, dass der Chef dann nicht ernst genommen wird oder dass die Mitarbeiter alles zu persönlich nehmen. 4) Führen mit Autorität: Der klassische Ansatz „Sie machen das jetzt so, weil ich es sage!“ funktioniert in vielen Fällen. Nachteile sind der hohe Kontrollaufwand, der mit diesem Führungsstil verbunden ist, sowie die Gefahr, dass die besseren Mitarbeiter sich diesen Stil nicht gefallen lassen und kündigen. 5) Führen mit Sinn: Neben der Vorbildhaftigkeit ist die Sinngebung ein ganz großer Erfolgsfaktor bei der Mitarbeiterführung. Wenn Menschen einen höheren Sinn in ihrem Tun entdecken, weil die Führungskraft diesen glaubhaft vermitteln kann, wird das Führen vergleichsweise einfach. Schwierig wird es lediglich in jenen Momenten, bei denen aus Gründen der Dringlichkeit keine Zeit für langwierige Erklärungen bleibt."

Stephan Meyer

DE, Friedrichsdorf

Redner, Autor und Berater

denkstelle unternehmensentwicklung

Publikationen: 31

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 08/2003: 107126
Aufrufe letzte 30 Tage: 343

Premium

Alexander Christiani

DE, Bad Münstereifel

Unternehmer

Christiani Consulting KG

Publikationen: 12

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 10/2003: 54575
Aufrufe letzte 30 Tage: 256

Premium

Dr. Reinhard K. Sprenger

DE, Essen

Managementautor

Dr. Reinhard K. Sprenger

Publikationen: 21

Veranstaltungen: 10

Aufrufe seit 03/2003: 31289
Aufrufe letzte 30 Tage: 162

Premium

Waltraud Schweitzer

DE, Mühlhausen

Geschäftsführerin

Cardo-Conversio GmbH Managementberatung

Veranstaltungen: 10

Aufrufe seit 03/2010: 24832
Aufrufe letzte 30 Tage: 330

Premium

Michael Alznauer

DE, Bonn

Inhaber

CST Change Support Team Managementberatung Potenzialdiagnostik

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 07/2005: 1110
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Dr. Stefan Reinecke

DE, Wermelskirchen

Berater

Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2007: 3671
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Andreas Steinborn

DE, Stuttgart

CCC Creative Communication Consult

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 12/2010: 577
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Monika Matschnig

DE, Neufahrn bei Freising

Dipl. Psychologin, Expertin für Körpersprache

Monika Matschnig Wirkung.Immer.Überall.

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 14

Aufrufe seit 03/2003: 5990
Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Dr. Ulrich Striebl

DE, Lisberg

Portapatet GbR Akademie für Persönlickeitsbildung & Führungskräfteentwicklung

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2011: 328
Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Maic Stäbler

DE, Fulda

Coach, Führungstrainer und Moderator

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

Publikationen: 1

Aufrufe seit 04/2009: 2283
Aufrufe letzte 30 Tage: 19

Unternehmen Erfolg GmbH

Deutschland, Freising

Unternehmen Erfolg® ist... ...Unternehmenserfolg. ...Ihr Partner, damit Ihr Unternehmen Erfolg...

Experten: 13

Veranstaltungen: 27

Aufrufe seit 10/2003: 120272
Aufrufe letzte 30 Tage: 140

Premium

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz....

Experten: 4

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 09/2012: 160696
Aufrufe letzte 30 Tage: 2149

Premium

AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH

Deutschland, Heidelberg

Wir, das Team der AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH, sehen uns als Ihren Partner in Sachen...

Experten: 4

Veranstaltungen: 531

Aufrufe seit 02/2005: 154648
Aufrufe letzte 30 Tage: 327

Premium

Verlag Dashöfer GmbH

Deutschland, Hamburg

Der Verlag Dashöfer wurde 1989 durch den Juristen Hans Dashöfer in Hamburg gegründet. Heute...

Experten: 2

Publikationen: 153

Veranstaltungen: 495

Aufrufe seit 06/2005: 147447
Aufrufe letzte 30 Tage: 239

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...

Experten: 78

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 318101
Aufrufe letzte 30 Tage: 2691

Premium

Dr. Becker Beratung & Training

Deutschland, Köln

"Wir ertrinken in Informationen und hungern nach Wissen."...

Experten: 1

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 12/2006: 5752
Aufrufe letzte 30 Tage: 86

Experten: 8

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2009: 19461
Aufrufe letzte 30 Tage: 25

Psychologie für Führungskräfte

Psychologie für Führungskräfte

Autor: Dr. Matthias Nöllke

Psychologie für Führungskräfte Eine Führungskraft sollte wissen, wie Menschen...

Buch: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 72

€ 6,90

Premium
Loslassen für Führungskräfte

Loslassen für Führungskräfte

Meine Mitarbeiter schaffen das

Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden,...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 176

€ 19,90

Premium
Vorgestellt : Der  Myers-Briggs-Type-Indicator (M.B.T.I.)

Vorgestellt : Der Myers-Briggs-Type-Indicator (M.B.T.I.)

