Produktionslogistik

Dr. Olaf Sauer, Stellvertreter des Institutsleiters

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fraunhofer Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB, DE-76131 Karlsruhe

Dr.-Ing. Olaf Sauer    Dr. Sauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe. Anschließend arbeitete er bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen als PPS-Organisator. Nach...

• 27 Publikationen
• 4 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

• 15 Publikationen
• 2 Veranstaltungen
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Prof. Rüdiger Hellig, Institutsleiter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Steinbeis-Beratungszentrum Logistik und Arbeitsorganisation, DE-74076 Heilbronn

Professor Rüdiger Hellig   geb. 1960 in Berlin; Abitur, Studium Maschinenbau in der Fachrichtung Produktionstechnik an der TU Berlin, Diplom 1988; Zusatzqualifikationen: REFA,...

• 9 Veranstaltungen
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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

• 70 Publikationen
• 6 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und der...

• 74 Publikationen
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Michael Jung, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...

• 18 Publikationen
• 2 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Norbert Gronau

Referent, Autor

CER - Center for Enterprise Research Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government Universität Potsdam, DE-14482 Potsdam

• 4 Publikationen
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Prof. Dr. Joachim Käschel, Univ.-Professor

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Autor

Technische Universität Chemnitz Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Professur für Produktionswirtschaft und IBL, DE-09107 Chemnitz

Produktionsplanung und -steuerung, vorrangig bei Werkstatt- und Gruppenfertigung Materialfluss-Logistik Bestandsführung Bedarfsprognosen Beschaffungslogistik Einfluss des eBusiness auf die Beschaffung Effizienzuntersuchungen für...

• 1 Publikation
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Dr. Harald Balzer, Vorstand CONCEPT AG

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

CONCEPT AG RESULT.CONSULTING, DE-70567 Stuttgart

Diplom-Ingenieur Dr. Harald Balzer   Dr. Harald Balzer ist Vorstand und Mehrheitsaktionär der CONCEPT AG, einer erfolgreichen Stuttgarter Unternehmensberatung.   Bereits im Alter von 23 Jahren übernahm Herr...

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Dr. Peter P. Acél, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Acél & Partner AG, CH-8048 Zürich

Die Produktion als die Leistungserstellung versteht sich als Wertschöpfung zwischen Nachfrager und Versorger. Lean Factory, Lean Thinking, Toyota-Produktion Die Logistikkette aus erster Hand (Simulationsspiel). Das Prozess-Spiel ist eingebettet in Theorie und Methoden. Unser...

• 1 Publikation
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Mit Six Sigma und Lean Management Lagerprozesse erfolgreich gestalten

In Logistiknetzwerken sind Lager einen wichtigen Faktor, da sie zunehmend auch wertschöpfende Aufgaben in der Supply Chain übernehmen. Die Zukunft zur Kostenreduzierung und Qualitätserhöhung im Lager wird von den in der Produktion erfolgreichen...

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Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Supply Chain Manager die Wertschöpfungskette ihres Unternehmens flexibilisieren und dabei Kosten senken.

(Freiburg, 21. Juni 2012) - Lieferanten, Kunden, Fertigungspartner: Erfolgreiche Unternehmen sind in Netzwerke eingebunden. Das Seminar „Strategisches Supply Chain Management“ der Haufe Akademie zeigt, wie insbesondere Führungskräfte aus...

• 11 Aufrufe 30 Tage

Was haben eine schlanke Materialwirtschaft und eine Mountainbike-Tour gemeinsam? Auf den ersten Blick wenig, aber schaut man genauer hin, dann zeigen sich doch mehr Ähnlichkeiten als gedacht, meint Berater Frank Sundermann aus eigener Erfahrung....

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• € 44,80

Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte

Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik, insbesondere in den Bereichen Montage, Wareneingang und Versand. Die Produktivitätssteigerungen sind eingebunden in ein globales Zukunftskonzept als Grundlage...

• 2 Autoren
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Was zählt: Qualität, Service und Kosten

Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem Fertigungsunternehmen. Ausgangspunkt ist das "Lean Scanning" zur Bestimmung der Kernpunkte für die nachfolgende Optimierung. Ziel sind: Niedrige Durchlaufzeiten,...

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Das neue Materialwirtschaftszentrum im Airbus-Werk Bremen verfügt über modernste Logistikstrukturen

Seit März 2006 ist das neue Materialwirtschaftszentrum (MWZ) im Airbus-Werk Bremen in Betrieb. ROI führte die Planung und Fremdvergabe durch. Im Mittelpunkt stand die Optimierung der Material- und Informationsflüsse für die Bereiche Wareneingang,...

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• 10 Aufrufe 30 Tage

Disposition und Fertigungssteuerung stellen das Herz des Unternehmens dar. Wir haben eine Reihe von Best-Practice-Bausteinen zusammengestellt, die zu einer effektiveren und effizienteren Disposition verhelfen.

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Auswahl geeigneter Organisationsformen der Fertigung, Montage sowie der Produktionslogistik, zur Realisierung kundenindividueller Massenproduktion

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• 2 Aufrufe 30 Tage
• € 49,--

Einführung eines synchronen Fertigungssystem in der Automobilindustrie bei BMW Optimierung der Produktions- und Logistikstruktur im Bereich 'Sitzefertigung'. Ein Projektbeispiel von der Prüfung alternativer Standortkonzepte bis zur...

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