MBTI: Ein Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung

Autor: Henric Seeboth, LL.M.

MBTI: Ein valides Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung MBTI ist ein weltweit...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 120

Premium
Burnout - Wie erkennen?

Burnout - Wie erkennen?

   Burnout - ein Gefühl des „Ausgebranntseins“ Burnout ist ein...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 62

Premium
Coaching - Viele Wege zum Erfolg

Coaching - Viele Wege zum Erfolg

   Es gibt viele Anlässe und Gründe, sich von einem Coach schulen oder...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 120

Premium
Notizbuch im Kopf

Notizbuch im Kopf

So merken Sie sich alles

Autor: Dipl.-Betriebsw. Oliver Geisselhart

Notizbuch im Kopf So merken Sie sich alles   Wie hieß noch mal der Dingsbums? Und was...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 83

€ 19,90

Premium
Was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Profisport lernen können

Was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Profisport lernen können

Autor: Mario Porten

Worum geht es im Spitzensport? Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter. Und...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 58

€ 32,90

Premium
Das Touchpoint-Unternehmen

Das Touchpoint-Unternehmen

Wie Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt funktioniert

Autor: Dipl.-Betriebsw. Anne M. Schüller

Mitarbeiterführung vom Kopf auf die Füße gestellt   Wir stecken mitten drin im...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 145

Premium
Führungskompetenz

Führungskompetenz

Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 191

€ 27,90

Premium
Machtspiele

Machtspiele

Die Kunst, sich durchzusetzen

Autor: Dr. Matthias Nöllke

So verhalten Sie sich in Machtsituationen Das Buch zeigt Ihnen, welche Erscheinungsformen und...

Buch: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 36

€ 19,95

Premium
Führung gewinnt!

Führung gewinnt!, Seminar

Führung gewinnt    nhalte Führe Dich selbst -> wer sich selbst nicht...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 989,--

Change Management Agile (Change Management Foundation & Scrum)

Change Management Agile (Change Management Foundation & Scrum), Seminar

Nächster Termin: 07.11.2016, Frankfurt am Main Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Unser Change Management Agile verbindet die Change Management Foundation und das Scrum Training und zeigt...

Aufrufe letzte 30 Tage: 29

2016 7November

Frankfurt am Main

Wertschätzend führen im Veränderungsprozess  -  Das Verhalten der Mitarbeiter verstehen und mit Emotionen umgehen - Change Leadership (Inhouse-Seminar)

Wertschätzend führen im Veränderungsprozess - Das Verhalten der Mitarbeiter verstehen und mit Emotionen umgehen - Change Leadership (Inhouse-Seminar), Seminar

Referent: Dipl.-Kfm. Carsten Bach, WP/StB

Wertschätzend führen in Veränderungsprozessen Inhouse-Seminar Empfohlener Zeitbedarf: 1...

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Kernaufgaben natürlicher Führung: Gemeinsame Wirklichkeit

Kernaufgaben natürlicher Führung: Gemeinsame Wirklichkeit, Seminar

08.12.2016, Ensdorf

Referent: Dipl.-Psychologe (BDP) Michael Alznauer

Es gehört zu den besonderen Herausforderungen der Führungsarbeit, die eigenen Gedanken,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

2016 8Dezember

Ensdorf - 2 Tage

€ 1.160,--

Office Management - Grundlagen

Office Management - Grundlagen, Seminar

Nächster Termin: 02.11.2016, Aachen Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Office Management - Grundlagen   ... und hierzu die Bewertungen  ...

Aufrufe letzte 30 Tage: 20

2016 2November

Aachen

Führen von Veränderungsprozessen

Führen von Veränderungsprozessen, Training

Referent: Prof. Dr. Klaus Eckrich

Hintergrund Organisatorische Veränderungen, z.B. die Einführung der Projektorganisation oder die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Wertschätzend führen - Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit mit einfachen Mitteln steigern

Wertschätzend führen - Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit mit einfachen Mitteln steigern, Seminar

Referent: Dipl.-Kfm. Carsten Bach, WP/StB

Inhouse-Seminar Wertschätzend führen - Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit...

Aufrufe letzte 30 Tage: 34

Wie wirke ich auf Andere? - Feedback intensiv

Wie wirke ich auf Andere? - Feedback intensiv, Seminar

Nächster Termin: 26.09.2016, Frankfurt Alle Termine

Referenten: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann, Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann

Für jeden, der viel mit Menschen zu tun hat, ist es wichtig, die wirkliche Einschätzung durch Andere zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 79

201626September

Frankfurt

€ 980,--

Integration neuer Führungsstrukturen

Integration neuer Führungsstrukturen, Training

Referent: Prof. Dr. Klaus Eckrich

Hintergrund Ein schwäbisches Maschinenbauunternehmen kauft eine Firma, spezialisiert auf Automation,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Verkaufstraining: Körpersprache im Verkauf

Verkaufstraining: Körpersprache im Verkauf, Training

Referent: Petra M. Schmitz

ieses Training kann nicht nur als offenes Seminar sondern auch als individuelle firmenspezifische...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

€ 995,--